售電公司盈利模式探討
新電改方案出臺兩個多月來，全國不少地方開始注冊成立售電公司。但是售電公司具體的盈利模式還未明確，下面小編為您整理了德州的售電公司運營模式，希望能給國內的售電公司帶來啟發。據《證券日報》記者統計，在
2以區域售能為基礎打造能源互聯網平臺化公司
售電公司在狹義上的理解是提供電力，在廣義上，售電公司可以是綜合能源供應商。在國外，售電公司實際上就是售能公司，很多公司為用戶提供電、氣、熱、冷等多種能源供應。售電公司可在區域綜合能源供應的基礎上，進一步實現區域能源互聯網，通過建立平臺化的機制，運用金融創新手段，形成可持續、可復制的商業模式，打造能源互聯網概念上市公司。
區域能源互聯網的內容非常豐富，其本質上不是一個項目，而是一個融合多技術、集成多項目的平臺，所以必須用“平臺化”的思維來運作，堅持“開放、透明、協作”的理念，建立“有準入、有評價、有考核、有退出”的平臺運行機制，在各子領域廣泛引進專業化公司參與投資和運營，逐步實現能源互聯網各種技術、概念和商業模式。
平臺公司應以“透明化運營”為抓手，順應公共事業透明化經營的趨勢。要求所有參與者須實時公示主要技術指標，對外披露主要經濟指標，并建立數據中心，所有參與者實時上傳運行數據，平臺內部實現運行數據共享。“透明化運營”既可以為參與者的評價、考核、資產評估提供數據支撐，是建立“有準入、有評價、有考核、有退出”的平臺運行機制的基礎性措施，又非常契合互聯網時代協作與共享的開放理念，可以有效促進技術進步和商業模式創新。
平臺公司還應大力進行金融創新，順應資產證券化的趨勢，順應公共事業投資多元化的趨勢。在平臺內推行項目資產證券化，為所有子項目的資產、權益標定價格和創造流動性，實現資產、權益有價有市，為投資、融資、轉讓、退出提供高效的資本運營機制。同時應按照“強化運營權，淡化所有權”的理念，大力吸引社會資本廣泛參與投資，并結合資產證券化，以項目資產、股權進行直接融資，推動成立聯合控股公司上市進行融資。以上金融創新手段是實現“有進有退”機制、滾動發展和持續經營的必要保障。
五、結語
