淺析供電企業(yè)MIS系統(tǒng)建設(shè)特點(diǎn)與體會(huì)

2013-11-27 09:19:17 電力信息化　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

摘要：本文結(jié)合筆者所在供電局的MIS系統(tǒng)建設(shè),介紹供電企業(yè)MIS系統(tǒng)5大特點(diǎn)，從8個(gè)方面談建設(shè)的思路、措施和體會(huì)，為供電企業(yè)MIS系統(tǒng)建設(shè)，積累了經(jīng)驗(yàn)。近年來,安徽省巢湖市供電局采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息

摘要：本文結(jié)合筆者所在供電局的MIS系統(tǒng)建設(shè),介紹供電企業(yè)MIS系統(tǒng)5大特點(diǎn)，從8個(gè)方面談建設(shè)的思路、措施和體會(huì)，為供電企業(yè)MIS系統(tǒng)建設(shè)，積累了經(jīng)驗(yàn)。

近年來,安徽省巢湖市供電局采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息系統(tǒng)工程開發(fā)方法,不斷提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平,加快自身發(fā)展,以適應(yīng)供電企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作需要,提高工作效率,節(jié)約各項(xiàng)成本。

一、巢湖供電局MIS系統(tǒng)建設(shè)簡(jiǎn)介

巢湖供電局MIS系統(tǒng)的建設(shè)，開始于1992年的”局長(zhǎng)辦公系統(tǒng)”。98年移植阜陽局MIS系統(tǒng)，進(jìn)行試用與培訓(xùn)。99年底在合肥工大幫助下進(jìn)行了MIS系統(tǒng)的初步規(guī)劃并試用安慶局MIS，進(jìn)行企業(yè)內(nèi)各部門的全員培訓(xùn)。２０００年下半年巢湖供電局進(jìn)入了MIS建設(shè)的新階段，完成了巢湖供電局信息資源規(guī)劃。建成了由兩千多數(shù)據(jù)元素構(gòu)成的供電企業(yè)數(shù)據(jù)元庫，并分類管理，完成了整個(gè)企業(yè)所轄的輸變電設(shè)備編碼，并通過省局評(píng)審驗(yàn)收。在完成供電企業(yè)信息資源規(guī)劃的基礎(chǔ)上，又完成了MIS七個(gè)子系統(tǒng)的開發(fā)，包括：生產(chǎn)管理系統(tǒng)、技術(shù)管理系統(tǒng)、基建、計(jì)劃、安監(jiān)、人力資源與綜合查詢。

在經(jīng)過半年時(shí)間的雙軌運(yùn)行后，MIS在局生產(chǎn)與技術(shù)管理方面，開始了單軌運(yùn)行。從2001年6月到2002年4月的10個(gè)月內(nèi)，在生產(chǎn)口的各工區(qū)所、有關(guān)科室和220KV變電所運(yùn)用新開發(fā)的MIS系統(tǒng)的生產(chǎn)、技術(shù)管理兩大子系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了輸變電設(shè)備的檢修管理（含缺陷管理）、工程管理、臺(tái)帳與技術(shù)監(jiān)督管理的單軌制無紙化運(yùn)行。在單軌運(yùn)行半年后，通過了省電力公司MIS實(shí)用化驗(yàn)收，獲省電力系統(tǒng)科技二等獎(jiǎng)。

二、巢湖供電局MIS系統(tǒng)的特點(diǎn)

