基建管理信息化進行時
將信息化融入監(jiān)理過程,還可以為監(jiān)理部提供利用施工質(zhì)量驗評項目劃分表和其它信息登錄施工質(zhì)量檢驗記錄的功能,為承包商提供填報施工質(zhì)量驗收記錄的功能,代替他們完成驗收記錄中所有取自相關(guān)驗評標準和用戶屬性信息的填寫工作,使施工質(zhì)量報驗工作自動化、規(guī)范化,使監(jiān)理工程師能夠同步收到施工質(zhì)量報驗文件的電子版。
監(jiān)理信息化的另一好處是,可以為用戶提供對施工質(zhì)量驗評紀錄的多種條件檢索和各層次施工質(zhì)量驗評信息統(tǒng)計功能,可以隨時統(tǒng)計尚未驗評的應(yīng)該監(jiān)檢施工項目,有效地防止驗評工作的缺項、漏項,彌補了驗評標準在項目編號方面的不足,為工程結(jié)束時工程文件的組卷、移交和歸檔提供了方便。因為只有通過信息化,才能鏈接鏈接規(guī)程、規(guī)范數(shù)據(jù)庫,為用戶提供調(diào)閱相關(guān)技術(shù)文件的功能。通過實踐證明,信息化是提高工程監(jiān)理水平的有效手段。
苗升寶:
教授級高工。曾任東北電力設(shè)計院計算機處處長、MIS設(shè)計總工程師。自1974年開始從事計算機軟件開發(fā)工作,1982年開始專攻MIS軟件開發(fā),曾任電力規(guī)劃設(shè)計系統(tǒng)MIS技術(shù)組副組長。目前受聘于長春國電建設(shè)監(jiān)理有限公司,參與各項目管理或監(jiān)理部的信息化管理工作,并在山西平朔煤矸石電廠二期工程項目管理部工作。
正確評價基建管理信息化的隱性效益
文/何緒丙·北京北斗興業(yè)信息技術(shù)有限公司工程部經(jīng)理
雖然利用信息化手段對基建工程項目的過程進行集團化、集中化、精細化已成為必然趨勢,但目前評價信息化的意義及作用時,業(yè)主往往僅關(guān)注信息系統(tǒng)的顯性效益,而忽視隱性效益。
雖然利用信息化手段對基建工程項目的過程進行集團化、集中化、精細化已成為必然趨勢,但目前評價信息化的意義及作用時,業(yè)主往往僅關(guān)注信息系統(tǒng)的顯性效益,而忽視隱性效益。顯性效益主要體現(xiàn)在業(yè)主內(nèi)部及與設(shè)計、監(jiān)理、施工單位彼此之間溝通渠道通暢,減少項目管理過程中的中間環(huán)節(jié),加強對進度、質(zhì)量、成本、安全、環(huán)保等方面的管控,縮短決策周期和項目建設(shè)周期、降低投資成本、提高工程質(zhì)量。
隱性效益主要體現(xiàn)在于,工程過程文檔歸檔的全面、準確,方便投產(chǎn)后的檢修工作和實現(xiàn)項目管理知識向新項目轉(zhuǎn)移,工程質(zhì)量的提高可確定機組投產(chǎn)后的穩(wěn)定運行等,這些都可以增強電力企業(yè)的上網(wǎng)競爭能力,最終提高經(jīng)濟效益和社會效益;同時,通過信息化管理來提高對大中型項目建設(shè)的管理水平,對我國建設(shè)信息化管理、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)起到引領(lǐng)、推動和促進作用。
項目管理軟件最大的價值其實體現(xiàn)在利用信息系統(tǒng)對施工進度控制目標進行分解和進行風險分析,合理安排工程周期,優(yōu)化資源配置,有效控制投資和提高工作效益方面。對企業(yè)決策者而言,利用項目管理軟件可以提高整個建設(shè)過程的監(jiān)管力度,提升基建管理水平。
對于項目管理系統(tǒng)的選型一定要選用易用、成熟、功能靈活、適合企業(yè)自身管理的產(chǎn)品,選擇具有良好實施業(yè)績、掌握先進技術(shù)、精通基建項目業(yè)務(wù)的實施單位則成功的可能性會大大加強。系統(tǒng)不是越貴越好,但不一定要選擇價格過低的系統(tǒng),過低的價格往往會影響開發(fā)、實施人員的積極性和主動性,難以保證系統(tǒng)實施進度和質(zhì)量,難以保證有良好的售后服務(wù)。項目建設(shè)是一次性工程,具有不重復(fù)性、不可逆轉(zhuǎn)性,項目管理系統(tǒng)應(yīng)用的成敗對整個工程建設(shè)的管控將產(chǎn)生重大的影響,對系統(tǒng)的選型、實施、應(yīng)用的過程中可以聘請具有相應(yīng)資質(zhì)的信息系統(tǒng)工程監(jiān)理履行監(jiān)督管理職能。
關(guān)于何緒丙:
現(xiàn)任北京北斗興業(yè)信息技術(shù)有限公司工程部經(jīng)理兼基建MIS業(yè)務(wù)經(jīng)理。畢業(yè)于西南師范大學,先后曾就職于中國中醫(yī)研究院中匯制藥公司、西南電力設(shè)計院、定州發(fā)電廠任軟件工程師、項目經(jīng)理、信息建設(shè)主管等職。至2000年開始從事基建MIS的開發(fā)和應(yīng)用工作,曾開發(fā)或組織開發(fā)過制藥企業(yè)ERP、證券監(jiān)管、電力企業(yè)門戶、電力生產(chǎn)管理等系統(tǒng)。2006年參加中央企業(yè)職工技能大賽計算機程序設(shè)計員決賽獲銅獎,被國務(wù)院國資委授予“中央企業(yè)技術(shù)能手”和“中央企業(yè)青年崗位能手”榮譽稱號。

責任編輯:何健
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