孫友春

(國(guó)網(wǎng)河南杞縣供電公司 河南杞縣 475200)

摘要：隨著變電改革的深入進(jìn)行，電力企業(yè)得到了迅猛的發(fā)展，人們對(duì)電能需求量的增加和電能質(zhì)量的要求，對(duì)電力企業(yè)提出了更高的挑戰(zhàn)。變電站作為電廠與用戶之間的連接，其穩(wěn)定的運(yùn)行直接關(guān)系著千家萬戶用電的安全。在變電運(yùn)行中，電氣倒閘是最基本的工作，同時(shí)也是最容易出現(xiàn)事故的工作，因此在電氣倒閘操作中要認(rèn)真、仔細(xì)。避免誤操作引起停電或是事故損害的事故發(fā)生。本文針對(duì)實(shí)際電力系統(tǒng)操作中如何防止誤操作事故入手，分析了加強(qiáng)設(shè)備管理的重要性。

關(guān)鍵詞：變電值班員;電氣操作;預(yù)防措施

變電站誤操作事故在電力系統(tǒng)誤操作事故中占的比例最大，也屢禁不絕。誤操作事故表面上是隨機(jī)的、突發(fā)的，實(shí)質(zhì)上有著必然性、可預(yù)防性。誤操作事故時(shí)有發(fā)生，而且許多誤操作事故的性質(zhì)和原因是相似的，為此，需要深入研究誤操作現(xiàn)象，尋找其內(nèi)在的規(guī)律，在此基礎(chǔ)上尋找預(yù)防良策。

一、電氣誤操作的原因

1、環(huán)境因素的影響

環(huán)境的好壞直接影響到操作人員的心情，在好的環(huán)境里，操作人員心情舒暢，操作起來注意力集中，但在壞的環(huán)境里，如在嘈雜的環(huán)境中，噪音的干擾易分散操作人員的注意力，嘈雜聲對(duì)接受指令、模擬、實(shí)際操作影響極大，操作人員可能聽力錯(cuò)覺而發(fā)生誤操作。如在霧天進(jìn)行操作人員可能因聽力錯(cuò)覺而發(fā)生誤操作。如在霧天進(jìn)行操作，容易造成操作人員對(duì)操作后的設(shè)備狀態(tài)辨識(shí)不清，因此在條件較差的環(huán)境里，一定要加大操作監(jiān)督力度，如增加第二監(jiān)護(hù)人或管理人員到位監(jiān)督。當(dāng)天氣不好時(shí)，及時(shí)與調(diào)度聯(lián)系，推遲操作時(shí)問。

2、電氣設(shè)備的因素

設(shè)備老化或檢修維護(hù)超周期，設(shè)備健康水平卜降，是影響操作的主要因素。從近幾年國(guó)家電網(wǎng)公司通報(bào)的幾起誤操作事故來看，設(shè)備的健康水平嚴(yán)重影響了正常操作，如接地刀械閉鎖裝置檢修維護(hù)不及時(shí)，機(jī)械閉鎖失靈，本應(yīng)該避免的事故由于檢修維護(hù)超周期，導(dǎo)致了惡性誤操作事故的發(fā)生。因此要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢修維護(hù)，特別是機(jī)械閉鎖位置一定要檢查到位，必要時(shí)開展專項(xiàng)檢查治理活動(dòng)。

3、操作人員技術(shù)水平的因素

操作人員的技術(shù)水平關(guān)系到操作安全。技術(shù)水平高的人員，熟悉操作規(guī)程，掌握操作要領(lǐng)，操作起來得心應(yīng)手;技術(shù)水平低的人員，由于對(duì)操作要領(lǐng)不熟，若強(qiáng)行操作，則會(huì)損壞設(shè)備，不但延誤操作時(shí)問，而且極易發(fā)生誤操作。加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)至關(guān)重要，特別是新進(jìn)員工，因?yàn)檫\(yùn)行人員的成長(zhǎng)需要一個(gè)過程，變電站不但要發(fā)揚(yáng)“傳、幫、帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，而且要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)方法，加快促進(jìn)新員工的成長(zhǎng)。

4、工作態(tài)度的因素

態(tài)度決定一切。態(tài)度端正的操作人員，責(zé)任心強(qiáng)。操作前，能對(duì)安全工器具、材料、備品備件、文件資料進(jìn)行整理，對(duì)繼電保護(hù)電源、壓板進(jìn)行核對(duì)記錄，分解操作任務(wù)，對(duì)工作票、操作票進(jìn)行嚴(yán)格審查;操作過程中，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令，認(rèn)真組織操作，堅(jiān)持模擬操作和監(jiān)護(hù)復(fù)誦制度;操作后，對(duì)操作中存在的問題進(jìn)行分析，提出整改措施，避免在卜一次操作中發(fā)生類似的問題。相反，態(tài)度不端正的操作人員，操作起來必然馬馬虎虎，容易造成誤操作。因此要加強(qiáng)運(yùn)行人員工作態(tài)度的培養(yǎng)，提高運(yùn)行人員執(zhí)行力。

5、管理方面的原因

班組管理制度不健全，管理混亂，也是造成誤操作的一個(gè)不容忽視的因素。班組管理混亂，導(dǎo)致員工向心力不強(qiáng)，執(zhí)行力較差，操作性想而知。

6、缺乏健全、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度，引發(fā)誤操作事故

變電運(yùn)行人員在進(jìn)行倒閘操作時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)程進(jìn)行，若這些規(guī)章制度不健全、不完善，必然會(huì)增大實(shí)際操作人員的操作隨意性，給電氣誤操作埋下隱患。如缺乏健全、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮鞅O(jiān)護(hù)制度、巡視檢查制度以及交接班制度，在實(shí)際操作過程中，會(huì)造成操作人員無章可循、無法可依，極易引發(fā)變電運(yùn)行電氣誤操作事故，因此應(yīng)重視建立健全變電運(yùn)行各項(xiàng)操作規(guī)章制度。