【電改】國家電網合作增量配電試點項目25個 積極推進改革
國家電網公司堅決貫徹中央改革部署,堅決擁護改革,主動參與改革,積極推進改革,矢志不渝,鍥而不舍,爭做改革攻堅排頭兵,釋放改革紅利,激發市場活力,積極引進社會資本,增強國有經濟實力,成為貫徹新發展理
積極推進國資國企改革,激發企業內生動力,瘦身健體、提質增效,實現公司制改制,著力打造現代電網企業
在新形勢下,國家電網公司貫徹中央關于國資國企改革發展精神,以做強做優做大國有企業為核心要義,沿著符合國情的道路,按照創新、協調、綠色、開放、共享發展理念的要求,堅持黨的領導、加強黨的建設,深入推進國資國企改革。
對國家電網公司來說,加快解決歷史遺留問題、加快建設現代公司治理體系是瘦身健體的兩個主攻方向。
加快解決歷史遺留問題方面。分離企業辦社會職能是中央對國有企業改革的硬任務,也是減輕企業負擔、提質增效的必然要求。國家電網公司通過深化集體企業改革改制,加快“僵尸”、虧損企業處置,集體企業總體數量實現大幅壓減。五年來,國家電網公司關停并轉了3169家非電力主業的企業,處置低效、無效資產1123億元,取消390余家縣級公司的法人資格,實現扁平化、集約化、專業化管理。“三供一業”分離移交工作要確保超額完成國資委年度指標任務,并加快推進培訓、療養、醫療、教育機構、賓館酒店、經營類事業單位改革等各項工作。
加快建設現代公司治理體系方面。公司落實加強黨的領導和完善公司治理有機統一要求,統籌推進公司制改制、董事會建設、分類改革、分類管理等改革任務,不斷健全和完善公司治理體系。
9月7日,國家電網公司(總部)職工大會在北京召開,審議了國家電網公司改制方案。完成公司制改制,是公司踐行“四個意識”、落實黨中央、國務院關于深化國有企業改革部署的重要舉措。此外,公司還通過優化業務布局、突出精干主業、深化重組整合,解決部分產業單位同業競爭問題,理順各級權責關系,優化業務流程,持續推進“大公司病”問題治理,電網業務基本實現“兩級法人、三級管理”,同時探索建設內部模擬市場,深化企業內部三項制度改革,強化激勵約束機制,提升企業發展內生動力。
2016年年底召開的中央經濟工作會議指出,混合所有制改革是國企改革的重要突破口。混合所有制改革是社會主義市場經濟體制下的企業制度創新,也是供給側結構性改革的重要內容,有利于激發國有企業的內生動力和活力,培育壯大市場競爭主體,提高全要素生產率。
國家電網公司貫徹中央“在保持國有資本控股地位的同時,支持非國有資本參股”的分類推進混合所有制改革精神,不斷加大混合所有制改革力度。2016年12月5日,國家電網公司在京召開以混合所有制方式開展增量配電投資業務暨交易機構相對獨立運作新聞發布會,公布了以混合所有制方式開展增量配電投資業務、交易機構相對獨立運作等重點改革舉措及成果。在國家發改委、國家能源局確定的第一批105個試點項目,國家電網公司經營區就有82個。公司積極參與增量配電投資業務競爭,面向政府,為增量配電投資業務放開提供支撐;面向試點項目業主,提供優質并網服務;面向合作伙伴,努力爭取多方共贏,并結合配電網建設發展實際,深入研究有序推進增量配電投資放開。
未來,國家電網公司將通過不斷解放思想、實事求是,努力探索、大膽創新,敢想敢干、敢闖敢試,研究探索發展適合自身的途徑和方式,力爭取得更多實質性進展,激發國有資本活力,促進民營資本發展,進一步放大國有資本功能,增強國有經濟實力。
站在新起點上,國家電網公司勇挑重擔,敢于碰硬,堅定信心,主動作為,始終成為貫徹新發展理念、全面深化改革的重要力量。
原標題:國家電網積極推進改革

責任編輯:lixin
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