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售電行業(yè)如何借力電力市場化改革?

2016-12-02 10:46:40 大云網(wǎng)  點擊量: 評論 (0)
電力市場化改革像一場巨浪席卷了半個世界,這是一場世界范圍的改革,以提高效率、降低成本和改善質量為基本目標,形成了與不同制度條件相適應的多種改革路徑和市場模式。差不多的時間,不同的地點,中國開始了浩
電力市場化改革像一場巨浪席卷了半個世界,這是一場世界范圍的改革,以提高效率、降低成本和改善質量為基本目標,形成了與不同制度條件相適應的多種改革路徑和市場模式。差不多的時間,不同的地點,中國開始了浩浩蕩蕩得電力體制改革,直到2015年的《關于進一步深化電力體制改革的若干意見》(中發(fā)[2015]9號,簡稱9號文)出臺,新一輪電力體制改革才重新啟動。
 
 
售電行業(yè)也是在這樣的環(huán)境下從方興未艾到極速增長的,那么在電改缺乏研究的的當下,能充分理解一方面,國內理論界對電力改革問題缺乏深入研究,未能充分理解中國電力改革的本質和內容;另一方面,發(fā)達國家的成功電力改革經(jīng)驗是中國電力改革的主要借鑒對象,卻常被誤讀和過度嫁接,反而造成更多認識誤區(qū)。電力市場化改革有其普遍性規(guī)律,同時也植根于各國的制度條件,所以全世界沒有任何兩個電力市場完全一致。盡管我們可以找出類型相近的電力市場,但細節(jié)往往差異巨大。實際上,對中國具有不遜于發(fā)達國家借鑒意義的國際經(jīng)驗,反而是來自常被忽視的轉型國家。這些國家大都采用過以發(fā)達國家經(jīng)驗為基礎的標準電力市場模型,但電改的實際效果卻分化明顯,原因即在于電力改革政策與各自經(jīng)濟體制轉型的協(xié)調程度不同。
 
正是這種轉型,成就了售電市場的羽翼,現(xiàn)階段,輸配電改革、售電側改革、交易中心建設等各項改革工作尚未得到有機結合。電網(wǎng)公司在輸配電相關業(yè)務上仍有壟斷優(yōu)勢,電力交易中心的探索也剛剛起步,這些因素都使售電公司業(yè)務短期看很難大規(guī)模開展,更多只表現(xiàn)為向大用戶提供直接購售電業(yè)務。
 
同時,國家能源局提出,擴大電力直接交易規(guī)模,2016年力爭達到工業(yè)用電量的30%,2018年實現(xiàn)工業(yè)電量全放開,2020年實現(xiàn)商業(yè)用電量全放開。按照這一目標,“十三五”期間,直購電規(guī)模將按照65%以上的年均增長速度擴張。因此,當前及未來一段時間內競爭性交易電量中,大用戶直購電仍是現(xiàn)階段售電業(yè)務的主流形式。
 
同時,根據(jù)《關于推進售電側改革的實施意見》,明確提出向社會資本開放售電業(yè)務,多途徑培育售電側市場競爭,賦予用戶更多選擇權,提升售電服務質量和用戶用能水平,標志著我國傳統(tǒng)的電網(wǎng)公司單一售電模式將被打破。因此,配售電業(yè)務的放開會是未來電力市場改革的最終方向,大型國有新能源企業(yè)必須積極探索售電公司等創(chuàng)新業(yè)務形式和交易途徑,進行組織變革,抓好客戶資源摸底,主動探索售電業(yè)務的具體開展方式。
 
此外,2016年2月,國家能源局發(fā)布《關于建立可再生能源開發(fā)利用目標引導制度的指導意見》,明確提出,“根據(jù)全國2020年非化石能源占一次能源消費總量比重達到15%的要求,2020年,除專門的非化石能源生產(chǎn)企業(yè)外,各發(fā)電企業(yè)非水電可再生能源發(fā)電量應達到全部發(fā)電量的9%以上。”在此背景下,各發(fā)電集團對投資可再生能源(風電、太陽能)便有巨大的內在需求,且此輪競爭將不僅取決于裝機容量規(guī)模,更涉及多個方面,包括經(jīng)營業(yè)績、產(chǎn)業(yè)鏈完整程度、資本市場估值水平等。
 
10月國家發(fā)改委和國家能源局網(wǎng)站聯(lián)合印發(fā)關于《售電公司準入與退出管理辦法》和《有序放開配電網(wǎng)業(yè)務管理辦法》,這兩則文件是新一輪電改進程中的重要催化劑,為售電、配網(wǎng)改革紅利落地創(chuàng)造條件。核心配套的文件下發(fā),釋放了電網(wǎng)公司可以參與售電成為區(qū)域龍頭;配售一體、發(fā)配售一體售電模式得到政策許可;配網(wǎng)是稀缺資源,非電網(wǎng)所屬配網(wǎng)資產(chǎn)將炙手可熱等一系列信息,促進電改進入政策落地第二階段。可見,在中央決策層、中央督查組等力量自上而下強力推進下,電改推進障礙正在清除。我國售電市場的大門正式向全社會開啟后,再次邁向了一個新的高度。
 
