淺談我國電力信息化的發展

2014-01-02 14:49:59 電力信息化　點擊量：評論 (0)

淺談我國電力信息化的發展　　摘要：電力是關系國計民生的基礎產業，也是關系千家萬戶的公用事業，經過多年發展，現代電力生產和經營管理都已具備高度網絡化、系統化、自動化的特征，以網絡、數據庫及計算機自動

淺談我國電力信息化的發展

　　摘要：電力是關系國計民生的基礎產業，也是關系千家萬戶的公用事業，經過多年發展，現代電力生產和經營管理都已具備高度網絡化、系統化、自動化的特征，以網絡、數據庫及計算機自動控制技術為代表的信息處理技術已經滲透到電力生產、經營管理的各個方面。

　　電力市場仍是一個需求大于供給的市場。加之電力體制改革剛剛起步，目前各電力公司之間還不足以形成有效的競爭態勢。但是隨著發電能力的不斷增加和廠網競價上網改革的不斷深入。實際上，很多電力企業分離、已經意識到目前的信息化建設正是日后參與市場競爭的華能集團、大唐電力、山東電力等公司，其又一重要手段。他省市的電力公司部分實現了信息化系統。但是從普及程度來看，還做得很不夠，基本上是分散的子系統，因此，各電力企業必須加強企業內部產業結構的優化重組，應用當代信息技術的發展成果，著力提高企業產業信息化水平，以新姿態迎接環境變化的新挑戰。

1中國電力信息化建設發展歷程
　　第一階段：初始準備階段。在這一階段，電力信息化工程設計科技計算、發主要應用在：電力實驗數字計算、電廠自動監測、變電站所自動監測等方面。其目標主要是提高電廠和變電站所生產過程的自動化程度，改進電力生產和輸變電監測水平，提高工程設計計算速度，縮短電力工程設計的周期等。

　　第二階段：專項業務應用階段。計算機系統在電力的廣大業務領域得到應用，電力行業廣泛使用計算機系統，如電力負荷控制預測、計算機輔助設計、計算機電力仿真系統等，同時企業開始注意開發建設管理信息的單項應用系統。

　　第三階段：電力系統信息化建設加速發展時期。網絡技術的發展特別是國際互聯網的出現和發展，電力行業信信息技術的應用的深度和廣度上達息化實現跨躍式發展。到前所未有的地步。有計劃地開發建設企業管理信息系統，從單機、單項目向網絡化、整體性、綜合性應用發展。

2電力信息化目前的發展狀況
　　信息技術基礎條件提升，信息化應用水平有了顯著提高。①基礎性設施日趨完善;②電力營銷管理的信息化，提高了電力行業服務水平;③信息化推動電網管理水平提高;④發電生產管理信息化水平逐步提高;⑤電力規劃設計實現數字化，達到國際先進水平。網絡系統初步形成。“統一領導、按照統一規劃、統一標準、聯合建設、分級管理、分步實施”的建網原則，公司的通信網、數據傳輸網和信息網絡系統初步形成。電力專用通信網已初具規模，形成了微波、載波、衛星、光纖、無功能齊全的通信手段，通信范圍已線移動通信等多種類、基本覆蓋了全國36個省公司。使通信和信息網絡基礎建設達到一定規模。利用電力通信網和電信公眾網的傳輸通道，采用安全的接入技術，分別建立了以集團公司、區域分公司為主節點的核心網絡，并延展到各基層電廠的二級網絡。

3電力信息化發展存在的問題
3.1標準制定的相對落后
　　電力信息化標準的空白也是管理信息系統滯后的重要原因。當前，電力行業信息化尚未制定統一的信息化標準體系;各應用系統根據自身的需要制定了很多編碼體系，有的在網省范圍內使用，有的在地市級電力企業使用，但都無法在全國推廣。電力行業很多單位都在搞標準，但誰都說了不算的根源在于用戶需求不足。

3.2信息系統管理的相對落后
　　隨著電力體制改革的深入，電力企業對管理信息系統的需求正變得越來越強烈，主要表現在發電集團需要加強對下屬發電企業的管理、省地縣供電公司需要提高企業效益等。發電企業不僅需要加強管理信息系統的建但設，而且需要把管理信息系統和自控系統整合在一起。如何把管理系統和自動化控制系統整合在一起。

3.3市場競爭混亂
　　標準的缺失不僅導致電力企業之間難以信息共享，不還在一定程度上造成了電力信息化市場競爭的無序。管哪個企業，業務流程可以隨著市場變化而不斷調整，但管理思想必須相對穩定，否則管理信息化根本無從談起。電力調度信息化市場也在緩慢啟動之中，國電公司分為國家電網公司和南方電網公司后，區域網公司和省網公司之間的關系還不明朗。

4電力新信息化的發展方向
4.1由輔助管理向提升經濟效益發展
　　發電企業是一種資金密集、技術密集、產品即產即銷的特殊企業，信息化是管理好這種特殊性質企業的必要手段。但是，面對日趨嚴峻的市場環境，電力企業不僅僅經營、生產、財務要提高自己內部的管理水平，加強計劃、等環節管理，更應該以經濟分析和成本管理為目標，在對大量生產、經營、交易的信息資源進行有效組織和控制的基礎上，應用最新技術和分析方法，實現生產經營指標動態分析、投入產出比較、報價方案評估選擇等功能。

4.2由生產自動化向管理信息化發展
　　電力企業信息化起步較早,從20世紀60年代起就20開展了生產自動化的應用，世紀80年代后逐步開展了管理信息化的建設。由于電力生產特別強調安全性和穩定性,電力企業比較重視信息技術在生產過程控制中隨著參與市場競爭的應用，而忽視在業務管理中的應用。程度的加深，電力企業，特別是發電企業，已經開始從建設傳統的辦公自動化(OA)管理信息系統、(MIS)等逐步轉向重視業務管理過程的優化、建設企業資源計劃(ERP)企業資產管理、(EAM)等系統的階段。

4.3由信息資源收集向信息資源應用發展
　　通過多年的建設發展，電力企業在信息化方面已經投入了不少的資金，引進了先進的計算機網絡設備，配備了大型的數據庫系統，并按照設備的規模檔次、地理分布、信息共享等要求將各種硬件設備連接在一起。電力企業的“信息高速公路”已基本建成，下一步就是考慮用什么樣的“車”以及，“車”上載什么樣的“貨”的問題。電力企業的信息資源數量眾多、來源廣泛，搜集、處理、運輸、應用等過程需要統一、全面的管理。電力企業要以獲取的信息為原料，經過共享、集成、開發和再創造，形成滿足企業降低生產成本提需要的信息產品，為企業提高管理水平、供支持。

參考文獻：
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[2]張旭.對于電力信息化幾個關鍵問題的思考[J].電力信息化,2004年,(3).