翻開“十三五”湛江供電系統的成績單，碩果累累掛枝頭：

售電量從101.95億千瓦時增長到153.4億千瓦時，增長60.47％；累計降低用戶辦電成本20.35億元，辦電時間減少69.57％；500千伏東海島、220千伏觀橋變電站工程榮獲國家級獎項……

“十三五”時期，是我國全面建成小康社會、實現第一個百年奮斗目標的決勝階段，也是湛江供電局深化改革加快轉型，創建“國內一流”企業的關鍵時期。

湛江供電局始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹落實黨中央及上級各項決策部署，主動服務湛江經濟社會發展，積極落地“全國最好2021”各項目標任務，銳意進取、團結奮斗，黨的建設和改革發展取得了扎實成效。

旗幟鮮明講政治

堅決服務大局服務地方發展

五年來，湛江供電局始終將貫徹落實上級重大決策部署作為講政治的“試金石”。

堅決踐行使命，助力“三大攻堅戰”取得決定性成就。12個幫扶點、1732名貧困人口全部達到脫貧標準，完成了218條省定貧困村農網改造升級，行業扶貧三大指標已全部達到國家規定標準。著力解決新能源消納與上送問題，消納清潔能源108.26億千瓦時，清潔能源占比由6.11％提升到21.84％。持續深化落實防范金融風險重要舉措，有效平衡穩投資與減負債，期間無重大資金安全事故發生。

堅決服務大局，全力做好“六穩”落實“六保”任務。積極順應新一輪電力體制改革，執行降電價政策6次，為全市用戶減少用電成本9.90億元。大力支持實體經濟發展，堅決貫徹減稅降費政策，累計降低用戶辦電成本20.35億元，用戶辦電時間較“十二五”減少69.57％。

堅決服務地方發展，助力湛江全力建設省域副中心城市。制定和實施了《助力湛江加快建設省域副中心城市行動計劃》。有力保障了巴斯夫、寶鋼湛江鋼鐵、中科煉化等重大工業產業項目投產達產增效，助力湛江構建現代產業體系。順利完成茂湛鐵路塘口牽引站受電啟動，助力湛江進入高鐵時代。

堅決提高站位，持續推進“全國最好2021”行動。將關鍵指標和項目集作為“頭號”工程一抓到底，關鍵指標明顯提升，項目集建設目標任務保質保量如期完成，為決戰決勝打下堅實基礎。

深化改革創新

經營管理提質增效顯著增強

五年來，湛江供電局始終堅持改革創新是第一動力，不斷提高發展質量和效益。

實現了穩中有進的奮斗目標。分層分類抓好了“創一流”關鍵指標任務落地執行，售電量從101.95億千瓦時增長到153.4億千瓦時；最高負荷從190.9萬千瓦增長到304萬千瓦，增長59.25％。

推動法治企業建設邁上新臺階。辦結案件70宗，勝訴率100％，挽回或避免經濟損失2696.64萬元。

牢固樹立安全發展理念

本質安全水平逐步提升

五年來，湛江供電局始終把安全生產放在首要位置抓常抓長、嚴抓嚴管。

著力構筑了更堅強的電網網架。累計完成電網建設投資91.24億元，較“十二五”時期翻一番；新建、改造110千伏及以上輸變電工程49項，新增變電容量254萬千伏安，實現了湛江西南部雙回220千伏線路環網。開展防風和保底電網加固改造售電量，有效抗擊臺風“百里嘉”和“山竹”，實現主網設備“零跳閘”，全省唯一。

提升了配網核心指標。可轉供電率由36.2％提升至55.63％，饋線自動化覆蓋率由3.87％提升至83.12％，供電可靠性由99.07％提升至99.89％。

守住了大電網安全底線。全力推進湛江電網急需項目建設，消除了廉江站全停導致的重大事故風險，將雷州站全停風險由較大事故風險降為一般事故風險，成功化解Ⅴ級及以上電網風險304項。建成4串110kV遠方備自投，消除了正常方式下4項四級事件風險。連續11年實現110千伏及以上保護正確動作率100％。

