SG186工程失敗電網(wǎng)信息化大震蕩

2013-12-19 21:54:14 大云網(wǎng)　點擊量：評論 (0)

轉(zhuǎn)折始于SG186工程國家電網(wǎng)公司及其下轄的26個省、市、自治區(qū)電網(wǎng)分公司正在經(jīng)歷有史以來最大的一次信息化變革。對于多年以來一直分割而治、缺乏標準的電網(wǎng)信息化建設而言，這次變革勢必會帶來巨大的震蕩效應

確實，同金融、電信行業(yè)相比，電力行業(yè)方案商的規(guī)模確實要小很多。以金融行業(yè)的宇信易誠為例，應用軟件年銷售額已經(jīng)達到兩億元。而在總體市場規(guī)模上并不遜色多少的電力行業(yè)，應用軟件年銷售額過千萬的公司也還寥寥無幾。雖然，這種狀況的形成并不能全部歸罪于“軍閥割據(jù)”,但這些割據(jù)企業(yè)顯然要負有相當大的責任。

“國家電網(wǎng)信息辦很早就意識到了這一問題，曾經(jīng)試圖對這些三產(chǎn)公司進行整合。并提出過SG-SOFT的概念，想把系統(tǒng)內(nèi)的三產(chǎn)公司整合起來，以SG-SOFT的品牌統(tǒng)一出現(xiàn)。但由于各種原因，這種整合一直停留于概念階段，并沒有實質(zhì)性的動作。”某業(yè)內(nèi)資深人士透露說。

不過，在SG186工程中，國家電網(wǎng)公司已經(jīng)開始有意識地在解決這一問題。在入圍企業(yè)中，就吸收了大量的系統(tǒng)外公司加入。“此舉表明國家電網(wǎng)公司也希望通過競爭來提升整個行業(yè)信息化的水平。”該資深人士說。

電力軟件聯(lián)盟

同軍閥割據(jù)的老問題不同，電力軟件聯(lián)盟則是一股新興的電力行業(yè)供應商勢力。

上文曾提過國家電網(wǎng)信息辦欲整合三產(chǎn)公司而最終無果，但這一模式卻被齊魯軟件園成功應用。

山東是國內(nèi)的電力大省，因此在濟南有很多依托電力發(fā)展起來的軟件企業(yè)，通過幾年的發(fā)展，逐漸走出省外，參與到全國市場的競爭。但這些企業(yè)大部分規(guī)模不大，單體的競爭能力并不十分突出。因此，如何能讓這些企業(yè)發(fā)展壯大，在市場上具備強大的競爭力就成為齊魯軟件園企業(yè)服務部孔慶峰前幾年一直思索的問題。

“通過調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)雖然都做電力行業(yè)，但細分領(lǐng)域卻有很大差別。因此，