1、在技術(shù)路線方面的特點(diǎn)：
該MIS系統(tǒng)是以“信息工程方法論”為指導(dǎo)，先全面作好供電企業(yè)信息資源規(guī)劃，以規(guī)劃為基礎(chǔ)指導(dǎo)分步開發(fā)，突出做好企業(yè)數(shù)據(jù)與功能的分析與建模，圍繞“人、設(shè)備、電、資金、材料”五個(gè)方面建立了二十七個(gè)主題數(shù)據(jù)庫，在建立主題數(shù)據(jù)庫環(huán)境的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了按供電企業(yè)生產(chǎn)基本程序與規(guī)律，而不按單位部門職能編程的目的，達(dá)到了較復(fù)雜的市、縣供電生產(chǎn)技術(shù)管理業(yè)務(wù)流程中的數(shù)據(jù)唯一與信息共享，從而較成功地實(shí)踐了以數(shù)據(jù)為中心的信息工程理論。這就保證了MIS系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可持續(xù)發(fā)展。
2、在開發(fā)過程中的組織路線方面的特點(diǎn)：
在規(guī)劃與開發(fā)過程中，充分發(fā)揮了供電企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)人員的主力軍作用，發(fā)揮了供電企業(yè)信息中心的紐帶作用，發(fā)揮了開發(fā)方的先導(dǎo)作用。在整個(gè)規(guī)劃、開發(fā)與試用過程中，形成了一個(gè)以開發(fā)人員、業(yè)務(wù)代表及信息中心成員三結(jié)合的執(zhí)行層，一個(gè)以開發(fā)方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、企業(yè)科室負(fù)責(zé)人及信息中心負(fù)責(zé)人三方結(jié)合的管理層，一個(gè)以供電企業(yè)信息主管（企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子分管領(lǐng)導(dǎo)成員）與開發(fā)方主管兩結(jié)合的決策層的三棱體立體組織結(jié)構(gòu)，確保企業(yè)MIS開發(fā)的技術(shù)路線在規(guī)劃、開發(fā)、消缺、試用的全過程中完全得到落實(shí)，確保開發(fā)過程的關(guān)系暢通與高效。
3、在生產(chǎn)管理流程中的功能特點(diǎn)：
巢湖供電局MIS系統(tǒng)中的生產(chǎn)管理子系統(tǒng)，對(duì)輸變電設(shè)備的停電檢修管理（含缺陷管理）、工程管理這兩個(gè)主要的業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)了全過程、跨部門、跨地域、實(shí)時(shí)閉環(huán)管理。達(dá)到了輸變電檢修、調(diào)度、變電、線路運(yùn)行的日常生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理工作無紙化；實(shí)現(xiàn)了從日常停電計(jì)劃、停電申請(qǐng)、方式票、調(diào)度指令票、調(diào)度操作票、變電操作票、一二種工作票與檢修記錄、缺陷通知單均能在網(wǎng)上申報(bào)和審批，且其內(nèi)容與編號(hào)（含方式、地線、重大缺陷、跳閘次數(shù)等）均能自動(dòng)流轉(zhuǎn)到調(diào)度值班與變電值班兩個(gè)值班記錄中，既方便了檢修人員、也方便了運(yùn)行人員，規(guī)范了兩票三制與各種記錄，大大提高了工作效率，提高了運(yùn)行操作的安全性及規(guī)范管理，深受供電企業(yè)一線運(yùn)行、檢修人員的歡迎，從而也促進(jìn)了這套MIS系統(tǒng)的普遍自覺使用與進(jìn)一步發(fā)展。
此模塊按照全國通用一致的供電企業(yè)輸變電設(shè)備檢修流程（即從停電計(jì)劃、停電申請(qǐng)、方式變更、調(diào)度命令、操作票、工作票、檢修記錄七點(diǎn)大閉環(huán)），實(shí)現(xiàn)了供電企業(yè)生產(chǎn)檢修管理的統(tǒng)一編程，不受供電企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)部門與單位職能界限劃分的影響。這種按供電生產(chǎn)的基本進(jìn)程表建立的數(shù)據(jù)模型與功能模型，使得生產(chǎn)管理程序相對(duì)穩(wěn)定，并且實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)檢修管理的全部信息能全過程閉環(huán)。而且還達(dá)到了檢修、運(yùn)行信息的輸入數(shù)據(jù)唯一與信息共享的目的。
按照電力大修技改工程在市縣工程管理的基本流程，從計(jì)劃報(bào)批、開工報(bào)告報(bào)批到購貨、匯款、領(lǐng)料，完工驗(yàn)收到?jīng)Q算，實(shí)現(xiàn)了工程管理的全過程閉環(huán)與程序的相對(duì)穩(wěn)定，不受管理部門職能劃分的影響。
4、在生產(chǎn)技術(shù)管理方面的特點(diǎn)：
通過數(shù)據(jù)項(xiàng)/數(shù)據(jù)值的庫表形式，把所有電力設(shè)備試品的不同試驗(yàn)的報(bào)告，用統(tǒng)一的試驗(yàn)報(bào)告結(jié)構(gòu)模式表現(xiàn)出來，達(dá)到了各種試驗(yàn)報(bào)告格式的一致性。當(dāng)試品、試驗(yàn)?zāi)康?、試?yàn)方法、試驗(yàn)項(xiàng)目、內(nèi)容等變化了，統(tǒng)一的試驗(yàn)報(bào)告結(jié)構(gòu)保持不變，實(shí)現(xiàn)了試驗(yàn)報(bào)告程序的穩(wěn)定性、通用性、一致性。
5、在生產(chǎn)管理模塊使用方面的特點(diǎn)：
為了使巢湖供電局MIS中生產(chǎn)管理與技術(shù)管理子系統(tǒng)安全流暢、有序地運(yùn)行使用，巢湖局針對(duì)生產(chǎn)管理與技術(shù)管理編寫了生產(chǎn)MIS使用實(shí)施細(xì)則，對(duì)各工區(qū)所、有關(guān)科室的使用作了明確的規(guī)定，對(duì)各層供電生產(chǎn)技術(shù)管理人員的權(quán)限作了明確的界定。確定了相應(yīng)考核辦法，保證管理權(quán)限落實(shí)，操作程序正確及時(shí)。操作權(quán)限方面按決策層兩等級(jí)、管理層三等級(jí)與執(zhí)行層三等級(jí)，共三層八個(gè)等級(jí)劃分，基本滿足市縣供電企業(yè)的實(shí)際與需要。再按人力資源庫中各類生產(chǎn)人員的實(shí)際權(quán)限給予相應(yīng)密碼。
生產(chǎn)系統(tǒng)單軌制運(yùn)行后，通道可靠與網(wǎng)絡(luò)安全問題十分突出。巢湖供電局采用了光纖加擴(kuò)頻（10M口）解決通道可靠性（光纖一期建成，二期待開工，現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)已覆蓋各工區(qū)所、科室與220KV變電所）。同時(shí)又采用了防病毒防火墻與網(wǎng)絡(luò)防火墻，保證系統(tǒng)安全，為進(jìn)一步防止內(nèi)部異常與“攻擊”，定時(shí)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)備份。

責(zé)任編輯：和碩涵

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