3.3責任意識淡薄

當前我國的電力生產(chǎn)企業(yè)存在管理制度不夠健全的情況，很多企業(yè)沒有完善的管理制度，即使制定的相應(yīng)的管理制度也沒有認真的執(zhí)行，這就導(dǎo)致電力安全生產(chǎn)責任管理流于形式，并未認真地開展和動員員工，自身責任意識淡薄。從電力專業(yè)人員方面看，有的專業(yè)人員對電力安全生產(chǎn)沒有持認真負責的態(tài)度，更沒有掌握電力生產(chǎn)過程中的制度。例如，有的工作人員對生產(chǎn)過程中存在的問題不能及時上報給上級主管部門或者對問題的原因沒有根本性的掌握，導(dǎo)致出現(xiàn)錯誤的情報等情況出現(xiàn)，所以這樣的專業(yè)人員不能充分指導(dǎo)基層工作。這就導(dǎo)致安全管理工作無法有效的開展，一旦發(fā)生安全事故，往往也沒有人承擔責任，這在很大程度上加重了電力生產(chǎn)的不安全形勢。

3.4安全工器具的管理存在問題

一些電力生產(chǎn)企業(yè)的安全器具配備不到位、存在數(shù)量不足的情況，有的存在嚴重的質(zhì)量問題，對于器具的管理工作不到位。尤其是一些基層農(nóng)村供電所或供電營業(yè)所的登高作業(yè)器具和小型起重器材等安全器具的質(zhì)量合格率不高。同時，對安全器具的定期檢測意識淡薄，報廢管理流于形式，許多已顯損壞的工器具仍在超期使用，沒有做到及時淘汰過期的工具。以致一旦發(fā)生安全事故，這些器具不能夠及時投入使用，導(dǎo)致微小的事故引發(fā)大的災(zāi)難。

3.5違反電力安全生產(chǎn)章程

在電力生產(chǎn)過程中，一些工作人員在操作上都出現(xiàn)了違章現(xiàn)象 工作人員對電力設(shè)備進行盲目維修，導(dǎo)致修理人員觸電身亡更有甚者在沒有切斷電源的情況下去接線 對于這樣的情況，我們必須提出相應(yīng)的整改措施。很多的電力事故，常常是由于工作人員由于缺乏責任心 疏忽大意導(dǎo)致了事故的發(fā)生 有的人則是貪圖省事，存有僥幸和自大的心態(tài)，往往用自己的生命去換取血的教訓(xùn)，不僅給自己帶來慘痛的教訓(xùn)，也給家人帶來不幸因此，一定要從管理上進行提高，認真總結(jié)經(jīng)驗，對在安全生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)，容易出現(xiàn)的事故進行整理規(guī)劃，制定出標準管理制度。

3.6電網(wǎng)運行環(huán)境有進一步惡化的趨勢

近幾年，我國的電力生產(chǎn)環(huán)境逐漸成形出惡化的趨勢，一方面表現(xiàn)為天災(zāi)不斷增多，各種自然災(zāi)害、氣象災(zāi)害發(fā)生頻繁，夏季暴雨、雷擊，南方沿海的一些地區(qū)臺風頻繁;而冬季的大風、覆冰情況比較多。這些都導(dǎo)致原本的電力基礎(chǔ)設(shè)施往往無法承受這些自然災(zāi)害的破壞而經(jīng)常發(fā)生損壞。"人禍"突出表現(xiàn)為外損和偷盜現(xiàn)象呈惡化趨勢。電力公司每年在防外損方面投入了大量的人力與物力，但仍不足以阻止外損事故的蔓延和加劇，這其中相關(guān)法律、法規(guī)建設(shè)的滯后，以及行政執(zhí)法主體的缺位或不作為是一個主要原因。

4.電力企業(yè)安全生產(chǎn)對策及建議

4.1.加強機制建設(shè)，提高預(yù)防預(yù)控的綜合能力

預(yù)防預(yù)控的目的就是把各類安全事故消滅在萌芽狀態(tài)中，針對信息理論和應(yīng)用理論的方法并且利用班組或個人的豐富經(jīng)驗做好預(yù)防預(yù)控工作，來提高綜合技能，抓住事故的本質(zhì)進行歸納總結(jié)以及分類和處理等，把生產(chǎn)過程中各類狀態(tài)數(shù)據(jù)的變化和事故的發(fā)生聯(lián)系起來，形成科學的因果關(guān)系，對事故預(yù)防提出對策，并認真實施。

4.2灌輸安全思想

積極開展安全座談會，向廣大干部職工宣講安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度以及安全簡報的安全生產(chǎn)目標。同時，職工和干部要做到以理性傳播真理，以愛心啟迪心靈，做到警鐘長鳴，目標經(jīng)常更新，嚴守規(guī)程強化意識。

4.3以人為本

越是先進的機器和設(shè)備越是需要高素質(zhì)的人員來進行操作，對人員素質(zhì)的要求也就越高。所以，要樹立以人為本的安全生產(chǎn)理念。加強企業(yè)安全文化建設(shè)，增強員工使命感和責任感。企業(yè)必須重視安全文化的建設(shè)，體現(xiàn)出“以人為本”。

4.4嚴格遵守制度，領(lǐng)導(dǎo)做示范

法律法規(guī)以及各項條例都是來約束人的某些具體行為的，而電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和條例則是用前人的鮮血寫出來的經(jīng)驗，是用來警示人們不要重蹈覆轍。作為企業(yè)的負責人，要做到率先垂范，以身作則。其一言一行都時刻影響著干部職工，“身教重于言教”，以身作則這種對職工潛移默化的影響，比言教要強得多。從而形成“人人保安全”的安全氛圍。在認真執(zhí)行規(guī)章制度的同時，行業(yè)標準也要認真執(zhí)行，在執(zhí)行的同時還要不斷結(jié)合自身的實際情況來完善相關(guān)措施，建立安全組織機構(gòu)并且落實安全生產(chǎn)責任制，形成規(guī)范的管理和工作行為，使安全思路切實貫徹到基層，使安全壓力逐級得到傳遞，從而使安全管理和制度執(zhí)行一體化，以達到層層規(guī)范的目的。