好馬拉破車電力信息化如何“破繭成蝶”？

2014-01-19 00:32:38 大云網(wǎng)　點(diǎn)擊量：評論 (0)

信息產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)行一場革命，信息化正是這場革命的一項重要內(nèi)容，肩負(fù)國計民生重任的電力行業(yè)加入這場革命是發(fā)展生產(chǎn)力這一要求下的神圣歷史使命，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，并非科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力，而是科學(xué)技術(shù)的成

業(yè)的現(xiàn)有資源來滿足關(guān)鍵需求，避免信息系統(tǒng)無法有效地支持組織的決策。

不同的企業(yè)由于經(jīng)營戰(zhàn)略、企業(yè)規(guī)模和管理水平的不同，以及處在信息化建設(shè)的不同階段，制定信息技術(shù)戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)不同，可能會采取不同的方法，也可以綜合運(yùn)用幾種方法，其中常用的方法為BSP業(yè)務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃法、CSF關(guān)鍵成功因素法、SST戰(zhàn)略集合轉(zhuǎn)化法等。

(1)企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法(BSP)

企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法是IBM在20世紀(jì)70年代提出的，旨在幫助企業(yè)制定信息系統(tǒng)的規(guī)劃，以滿足企業(yè)近期和長期的信息需求，它較早運(yùn)用面向過程的管理思想，是現(xiàn)階段影響最廣的方法。

BSP方法的基本思路：要求所建立的信息系統(tǒng)支持企業(yè)目標(biāo);表達(dá)所有管理層次的要求;向企業(yè)提供一致性信息;對組織機(jī)構(gòu)的變革具有適應(yīng)性實質(zhì)。即把企業(yè)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為信息系統(tǒng)戰(zhàn)略的全過程。

(2)關(guān)鍵成功因素法(CSF)

在現(xiàn)行系統(tǒng)中，總存在著多個變量影響系統(tǒng)目標(biāo)的實現(xiàn)，其中對企業(yè)成功起關(guān)鍵作用的因素就是關(guān)鍵成功因素。關(guān)鍵成功因素法就是通過分析找出使得企業(yè)成功的關(guān)鍵因素，然后再圍繞這些關(guān)鍵因素來確定系統(tǒng)的需求，并進(jìn)行規(guī)劃。

CSF方法的基本思路：通過分析找出使企業(yè)成功的關(guān)鍵因素，圍繞其確定系統(tǒng)需求，進(jìn)行規(guī)劃。

(3)戰(zhàn)略目標(biāo)集轉(zhuǎn)化法(SST)

組織結(jié)構(gòu)的每類人員的目標(biāo)，稱為組織的戰(zhàn)略集。通過轉(zhuǎn)化組織戰(zhàn)略集完成規(guī)劃，即戰(zhàn)略目標(biāo)集轉(zhuǎn)化法(SST)

SST方法的基本思路：把整個戰(zhàn)略目標(biāo)看成“信息集合(使命、目標(biāo)、戰(zhàn)略、管理復(fù)雜性

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責(zé)任編輯：葉雨田

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