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電力企業逆向物流管理措施

2018-08-03 11:03:16 公務員之家  點擊量: 評論 (0)
隨著社會經濟的不斷發展,我國的電力企業也在不斷地進步和提升。由于社會經濟發展迅速,如今社會已經進入了經濟全球化,市場的競爭力愈發激烈。為了能夠在競爭力激烈的社會中站住腳,電力企業需要重視對逆向物流的管理,從而可以有效地降低企業的生產成本,提升企業的競爭力。

摘要:隨著社會經濟的不斷發展,我國的電力企業也在不斷地進步和提升。由于社會經濟發展迅速,如今社會已經進入了經濟全球化,市場的競爭力愈發激烈。為了能夠在競爭力激烈的社會中站住腳,電力企業需要重視對逆向物流的管理,從而可以有效地降低企業的生產成本,提升企業的競爭力。本文將針對電力企業逆向物流管理存在的問題以及措施進行研究。

關鍵詞:電力企業;逆向物流;問題;措施

由于我國經濟發展迅猛,現在已完全與國際經濟接軌,許多國外的電力企業也進入我國的市場,與我們在分享同一杯羹。我國的電力企業面對的競爭對手,現在不僅僅是國內其他電力企業,還有國外的一些電力企業。在這樣的市場背景下,電力企業迫切需要通過采取有效的管理手段來提高企業的競爭力。如今,物流管理在企業中的作用越來越明顯,其中逆向物流管理是一種新型的管理模式,它主要是對企業中產生的廢物進行回收處置,變廢為寶,還有將閑置物資再利用等。通過加強對逆向物流的管理,可以有效地進行成本的控制,節約資源,實現企業利潤最大化。在面對如此激烈的市場競爭環境,電力企業通過加大逆向物流管理力度,可以使得企業有效降低生產成本,實現可持續發展。同時,企業在實現逆向物流現代化管理后,一方面可以進行廢物利用,綠色環保,另一方面可以幫助企業創造更多的價值,可以為社會的經濟發展做出貢獻,促進國家的發展。但是,目前我國電力企業在實施逆向物流管理時,仍然存在一些問題,需要采取有效的改進措施。

一、電力企業逆向物流管理存在的問題

1.對逆向物流管理重視程度不夠。很多電力企業對于逆向物流管理的關注度不夠,將逆向物流管理工作排在后面,對逆向物流管理投入的精力和時間太少,沒有引起各方面的重視。一般企業的關注點都是在正向物資的運作,對于報廢的、閑置的物資沒有過多關注,使得它們無法被充分利用,造成企業資源浪費。電力企業需要每年新增固定資產的量非常大,從而會產生許多工程或生產維修的余、廢料,并且會不斷產生新的閑置物資。由于企業對逆向物流管理的重視度不足,沒能做到變廢為寶,逆向物資得不到充分的再利用或者回收處置,從而影響了電力企業經濟效益。

2.逆向物流管理機制不夠完善。電力企業對逆向物流管理機制制定不夠完善,在開展逆向物流工作時,相關規則指引不過清晰,導致部分人員工作方式粗放,將生產、工程余料和退運資產等電力物資鑒定為報廢的行為較為隨意。而且,對于逆向物流管理的獎懲措施不夠明確,使得企業中的某些“有心人”私自將一些閑置或報廢物資順手牽羊或挪為它用,存在一定管理漏洞。另外由于獎勵機制不夠,不能充分激發員工的積極性,使逆向物流管理質量較低。

3.逆向物理管理方式落后。電力企業涉及的物資種類很多,需要進行逆向物理管理的方面很廣,需要通過運用現代的科技技術來幫助企業進行更優質的管理,從而使得逆向物理管理的工作更為高效。但是目前很多電力企業運行使用的物資系統功能水平較低,尚未能完全實現信息實時共享,以及最新逆向物資信息采集,沒有完全達到逆向物資管理信息化、科學化的模式。

4.逆向物理管理人才欠缺。電力企業規模龐大,涉及逆向物流管理的物資很多,需要有專業的逆向物流管理人才來進行管理。但是由于企業重視程度不夠,現在很多電力企業的逆向物流管理人員的專業水平不高,甚至乎為兼職人員,使電力逆向物資的處置以及再利用不能充分發揮其價值,無法有效地實現企業的利潤最大化。并且部分逆向物流管理人員在現代化的技術應用上不夠熟悉,使得逆向物流管理的工作質量較低。

5.逆向物流處置欠規范。在電力企業中廢舊物資產生的來源很多且無規律,給報廢物資處置造成較大的不確定性。如果企業對這些物資統計和記錄不到位,企業的統計人員沒有嚴格按照資產評定和有關規定定期地對廢舊物資進行統計和記錄,根本上對企業產生的退役物資的情況不了解,無法向財務部門進行廢舊物資的報備,導致廢舊物資處置周期長、閑置物資沒有及時進行再次利用。由于逆向物資在庫時間普遍較長,造成倉儲資源的大量占用,增加了企業倉儲費用的支出。而且,如果隨意處置有害廢料,更會給容易對社會環境和生態資源造成污染,給企業形象帶來負面的影響。

二、電力企業逆向物流管理優化措施

1.加強對逆向物流管理的重視。逆向物流管理可以有效幫助電力企業進行資源再次利用,充分發揮資源作用,促進企業經濟效益的科學管理手段,企業需要真正認識逆向物流管理的含義,逆向物流管理是企業的最重要的競爭手段之一,必須引起足夠的重視。逆向物流管理涉及到生產的方方面面,如逆向物資的回收利用、閑置物資再利用以及電力危險廢物的處置等,這些不是僅僅依靠某一個人可以進行管理的,需要整個企業工作人員一起來進行管理的。領導者需要加強員工的逆向物流管理的意識,在生產作業的過程中能夠有意識地去進行資源的逆向管理,合理利用,不浪費。

2.完善逆向物流管理機制。對于逆向物流管理而言,擁有完善的管理制度是整個企業實施逆向物流管理的保障。所以,電力企業需要制定出詳細的逆向物流管理的規章條例,在整個生產作業過程中都必須貫徹逆向物流管理標準,要堅決杜絕資源鋪張浪費以及員工私自處置逆向物資的行為,對于員工有意浪費或私藏行為需要在管理制度中明確相應的懲罰措施。當然,對于在逆向物流管理過程中表現突出,而又保證規范操作的員工,需要給予相應的獎勵,這樣可以激勵員工在作業過程中有意識地去進行逆向物流管理,達到節約成本、創造利潤目的。

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責任編輯:電力交易小郭

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