增強了安全風險管控能力。建成“1＋12＋1”兩級作業風險監控中心，重大違章得到有效管控。圓滿完成歷年博鰲論壇、海南文昌基地航天發射等16次特級保供電任務，確保供電安全可靠。順利完成網絡攻防演練，實現“三不一零”目標。

堅持以人民為中心

供電服務提速提質

五年來，湛江供電局始終踐行“人民電業為人民”的宗旨，當好服務地方經濟社會發展的排頭兵。

人民群眾電力獲得感得到提升。客戶平均停電時間（低壓）9.13小時/戶，減少89％；綜合電壓合格率99.993，增長0.077％，不斷滿足人民對美好生活的電力需要。

電力營商環境得到優化。精簡辦電資料、縮短辦電時間，中壓業擴報裝平均用時縮短了69.57％。有力保障了巴斯夫、寶鋼湛江鋼鐵、中科煉化等重大工業產業項目投產達產增效，助力湛江構建現代產業體系。

推出了“一次都不跑”服務。實現智能電表、低壓集抄“兩個全覆蓋”，人工抄表退出歷史舞臺。互聯網客戶服務平臺實現辦電“一次都不跑”，實現用電業務互聯網業務辦理比例達到99.93％。第三方客戶滿意度從81分提升至86分。

全面加強黨的領導和黨的建設

全面從嚴治黨向縱深發展

五年來，湛江供電局始終堅持以高質量黨建引領企業高質量發展。

激發了隊伍的干事創業活力。大力實施“暖心工程”，建成投產13個供電所技術業務用房，建成五星級模范職工之家（小家）9個。狠抓作風建設45條，隊伍精氣神持續向好。深入推進基層減負工作，把“五個讓”的衡量標準貫穿始終。

縱深推進黨風廉政建設。逐步構建了監督“四道防線”，精準運用監督執紀“四種形態”。深化專項審計，充分發揮內部審計查錯糾弊、決策支持、價值增值作用。

貫徹新發展理念

勇當先鋒破解難題

過去一年，湛江供電局堅持貫徹新發展理念，全力支撐省域副中心城市建設。抓緊抓實“雙統籌”，奪取了疫情防控和生產經營的“雙勝利”；推動廣東電網公司與湛江市政府加快簽訂“十四五”戰略合作框架協議；制定了“2＋7＋35＋500”十四五電網規劃總體目標；打造了“Easy”服務品牌，優化電力營商環境，政府公共服務滿意度評價第一。

啃下廠辦大集體改革“硬骨頭”，解決困擾18年之久的歷史遺留問題；完成了10項重點考核任務，僅用4個月規劃目標實現率提升44％。

大力實施科技保安，全面應用智慧安監系統，杜絕嚴禁類問題下降30.6％。全面推廣無人機巡線，組建機巡班組11個，4116公里10千伏線路實現自動巡檢，中壓線路故障率下降20.5％，故障停電超48小時、停電10次以上臺區均減少七成以上。積極推進智能安全工器具試點應用。將安全巡查與黨委巡察相融合，將“特殊安全日”“安全學習日”與主題黨日相融合，強化了震懾作用和教育成效。

8項指標達滿分，14項任務全完成，經營業績在全省排名較去年提升10名，提升幅度全省第二；超額完成線損目標和電能替代任務，全年完成售電量153.40億千瓦時，同比增長11.82％，售電量增幅全省第一；確定了“多布點＋兩級電壓電網協同＋網格綜合治理”智能化精準投資策略。

“十四五”開局

當好湛江振興發展電力先行官

下一步，湛江供電局將加強電網規劃與湛江國民經濟和社會發展、國土空間等各類規劃的有效銜接，優化電網結構，加快城鄉電網改造升級，持續推動數字電網建設，用堅強電網支撐省域副中心城市建設，當好電力先行官。

另一方面，踐行使命提服務。在“看好湛江、投資湛江”的良好態勢下售電量，湛江供電局將主動加強與政府部門的對接，抓準湛江2021“營商環境整治年”的契機，在優化涉電行政審批時限、推動實現數據共享等方面獲取更多政策支持，不斷提升“獲得電力”水平，推動建設現代供電服務體系，當好優化營商環境排頭兵。

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策劃：黃康生

統籌：崔財鑫 崔彩玲