電網調度市縣一體化管理的實現

2013-12-19 13:22:36 電力信息化　點擊量：評論 (0)

摘要：本文介紹了黃山地區調度機構成功地以信息化為手段實現了電網調度管理模式的變革，實現了市縣調度的一體化管理。這些經驗和方法符合供電企業安全管理特點和生產實際，符合現代電網調度安全管理發展方向，相

摘要：本文介紹了黃山地區調度機構成功地以信息化為手段實現了電網調度管理模式的變革，實現了市縣調度的一體化管理。這些經驗和方法符合供電企業安全管理特點和生產實際，符合現代電網調度安全管理發展方向，相信它的推廣應用，可以提高電網調度機構的安全管理水平。

關鍵詞：信息化電網調度一體化

　　近年來，黃山供電公司積極深入推進公司發展方式和電網發展方式的轉變，實現公司發展方式從條塊分割向協同運作轉變，從資源分散向優化配置轉變，從管理粗放向精益運營轉變。先后榮獲了“華東電網一流供電企業”、“中央駐黃企業特別貢獻獎”等榮譽稱號。

1 以信息化為手段實現電網調度市縣一體化管理形成的背景

1.1 市縣公司兩級調度自動化系統各自為政，不能適應電網調度一體化新的管理機制。
　　一直以來，由于管理權限等多方面原因，電力調市縣兩級調度自動化系統只能采集自己管轄的變電站數據，對地區調度來說需要及時掌握區縣公司管轄35kV變電站關口運行數據，對區縣公司來說，也迫切需要掌握市公司采集的10kV線路數據。

1.2 傳統設備檢修工作申請票在市縣公司間流程不暢，處理過程及結果不能實時管控。
　　在傳統管理模式下，市公司對縣公司“設備檢修工作申請票”管理模式比較粗放，因而各個縣調度都有自己的做法，管理上沒有統一的標準，缺乏清晰的處理流程，流轉方式主要依靠電子郵件或紙質傳遞，不但流轉速度慢，遇到設備檢修工作申請票填報不規范，工作內容描述不準確，工作要求表達不明確時，容易造成理解歧義，影響方式批復的正確性，很大程度上制約了調度管理水平的提升。

1.3 傳統調度操作指令票流轉模式，不適應電網調度市縣一體化管理要求。
　　調度操作指令票與檢修工作申請票雖然已在市公司調度管理系統中得到應用，但是它們之間并沒有與縣公司調度實現互聯，不符合調度業務管理的需要；和縣公司調度運行相互分隔，不能實現市縣公司調度間雙方互動和資源共享。

1.4 傳統市縣公司調度培訓模式不能適應電網快速發展的要求。
　　傳統對縣調調度員的培訓主要采用進行靜態培訓，如集中授課，授課結束后進行相關業務考試，是一種完全機械式的應試教學，同時培訓課時難以保證。

2 以信息化為手段實現電網調度市縣一體化管理的內涵與特征
　　以信息化為手段實現電網調度市縣一體化管理的內涵是：以計算機網絡技術、信息技術、光纖通信技術與信息安全技術為手段，以考核、培訓、輪崗、上掛交流制度為保障，打破傳統市縣公司界線，推行專業化管理，將從原來條塊分割向協同運作轉變，實現資源共享和優勢互補，整合和規范電網資源數據平臺，實現調度數據的一體化，全面提升電網運行管理水平。它主要有以下四個特征：

(1)市縣調度管轄電網信息互傳準確化。按照分類、分級、按需顯示的原則，滿足市縣調度員對電網實時信息需求。

(2)工作申請票流程透明化。工作申請票在網上實時流轉，當前所處環節一目了然，有效地規范了工作申請票的申報、審批和執行。

(3)調度操作指令票執行過程控制實時化。利用監護調度員對操作調度員的控制功能，實現調度指令票執行的“可控、在控”與有效監護，提高調度操作監護水平。

(4)市縣調度培訓方式多元化。在傳統培訓模式的基礎上，明確 “技術、業務指導教員”，做到每個縣調都有指導教員負責、每一項管理業務都有責任人員跟蹤處理。

3 以信息化為手段實現電網調度市縣一體化管理的主要內容和做法
　　加強調度集約化管理，加大上級調度對下級調度的專業化指導和監督力度；整合和規范電網資源數據平臺，實現調度數據的一體化。主要做法有：

