在SG186工程出臺后，電網(wǎng)行業(yè)的ERP建設(shè)已逐漸走出前幾年的低迷，最近一年更是呈現(xiàn)出上升趨勢。

    2006年8月，西北電網(wǎng)公司的ERP工程正式上線。該項(xiàng)目是SG186工程第一個(gè)試點(diǎn)示范工程，包括財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理、資產(chǎn)管理、物資管理四個(gè)模塊。之后，包括華中電網(wǎng)、華北電網(wǎng)、福建電網(wǎng)等各地電網(wǎng)公司都陸續(xù)實(shí)施或啟動了ERP項(xiàng)目。

    “有SG186工程的推動，我覺得國內(nèi)電力行業(yè)的ERP建設(shè)熱潮很快就將到來。”某國內(nèi)ERP相關(guān)負(fù)責(zé)人斷言。事實(shí)上，包括SAP、用友等國內(nèi)外ERP廠商都注意到了這一趨勢，并紛紛成立了專門的電力事業(yè)部來拓展電力市場。其中SAP更是成為SG186工程ERP系統(tǒng)的簽約供應(yīng)商之一。同時(shí)，一些有遠(yuǎn)見的國際知名ERP廠商開始針對電力行業(yè)做有針對性的本地化開發(fā)，力求能在這一熱潮到來之前占據(jù)優(yōu)勢。“我們發(fā)現(xiàn)國內(nèi)的電力企業(yè)需求有很多跟國外有比較趨同的意識，但是這個(gè)過程也有我們國內(nèi)的特色，比如說，我們這一次外高橋第二發(fā)電公司項(xiàng)目中有非常有特色的兩道管理。這是從不同的管理視角來看的，涉及到我們很多經(jīng)營的方式，包括我們使用習(xí)慣的問題。這些國內(nèi)電力企業(yè)本地化的特殊需求目前也已經(jīng)成為我們標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的一部分。” SAP大中國區(qū)副總裁張雪峰說道。

    方案商的機(jī)會

SG186工程的集成統(tǒng)一同樣也為國內(nèi)方案商切入電網(wǎng)企業(yè)ERP市場帶來了機(jī)會。“如果從對電網(wǎng)具體業(yè)務(wù)的理解度上來看，國內(nèi)的方案商仍然是最深入的。這也是他們與實(shí)力ERP廠商競爭的最大優(yōu)勢所在。”某國際知名IT服務(wù)商電力事業(yè)部市場經(jīng)理?xiàng)钆空J(rèn)為，在低端電網(wǎng)尤其是廣大的農(nóng)網(wǎng)管理軟件市場，國內(nèi)方案商有很好的機(jī)會。“畢竟，