售電領域放開尚需時日發電企業與電網利益博弈

2015-07-20 13:14:26 能源雜志　點擊量：評論 (0)

時隔12年，電力體制改革在中國全面深化改革的背景下，再次拉開帷幕。2015年3月15日九號文的發布，成了今年上半年能源領域最具看點和最吸引力的重大事件之一。本輪電改的驅動因素，實際上是老矛盾與新問題的結合。

2、售電業務不會一蹴而就，后續還將有眾多的利益博弈和制度設計。

作為市場最為感興趣的內容，售電領域的放開也尚需時日，實際上，售電公司在電力交易時，必然要以直接交易的模式購入電力(見圖8)，如此方能賺取計劃發電與直購電間的電力差價，而直接交易模式又離不開輸配電價以及發電計劃的放開，這就決定了，售電領域很可能將是“三放開”中最后一個被徹底落實的內容。事實上，與售電本身相關的文件未必會很復雜，但其需要大量的準備工作。總之，在首個售電公司正式投運之前，各方還有很長的路要走。

3、需求側管理將獲實質性利好，服務公司未來將有巨大發展空間。

盡管售電公司可以通過吃差價獲得一定的盈利，但對用戶而言，售電公司之間的產品差別并不會相差很大。即便售電公司可采取各種方式優化服務，例如縮短收款期、降低不合理網損等，但更大的業務空間，必然是通過業務增值來實現。這些業務包括需求側管理與檢測、合同能源管理、綜合節能、以及用能咨詢等增值服務，為用戶減少能源消費實施管理或提出建議。(見圖9)

中國現今實行的是階梯電價與分時電價制度，用電越多電價越貴，如果售電公司能夠牽手能源服務公司，將可以通過專業化的管理，最終使用戶實現用電越多越便宜。除此之外，還可以通過實行需求側管理，使得用戶避開尖峰電價期，減少在用電上的花費。不難想象，在電力同質性強的前提下，這類附加服務的出現，必將成為各售電公司的核心競爭力。技術允許者，還將以平日積累的大量用戶數據(例如電力消耗曲線、用戶用能習慣、用戶能量消耗結構等)，為用戶提供高品質的信息挖掘服務。

可以預見，這類增值服務將成為決定售電公司成敗的最大因素之一，而專業的服務公司，將從此輪大潮中獲得廣闊的發展空間。