3.1建立市縣公司調度專用數據通信網，實現市縣兩級電網信息的在線監測、并實現電網數據實時流轉。

3.1.1黃山供電公司堅持電網調度市縣一體化整體觀念，立足于提高市縣供電生產管理工作的總體效率，打破按地域、單位分割生產流程的傳統做法，實現信息共享。按照供電生產調度的客觀規律，優化重組調度生產管理工作流程，建立“虛擬市縣一體調度室”在滿足“統一調度、分級管理”的原則下，對市縣調度人員授權明確，組織有序，協調辦理生產管理中的各項事宜，達到工作程序透明、流暢、高效。

3.1.2目前地區四級通信網已經建成，縣公司通過光纜就近接入市公司管轄的110kV變電站，接入市公司光纖環網，確定電力調市縣一體化建設技術發展方向，采用廣域分布式電力調市縣一體化調度自動化系統將逐步建立電力調市縣一體化系統技術標準體系、管理標準體系，并按照“分布式實施、一體化應用”的原則逐步實現電力調市縣一體化系統的推廣應用，實現電力調市縣調數據資源、技術資源、設備資源的共享，為電網的發展、運行和管理產生效益提供有力的技術支持和保障，為電網生產運行的管理變革提供技術支持。

3.1.3改進和完善數據交換系統，通過數據交換系統市調與五個縣調的DMIS系統在廣域網上實現互聯。交換系統做到傳輸快捷、穩定、不丟數據。以OPEN-3000為平臺的“廣域分布式電力調市縣一體化調度自動化系統”具備常規自動化系統的功能，同時能根據不同建設模式，實現異地圖模庫統一維護與信息共享、廣域分布式數據采集、異地冗災與備用、及電力調市縣調聯合反事故演習等功能。

3.1.4建立市縣管轄變電站自動化信息分層分類的目標
　　市縣調度用戶界面在層面上實行信息分類，編制典型的用戶交互界面，為市縣調度用戶提供方便、快捷的查詢手段。事故處理時，根據電網信息的重要性，調度自動化系統將電網事故、異常信息按不同類別在告警窗口上進行市縣管轄設備分類顯示，使市縣調度員在事故處理時能迅速“關注主要信息，忽略次要信息”，有利于保障電網安全可靠運行。

3.2 運用信息技術，實現與電網信息配套的管理業務流程網上流轉。
　　建立了一套比較完善的信息處理方式和信息系統，以OPEN3000調度自動化系統為中心，進行電網監控。建立與OPEN3000相一致的調度運行管理系統，保證調度運行人員在操作管理、電網運行質量分析與統計的高效和準確。

3.2.1實施市縣設備檢修工作申請票、調度操作票操作流程再造，實現閉環管理。

3.2.1.1規范信息流，建立完善的市縣一體工作申請票信息支持平臺。
　　重組生產流程，使其變為圍繞整個調度生產鏈而運轉的新流程，構建虛擬的市縣一體化調度室。工作申請票規范化管理需依賴于良好的信息技術支持平臺，OMS系統的應用為工作申請票的電子化流轉創造了良好條件，同時根據地區電網的實際進行功能補充和完善，為工作申請票的申報、批復、執行以及檢查流程的規范化運轉提供了保障。使縣公司向市調報市調管轄設備檢修工作申請票流轉更加順暢。

3.2.2使調度操作票操作流程透明化、安全化

3.2.2.1調度操作指令票市縣調度同界面操作。調度操作管理系統利用現有的MIS網絡，實現市公司調度端與縣公司調度端同界面操作，異地互動，提高了調度操作的透明度，避免了操作過程中公司調度端與縣公司調度端及調度端與變電端對發令人及發令時間、執行人及執行時間的重復填寫，簡化了調度操作過程，克服了以往調度通過電話操作過程中發令、匯報不清或口誤等因素的影響，防止誤發調令事故的發生。

3.2.2.2調度操作指令票全過程閉環管理。調度操作全過程從接受申請、批復申請，調度擬票、審票、下發、操作，到調度票、工作申請票結束歸檔等整個過程完全閉環。并將提示、警告、閉鎖等技術運用到該系統，實施閉環管理控制。若某一環節未按規定要求完成，則給出提示、警告信息，閉鎖調度指令票的執行，不能進入下一操作環節，實現了真正意義上的操作全過程閉環管理。

