③運用價值工程進行布置的優化。這里的布置不單指各種平面布置,而是包括空間的三維的布置。

　　(2)運用價值工程優化設計的實施步驟。

　　電力建設項目運用價值工程優化設計實施過程可以分為四個階段:準備階段、分析階段、創新階段、實施階段,大致可以分為八項工作:

①價值工程對象的選擇；

②資料收集;

③功能分析；

④功能評價;

⑤提出改進方案；

⑥方案的評價與選擇;

⑦試驗證明;

⑧決定實施方案。

　　內部運用價值工程優化設計的整個實施過程,貫穿于整個設計階段。由項目設計總監組織實施,各專業部門負責人均參加。由于我國電力設計實行招投標制度以來,如果不是外部委托電力項目,運用價值工程的優化設計是內部進行的,在實施過程中成果大的內部需要有評審,小的內部需要有校審,防止偏見和疏漏,保證質量。優化結果要向投資方或業主匯報,要有方案排序,由業主選擇。設計院運用價值工程優化設計的過程是和內部限額設計共同組織實施的。

　　在實施過程中需要注意數據的準確性、可靠性和變動性,這是運用價值工程優化設計的前提條件,另外,各專業部門設計人員不能存有偏見和傾向性,結論來自運用價值工程優化的結果,從而保證結果的客觀性。

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