電力工程造價管理與控制對策
3管理控制造價對策
3.1對招投標制度進行健全完善
對招投標制度進行健全完善,有利于防治在電力工程中施工單位因收受賄賂而對工程施工質量進行降低。電力工程造價管理部門應當對工程施工過程中的多方面工作都進行有效的管理控制,確保招投標工作的正常進行,發揮其完善后的作用意義,在招投標的過程中,選用一些能力強報價公平的企業,確保電力工程建設質量,對電力工程造價進行有效的管理和控制,保證在工期內保質保量的完成電力工程的建設。
3.2對竣工決算方面工作進行嚴格把關
造價管理人員應當了解企業對于電力工程的決算方面的工作,做到為電力工程中參與建設的各個企業,能夠得到最大的經濟利益。通過評估,計算出施工單位能夠最大的利益,對電力工程的造價進行合理有效的控制。電力工程施工單位對電力工程的竣工決算進行嚴格把關,掌握對電力工程造價的計算步驟,結合建筑要求,對施工現場進行實地考察,了解電力工程施工進度和具體建造的情況,嚴格把控電力工程的竣工決算工作。
3.3對工程索賠進行合理規避
工程索賠工作,是一種能夠從電力工程施工單位和其他參建單位中的任何一方都能進行的。因此這要求,施工單位對工作人員的索賠意識有所提升,對電力工程造價管理和控制方面的工作熟練掌握。從施工單位的施工角度上來講,提高電力工程的質量,防止出現重新開工這一類的事件發生,對電力工程施工進度進行合理有效的控制,對施工過程的設計策劃案進行審核,避免出現設計不規范的問題進而影響到施工進度。對資金進行合理的利用,在確保不拖延工期的情況下,減少各種不必要的費用。對隨意更改建筑工程計劃的現象嚴加管理,確保在不改變工程施工圖的情況下,保證電力工程能夠在施工的工期內完成。
3.4對審計監督工作產生更多重視
電力工程建設過程中所涉及到的內容較為繁多,需要電力工程造價人員對電力工程建設的全過程進行審計監督,對電力工程建設中資金運作進行全程跟蹤,針對電力工程的施工階段進行切實的審計監督,避免出現下列問題,當出現需要對原有的工程建設計劃進行更改調整時,應當參考批審單位對于工程建設計劃提出的意見,對需要更改的工程建設計劃內容進行研究,在建設企業允許的情況下進行調整,并將更改的內容發布,在施工單位發現設計的施工圖紙與施工紀念發生分歧時,應當綜合考慮雙方的意見。
3.5制定合理的造價管理方法
制定合理的造價管理方法能夠有效的提高電力工程造價的管理效率,對電力工程造價管理工作的開展有著重要的作用,直接的影響電力工程造價管理的成效。在電力工程造價管理中應當結合多重技術,針對電力工程中的各個環節制定出具有針對性的管理方法,加強對電力工程造價的管理和控制。綜合考慮多方面的因素,制定出合理的造價管理方法,對電力工程建設的成本進行有效的控制,加強對電力工程造價的管理與控制,確保電力工程造價管理的質量與效率得到大幅度提升。應用科學、合理的管理方法對電力工程的各個環節進行強化管理,確保電力施工單位的利益最大化。
3.6健全造價管理體系和制度
在電力工程造價管理中,具有健全的造價管理體系和造價管理制度,是對當下電力工程急切需要的。隨著我國的電力工程建設的不斷發展和電力工程施工技術的不斷更新,電力工程造價管理的體系和制度也需要完善健全,這要求電力工程施工單位根據電力工程建設的特點,制定出具有針對性的管理方法,對電力工程造價管理進行有效的控制,確保電力工程施工單位的利益能夠實現最大化。我國的電力工程種類有許多,其中發電廠工程是我國主要的電力工程,對電力工程造價進行有效的管理和控制,能提高我國的發電廠工程的工作效率,應用合理科學的造價管理方法能夠確保電力工程造價的質量和效率。在發電廠工程中,施工單位應注意電力工程建設的質量,避免出現重新建設的問題,對工程中所需的建筑材料進行合理有效的管理,合理應用資源,避免出現更改電力工程建設計劃的問題出現。
4結束語
隨著我國的電力工程建設的不斷發展,我國原有的造價管理體系和造價管理制度已不適用于當前的電力工程建設的發展,對電力工程造價進行合理有效的管理能有有效的提高電力工程建設的管理效率,促進我國的電力工程造價管理模式的生成對我國的電力工程建設有著巨大的影響。隨著我國人口的快速增長,我國的電力工程建設也越來越多,在這種電力工程不斷增多的發展趨勢下,我國的電力工程造價管理方法也在不斷的更新,完善電力工程造價管理體系和造價管理制度將更好的促進我國電力工程建設事業的蓬勃發展,將更好的促進可持續發展戰略的實施,使我國的電力工程建設的不斷發展進步。
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作者:虞涵峰 王友慶 單位:浙江省二建建設集團有限公司

責任編輯:電力交易小郭
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