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面對(duì)電網(wǎng)危機(jī)重塑電企社會(huì)形象

2018-03-28 10:11:23 大云網(wǎng)  點(diǎn)擊量:1042 評(píng)論 (0)
 論文關(guān)鍵詞:電網(wǎng)危機(jī) 社會(huì)形象  論文摘要:電力企業(yè)多年來所遭遇的冰災(zāi)暴雪、龍卷風(fēng)、地震等自然災(zāi)難,可謂坎坎坷坷。面對(duì)災(zāi)難,雖

    論文關(guān)鍵詞:電網(wǎng)危機(jī)  社會(huì)形象


  論文摘要:電力企業(yè)多年來所遭遇的冰災(zāi)暴雪、龍卷風(fēng)、地震等自然災(zāi)難,可謂坎坎坷坷。面對(duì)災(zāi)難,雖然電企竭盡全力抗災(zāi)搶險(xiǎn),付出了巨大代價(jià),可是并沒有得到社會(huì)各界廣泛認(rèn)同和理解。當(dāng)前,國網(wǎng)公司倡導(dǎo)的“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”核心價(jià)值觀,就是要樹立電企良好的社會(huì)行象。本文通過對(duì)政府、電企職責(zé)深層次分析,對(duì)電企發(fā)展存在的社會(huì)問題及面對(duì)危機(jī)時(shí)的應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行深入探討,或許將來再面對(duì)災(zāi)難時(shí),電企能夠重塑良好社會(huì)形象。


  學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司2009年第12期《安全月報(bào)》及“一場(chǎng)暴雪引發(fā)的思考”這篇文章,對(duì)國家電網(wǎng)公司安監(jiān)處周處長的思慮深感觸動(dòng)。


  回想電力企業(yè)多年來所遭遇的風(fēng)風(fēng)雨雨,坎坎坷坷,的確是像周處長所擔(dān)心的那樣。雖然,我們?cè)跒?zāi)難目前,竭盡全力投入到抗災(zāi)搶險(xiǎn)之中,付出的代價(jià)無需多言,可是,得到的卻常常是埋怨,很難得到社會(huì)各界廣泛認(rèn)同和理解。原因是多方面的:有的是我們做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,沒有設(shè)身處地的為人民生活、為社會(huì)穩(wěn)定去考慮;更多的是在災(zāi)難來臨之時(shí),我們沒有充分發(fā)揮社會(huì)各界的力量,沒有動(dòng)員一切可以利用的社會(huì)資源,沒有及時(shí)向政府、媒體反映真實(shí)情況,爭(zhēng)得他們的理解與支持。


  電企是企業(yè),又是壟斷企業(yè)。贏利不是唯一目的,兼有社會(huì)公益性質(zhì)。要保證國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展生產(chǎn)用電,又要保證人們正常生活用電,還要承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任。當(dāng)前,國網(wǎng)公司倡導(dǎo)的“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”就是要體現(xiàn)電企的社會(huì)行象,樹立良好的社會(huì)“品牌”。


  1 什么是公共危機(jī) 


  公共危機(jī)是在社會(huì)運(yùn)行過程中,由于自然災(zāi)害、社會(huì)運(yùn)行機(jī)制失靈而引發(fā)的,可能危及公共安全和正常秩序的危機(jī)事件。公共性危機(jī)的實(shí)質(zhì)是危及公共安全,破壞社會(huì)秩序和生存空間,侵犯人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。處理好公共性危機(jī),對(duì)于構(gòu)建和諧社會(huì)具有重要的意義。


  電網(wǎng)事故是一種波及到電網(wǎng)設(shè)施安全運(yùn)行的突發(fā)事件,事故停電使社會(huì)公眾的正常生產(chǎn)生活受到嚴(yán)重影響,有可能破壞社會(huì)穩(wěn)定。也是一場(chǎng)“公共危機(jī)”。2009年11月,某省普降大雪,局地出現(xiàn)暴雪,氣溫0℃~-5℃。強(qiáng)降雪伴隨著0℃左右的低溫,再次形成了一場(chǎng)嚴(yán)重威脅電網(wǎng)設(shè)施安全的雨雪冰凍災(zāi)害,造成該省部分農(nóng)村配網(wǎng)設(shè)施損毀,數(shù)以百萬計(jì)用戶停電。這就是一場(chǎng)電網(wǎng)“公共危機(jī)”。


  2 面對(duì)危機(jī)政府電企的職能 


  處理公共危機(jī)是政府的一項(xiàng)重要職能。在危機(jī)應(yīng)對(duì)過程中,政府應(yīng)起主導(dǎo)作用,應(yīng)充分發(fā)揮非政府組織、社會(huì)各界力量在信息收集、資源整合、應(yīng)急反應(yīng)、善后處理等方面作用。建立健全政府主導(dǎo)管理體系,在政府的統(tǒng)籌下,融合多種社會(huì)力量、全面應(yīng)對(duì)公共危機(jī),達(dá)到防范于未然,救民于水火目的。