兩個文件對此前發(fā)布的《關于推進售電側改革的實施意見》進行細化,對于此前配套文件發(fā)布后留下的疑問,諸如電網(wǎng)企業(yè)是否可以參與競爭性售電、發(fā)(配)售一體售電模式是否可行、如何界定增量配網(wǎng)、發(fā)電企業(yè)是否可以建專線等問題,進行了直接回答,并且兩個文件內容相互呼應。
 
《售電辦法》根據(jù)我國目前售電市場建設情況,對售電側縱向改革鏈條中市場準入、主體權責及業(yè)務范圍等各個環(huán)節(jié)均作出了明確規(guī)定。其一,售電公司準入條件更加具體,明確指出“資產(chǎn)總額不得低于2千萬元人民幣”和從業(yè)人員要求等。其二,準入程序簡化,新增并細化準入程序為“一注冊、一承諾、一公示”,更利于售電公司開展跨區(qū)域、全國范圍內的售電業(yè)務。
 
當然,中國轉型與中東歐國家轉型的性質并不相同,但電力體制改革卻同樣是整體經(jīng)濟體制轉型的一部分。自黨的十四大確立了建立社會主義市場經(jīng)濟體制改革目標以后,電力體制改革也開始加速推進。這一改革不僅僅是為了解決電力行業(yè)的發(fā)展問題,更是為了適應和支撐經(jīng)濟體制由計劃向市場的轉型,因此中國電力改革同樣是轉型經(jīng)濟下的電力改革。這就意味著,電力改革的視角無法囿于電力行業(yè),電力改革內容也不僅僅是電力行業(yè)內部的市場議題,研究中國的電力改革,必須將電力市場建設的普遍規(guī)律與中國特殊的制度背景緊密結合起來。
 
本文就是要從經(jīng)濟學視角系統(tǒng)闡釋,電力體制改革必須從制度變革的角度才能明確正確的方向和路徑。本文首先結合經(jīng)濟理論和國際經(jīng)驗說明構建競爭性電力市場的基本內容,即所有制改革、組織結構重組、市場機制設計、政府規(guī)制改革等方面的政策;然后剖析中國電力體制改革所處的特殊制度背景;接下來闡釋中國電力體制改革的基本內容,說明國企改革紅利與市場競爭紅利的權衡是推動中國電力發(fā)展的驅動力量;最后評析比較了5號文和9號文的改革本質。
 
構建競爭性電力市場的基本內容
 
電力市場化改革就是令市場在電力資源配置中發(fā)揮決定性作用,準確地發(fā)現(xiàn)電力的社會價值,引導市場主體有效生產(chǎn)、有效消費和有效投資。電力難以大規(guī)模、經(jīng)濟性地存儲,必須依托電網(wǎng)連接電源與負荷,生產(chǎn)和消費必須同時完成,系統(tǒng)必須保持頻率和電壓穩(wěn)定以保證電能質量。電力商品是多種服務實時組合形成的復合商品,電力成本的變化受眾多隨機變量影響,具有極短時內的時變性,必須依靠集中的系統(tǒng)運營者才能準確且有效地發(fā)現(xiàn)。這些特殊性質決定了,普通商品市場的競爭邏輯無法直接嫁接到電力市場中。即便在最理想的假設條件下,充分的雙邊交易也難以發(fā)現(xiàn)真實的電力成本,也就是說,生產(chǎn)者和消費者即便直接見面,可以選擇任何交易模式,也無法令市場價格達到有效水平,即無法等于系統(tǒng)邊際成本,甚至無法實現(xiàn)市場出清。因此,系統(tǒng)運營者的角色和功能在電力競爭中具有關鍵性作用。它的作用就是代表市場供求兩側有效地發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)邊際成本,并令市場價格等于這一系統(tǒng)邊際成本。如果系統(tǒng)運營者能夠有效發(fā)揮這一作用,那么即便市場無法出清,也仍會實現(xiàn)特定均衡,是效率和福利最大化的結果。
 
因此,“市場價格等于邊際成本”這一有效競爭的基本經(jīng)濟原理在電力市場中具有完全不同的表現(xiàn)形式——必須依靠系統(tǒng)運營機構代表所有市場主體實施電力邊際成本定價,令市場價格等于系統(tǒng)邊際成本,從而實現(xiàn)效率和社會福利的最大化。而問題的難點在于電力競爭不會自發(fā)形成,競爭的引入和維持必須要依賴于系統(tǒng)科一學的改革政策。從經(jīng)濟理論和國際經(jīng)驗來看,這些政策至少需要涉及以下幾個方面。

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責任編輯:大云網(wǎng)

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