點(diǎn)檢結(jié)果數(shù)據(jù)計(jì)算機(jī)輔助分析方法研究
摘要:本文從眾多的統(tǒng)計(jì)分析方法中,挑選出幾種比較適合于電力生產(chǎn)設(shè)備管理的分析方法,并結(jié)合計(jì)算機(jī)技術(shù),研究討論點(diǎn)檢結(jié)果數(shù)據(jù)的計(jì)算機(jī)輔助分析方法。關(guān)鍵詞:點(diǎn)檢 計(jì)算機(jī) 分析1 前言2003年12月,張家口發(fā)
摘要:本文從眾多的統(tǒng)計(jì)分析方法中,挑選出幾種比較適合于電力生產(chǎn)設(shè)備管理的分析方法,并結(jié)合計(jì)算機(jī)技術(shù),研究討論點(diǎn)檢結(jié)果數(shù)據(jù)的計(jì)算機(jī)輔助分析方法。
關(guān)鍵詞:點(diǎn)檢 計(jì)算機(jī) 分析
1 前言
2003年12月,張家口發(fā)電廠實(shí)施了點(diǎn)檢定修制,進(jìn)行汽機(jī)、電氣、鍋爐、綜合專業(yè)體制改革,落實(shí)了設(shè)備管理的責(zé)任制,全面提升了設(shè)備管理水平。
體制改革走出堅(jiān)實(shí)步伐的同時(shí),設(shè)備管理方法上也在發(fā)生著變化,尤其是在積累數(shù)據(jù)方面最為突出。點(diǎn)檢員現(xiàn)場(chǎng)檢查的項(xiàng)目總共有61,099項(xiàng),按點(diǎn)檢計(jì)劃進(jìn)行輪回檢查。從2003年12月至2004年8月,共積累了1,694,357條結(jié)果數(shù)據(jù)。如何對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的輔助分析,幫助點(diǎn)檢員量化的掌握設(shè)備的健康水平,逐漸提上議事日程。
本文旨在通過討論一些通用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法的特點(diǎn),來研究這些方法是否適合于分析點(diǎn)檢結(jié)果數(shù)據(jù)。同時(shí)結(jié)合計(jì)算機(jī)技術(shù),討論在計(jì)算機(jī)上實(shí)現(xiàn)輔助分析的可行性,為設(shè)備管理人員、計(jì)算機(jī)技術(shù)人員做進(jìn)一步研究提供參考。
由于作者水平有限,且此課題處于研究討論階段,文中不足之外在所難免,請(qǐng)讀者多提寶貴意見。
2 折線圖
在平面直角坐標(biāo)系內(nèi),有一條或多條折線的圖示方法,稱為折線圖,X軸代表過程展開的時(shí)間,Y軸代表過程的量值。折線圖的基本形式如下圖所示:

圖2-1 折線圖的基本形式
在我廠現(xiàn)在應(yīng)用的點(diǎn)檢管理系統(tǒng)中,已經(jīng)提供了折線圖的輔助分析方法。如下面是2004年3月至9月,一號(hào)汽輪機(jī)#1軸承#1烏金溫度的點(diǎn)檢結(jié)果數(shù)據(jù)折線圖。

圖2-2 點(diǎn)檢單折線圖
同時(shí),我廠現(xiàn)在應(yīng)用的點(diǎn)檢管理系統(tǒng)也支持多點(diǎn)比較的折線圖分析方法。一張折線圖上如果繪有多條折線,這些折線所代表的數(shù)據(jù)應(yīng)是同一種類的數(shù)據(jù)。如下圖是2004年3月至9月,一號(hào)汽輪機(jī)#1軸承振動(dòng)與二號(hào)汽輪機(jī)#1軸承振動(dòng)點(diǎn)檢結(jié)果數(shù)據(jù)的比較圖。

圖2-3 點(diǎn)檢多折線圖
折線圖的應(yīng)用非常廣泛,凡是與時(shí)間有函數(shù)關(guān)系的量均可用它進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
如果能夠在X軸方向上標(biāo)注一些引起數(shù)據(jù)大幅變化的直接事件,將可以起到更為直觀的說明作用。試想在圖2-2中,標(biāo)注出引起5月前后數(shù)據(jù)大幅變化的事件原因,一次檢修或維修活動(dòng),就一定可以說明這次檢修活動(dòng)是卓有成效的。
3 直方圖
在本文的圖2-3中,我們看到,這些數(shù)據(jù),在不同時(shí)間段內(nèi)并沒有明顯趨勢(shì)變化,隨機(jī)分布性強(qiáng),折線圖分析不能滿足我們的需要。此時(shí)我們?cè)僖肓硪环N圖示法,直方圖。
連續(xù)隨機(jī)變量觀測(cè)值分布狀況的一種圖形表示,稱為

責(zé)任編輯:和碩涵
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