  治理公共危機(jī)是政府的職責(zé),各級(jí)政府在危機(jī)治理中應(yīng)當(dāng)扮演重要的角色。但是,政府也不是萬能的,有效的危機(jī)治理需要政府、社會(huì)公眾、企業(yè)共同參與。這不僅是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的外在要求,也是政府力量有限性本身的內(nèi)在需要。


  電網(wǎng)企業(yè)的主要職能是:加快電網(wǎng)建設(shè),服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,確保社會(huì)用電安全,提高供用電服務(wù)水平,保持國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康持續(xù)發(fā)展。為國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供充足的能源,保證經(jīng)濟(jì)增長、人民生活和社會(huì)穩(wěn)定。 


   3 面對(duì)災(zāi)難如何重塑電企形象 


   3.1 電企的社會(huì)責(zé)任 
  “誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”是國家電網(wǎng)公司核心價(jià)值觀。責(zé)任是指盡職盡責(zé)的工作態(tài)度。公司在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中擔(dān)負(fù)著重要的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。奉獻(xiàn)指是愛國愛企、愛崗敬業(yè)的自覺行動(dòng)。在抗冰搶險(xiǎn)、抗震救災(zāi)、奧運(yùn)保電等急難險(xiǎn)重任務(wù)面前,公司不計(jì)代價(jià)、不講條件、不怕犧牲,全力拼搏保供電,這就是奉獻(xiàn)。在應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)、緩解煤電油運(yùn)緊張矛盾、落實(shí)國家宏觀調(diào)控措施等重大考驗(yàn)面前,公司堅(jiān)決貫徹中央的決策部署,積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,這也是奉獻(xiàn)。


  3.2 電網(wǎng)災(zāi)難事故波及的影響 
  自然災(zāi)害是公共危機(jī)的一個(gè)方面,是由于自然因素所引發(fā)的公共危機(jī)。這類危機(jī)又稱之為天災(zāi),如地震、海嘯、暴風(fēng)雪、颶風(fēng)、洪澇、火災(zāi)、高溫等。自然災(zāi)難可能會(huì)給社會(huì)、政府、人民生命財(cái)產(chǎn)帶來巨大損失。面對(duì)自然災(zāi)害,必須采取科學(xué)態(tài)度。否則,將帶來不可估量的損失。如:去年南方冰災(zāi)、安徽北部局部龍卷風(fēng)等災(zāi)害所造成的電網(wǎng)事件。一度曾使南方兩省幾百萬群眾遭受失電痛苦,給工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來巨大損失,直接損失達(dá)數(shù)億人民幣。冰災(zāi)期間,通信中斷,生產(chǎn)癱瘓,人民生活備受無電煎熬,政府和電企形象面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。


  3.3 如何應(yīng)對(duì)電網(wǎng)危機(jī)

 

       3.3.1建立應(yīng)急指揮中心和搶險(xiǎn)團(tuán)隊(duì) 
  一旦某地區(qū)發(fā)生電網(wǎng)危機(jī)事件,政府、電企應(yīng)立即建立應(yīng)急指揮中心,盡快調(diào)集相關(guān)專業(yè)人士和各種社會(huì)力量,及時(shí)、有效地開展?fàn)I救、搶修工作。 建立應(yīng)急搶險(xiǎn)團(tuán)隊(duì),主動(dòng)與相關(guān)部門溝通,爭(zhēng)取社會(huì)各界投入搶險(xiǎn)工作,確保信息暢通、設(shè)備到位、人員不缺,快速化解危機(jī)。


  3.3.2建立電企一口對(duì)外發(fā)言人制度 
  及時(shí)建立電企一口對(duì)外專題發(fā)言人制度,確保給政府提供真實(shí)的一個(gè)聲音、明確的一個(gè)觀點(diǎn),通過政府媒體,盡快將災(zāi)情傳遞到社會(huì)各個(gè)階層,保證信息真實(shí)性。防止有損電企形象的異樣聲音通過合法渠道宣揚(yáng)。


  3.3.3落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)警機(jī)制 
  電企各部門要細(xì)化落實(shí)預(yù)警及預(yù)控措施,認(rèn)真策劃,仔細(xì)分析電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)。繼續(xù)對(duì)高危客戶供用電安全隱患整治,使高危客戶用電安全隱患得到及時(shí)整治。要對(duì)電網(wǎng)生產(chǎn)存在的隱患逐一研究,制訂整改措施,限期整改。


  同時(shí)要對(duì)災(zāi)情進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估,尤其要對(duì)政府和社會(huì)所產(chǎn)生的影響要清楚,將災(zāi)難損失降到最低限度。要充分考慮社會(huì)上那些重要單位、特殊單位的用電安全。比如:政府機(jī)關(guān)、煤礦、學(xué)校、媒體、軍事、特殊單位的安全供電問題。  