3.3 構建責任明確、層次清晰的調度管理、培訓組織體系，提高了市縣公司調度員素質。

　　市縣調度實施“一體化”管理，重點是整合人力資源，加強培訓，提高調度隊伍的履職能力。

3.3.1建立培訓機制，開展多種形式的培訓。將縣公司調度人員安全教育培訓納入市公司調度統一管理，充分利用市公司調度的培訓資源，通過采取對縣公司調度員上掛培訓、每年一季度集中培訓、9月-10月份分批進行調度業務技能的集中培訓、12月份舉辦全市調度系統范圍的調度安全知識及技能競賽等形式，不斷提高縣公司調度人員業務水平。

3.3.2整合人力資源。組建由市縣調度班長組成的調度業務監督網，建立區縣公司調度班長聯系制度，市公司調度員每季對于聯系的縣公司調度員進行指導和針對性培訓不少于2次。由縣公司掛職人員組成的市調度安全稽查隊，每周抽查各區縣公司調度操作票不少于4份，及時“點評”反饋，并監督區縣公司到位監察情況。

3.3.3調度安全監督實行垂直管理。市公司對縣公司調度員素質和業績進行評價，并納入縣公司業績考核中。每月進行通報，每半年開展綜合評估、排序，并進行獎懲。

3.3.4市縣一體化聯合反事故演習。主要針對縣公司調度員，無法進行模擬電網事故動態培訓的實際情況，根據調度員處理復雜電網事故的過程，結合DTS系統的功能，提出DTS系統進行動態培訓的思路和實現模式。我們組織開發的《基于廣域網的的調度員培訓仿真系統》，采用WEB技術延伸了反事故演習的范圍，實現了市、縣調度與變電站等單位大范圍的反事故演習培訓仿真。使調度員培訓和反事故演習工作有了質的飛躍。

4 以信息化為手段實現電網調度市縣一體化管理的效果
　　黃山供電公司調度所實施通過開展電網調度市縣一體化管理一年多來，取得了以下效果：解決了以往市縣調度操作過程中許多人工難以解決的問題，打破條塊分隔充分利用現有的資源進行整合運用，實現了調度操作安全關口前移，使操作流程全面可控、在控，極大地提高了調度操作管理的水平和效率，運行效果好，效益顯著。

4.1提高安全生產管理水平
　　市轄設備與縣轄電網信息的傳輸實時性顯著增強，同時調度市縣一體化管理不僅規范了調度操作的每一個流程，而且實現了對調度操作全程的監控，提高了調度兩票合格率（兩票合格率均達100%），杜絕了人為因素造成的異常和未遂事件的發生，實現了安全生產目標。

4.2檢修、操作流程透明直觀，市縣公司效益顯著提高
　　自推行市縣一體化調度室以來，對于縣公司計劃檢修率、檢修計劃完成率、調度受理的申請單份數進行統計并與以住管理模式同期相比，用量化的數字進行評估，從而得出評估結論，我們己對今年1-12月份的數字進行了統計，計劃檢修率同期增長了25個百分點，檢修計劃完成率提高了30個百分點，市調度受理的停電申請由去年的530份降為426份。可見成效明顯，確保了地區電網發、輸、變、配、用電設備檢修、試驗工作的安全有序進行。

　　市縣一體生產信息系統的運用，從根本上提高了生產效率，市縣調度內部流轉速度加快，減少停電次數和停電檢修時間，大大提高供電可靠性。

4.3市縣調度管理有序暢通，生產效率明顯提高
　　市縣一體生產信息系統的運用，徹底改變了過去市縣調度生產調度信息靠人工、文件傳遞和開會協調的傳統模式，消除市縣管理業務流程的制約，使市縣調度管理透明、高效。

4.4“多元化培訓”活動開展的效果顯著
　　通過多元化培訓活動，將市縣調度由經驗型上升為分析型，將調度運行人員從一個單純的值班員鍛煉培養成為一名調度管理人員，從被動地接受工作變成主動地參與管理；提高調度運行人員素質，調度專業資料管理、技術管理水平均有大幅度的提高。這是經濟效益無法衡量的收獲。