份制銀行每年一個行長論壇，我作為一個嘉賓講的時候，當(dāng)時很多行長談的時候我覺得觀點(diǎn)很落后，當(dāng)時記者采訪我時候有一篇文章叫潛在的落后，國內(nèi)銀行的行長思想太落后了，當(dāng)時一個朋友講你還想在國內(nèi)做生意，你說國內(nèi)行長思想落后你死定了，經(jīng)過三年以后我發(fā)生很大的變化，不管韓總還是大連商行，現(xiàn)在老總基本素質(zhì)都非常優(yōu)秀，這不是落后是體制的問題，你作為一個國內(nèi)企業(yè)，你怎么樣才能行，第三件事就是技術(shù)要特別過硬，過硬到跟IBM跟他不差，而且這也是第一條，第二個廠商要有良好的心態(tài)，你要很清楚我是一個不知名的企業(yè)，我沒有IBM的品牌，我必須一步一步去做，用我事實(shí)逐漸證明讓別人認(rèn)可。第三個很重要的一點(diǎn)要有不斷的創(chuàng)新能力，這是我覺得國內(nèi)軟件企業(yè)目前面臨很大的問題，創(chuàng)新的能力不夠，英文里叫可持續(xù)發(fā)展的問題，這一點(diǎn)國內(nèi)的企業(yè)面臨最大問題是說在一時可能差不多，但是過兩三年怎么保證繼續(xù)跟IBM拼，包括國內(nèi)做的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)，怎么跟國外的廠商，他投資力度很大。

 

主持人：下面問鄭州商業(yè)銀行姜總，現(xiàn)在在考慮成本核算到產(chǎn)品的問題，這過程中你選擇廠商有什么想法？

 

姜濤：說出來選什么東西，科技部門只有進(jìn)言權(quán)沒有選擇權(quán)，剛才聽了幾位老總的談話兩