  3.3.4開展電網(wǎng)假想事故預(yù)演 
  規(guī)范應(yīng)急管理,應(yīng)急指揮中心制訂專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,定期開展電網(wǎng)假想事故預(yù)演。按省公司要求編制和實(shí)施應(yīng)急體系,加快平時(shí)和戰(zhàn)時(shí)的應(yīng)急管理組織建設(shè),加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和應(yīng)急物資儲(chǔ)備,落實(shí)電企應(yīng)急綜合預(yù)案和專業(yè)預(yù)案,認(rèn)真開展應(yīng)急演練,增強(qiáng)應(yīng)急救援、搶險(xiǎn)能力。


  針對(duì)地區(qū)電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié),開展電網(wǎng)假想事故預(yù)演,提高應(yīng)急人員面對(duì)危機(jī)的防范意識(shí),增強(qiáng)應(yīng)急搶險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)的機(jī)動(dòng)性和靈活性。保證危機(jī)來臨時(shí),各單位、各部門、各分隊(duì)迅速響應(yīng)應(yīng)急指揮中心指令,縮短應(yīng)急人員到達(dá)事故發(fā)生地點(diǎn)時(shí)間,最大程度降低災(zāi)害所造成的損失。


  3.3.5成立電力搶修預(yù)備役 
  電網(wǎng)危機(jī)事故處理需要大量人力、物力和財(cái)力。而現(xiàn)有的供電搶修隊(duì)伍力量單薄,人員編制較少,一旦發(fā)生大面積電網(wǎng)癱瘓事故,很難保證短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)電網(wǎng)建設(shè),會(huì)出現(xiàn)電力搶修人員力量不足現(xiàn)象。為此,應(yīng)盡快成立電力搶修預(yù)備役隊(duì)伍,從公司內(nèi)部選拔一批經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛的搶修預(yù)備人員,進(jìn)行編制建設(shè)。平時(shí)開展技術(shù)演練,模擬電網(wǎng)事故,開展反事故演習(xí)活動(dòng),培養(yǎng)一大批電力搶修預(yù)備役人員,保證緊急時(shí)刻完成搶修任務(wù),減少停電時(shí)間,縮小停電影響范圍,盡力降低電網(wǎng)事故所帶來的損失。


  3.3.6充足的電力后勤保障 
  大規(guī)模電網(wǎng)事故的恢復(fù)受時(shí)間、人員、設(shè)備、交通、自然條件等多種因素影響,想實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)盡快恢復(fù)運(yùn)行,后勤保障十分重要。這要求電力企業(yè)除了平時(shí)做好備品備件管理工作之外,還要做好大規(guī)模電網(wǎng)事故應(yīng)急處置措施,準(zhǔn)備充足的備品備件。一旦電網(wǎng)事故發(fā)生,可以緊急啟動(dòng)物資保障系統(tǒng),調(diào)集多家電企之間的儲(chǔ)備物資,充分發(fā)揮聯(lián)合電企資源優(yōu)勢(shì),應(yīng)對(duì)電網(wǎng)危機(jī)事故發(fā)生。


  3.3.7面對(duì)危機(jī)發(fā)揮媒體引領(lǐng)作用 
  當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)信息社會(huì),信息傳播方式多、速度快,正確的輿論引導(dǎo)非常重要。若電網(wǎng)企業(yè)不能通過政府媒體及時(shí)、客觀、正確披露信息,可能就有不實(shí)傳聞見諸媒體。如:2009年某省電網(wǎng)災(zāi)害,相關(guān)單位如能第一時(shí)間確定信息披露的原則和方案,及時(shí)采取一系列處置措施,再及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,向政府相關(guān)部門反饋,向社會(huì)披露災(zāi)情;那么,電企就能夠引領(lǐng)媒體,正確披露信息,展現(xiàn)一個(gè)負(fù)責(zé)任的國企形象。“三鹿奶粉事件”就是很好的例子,教訓(xùn)深刻。


  3.3.8充分發(fā)揮政府職能作用  
  面對(duì)公共危機(jī),電企力量單薄。電網(wǎng)危機(jī)事故的處理,只靠電力企業(yè)自身去化解危機(jī),實(shí)在是困難重重。電力企業(yè)畢竟是公司,按照公司章程,處置社會(huì)公共危機(jī)勢(shì)單力薄,很難滿足廣大群眾面臨危機(jī)所需要的幫助。只有依靠政府,廣泛發(fā)動(dòng)全社會(huì)力量,才有可能化解危機(jī)。政府在危機(jī)治理過程中始終處于絕對(duì)主導(dǎo)地位,電力企業(yè)也只能配合政府,最大限度降低電網(wǎng)危機(jī)所造成的損失。

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責(zé)任編輯:電力交易小郭

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