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淺論電力安全文化

2018-08-24 10:33:48 公務(wù)員之家  點(diǎn)擊量: 評論 (0)
本文概論了安全文化的定義、并結(jié)合安全生產(chǎn)管理、安全應(yīng)急實(shí)際,保護(hù)人的生命和健康,闡述了為廣大員工的合法利益不受侵犯,應(yīng)如何做好生產(chǎn)管理,和電力施工企業(yè)的根本要求,及未做好安全管理對個人、社會的極大的影響。

(二)做好管理過程,提高防患意識

實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的過程,是徹底的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)開始到所有生產(chǎn)都具有積極工作的環(huán)境,注意所有管理項(xiàng)目,不能忽視任意一個。這些管理項(xiàng)目當(dāng)中缺少任何一種都不能達(dá)成所希望的保證。對于每個項(xiàng)目還要掌握異常,作為異常發(fā)現(xiàn)后的對策,必須在故障發(fā)生之前行動確切做好以下五點(diǎn):

1.健全安全管理法規(guī)

健全安全管理法規(guī),讓員工明白什么是對的,什么是錯的;應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,違反規(guī)定應(yīng)該受到什么樣的懲罰,使安全管理有法可依,有據(jù)可查。對管理人員、操作人員,特別是關(guān)鍵崗位、特殊工種人員,要進(jìn)行強(qiáng)制性的安全意識教育和安全技能培訓(xùn),使員工真正懂得違章的危害及嚴(yán)重的后果,提高員工的安全意識和技術(shù)素質(zhì)。解決生產(chǎn)過程中的安全問題,關(guān)鍵在于落實(shí)各級干部、管理人員和每個員工的安全責(zé)任制。

2.實(shí)施行之有效的措施

在管理上實(shí)施行之有效的措施,從公司到車間、班組建立一套層層檢查、鑒定、整改的預(yù)防體系,公司成立由各專業(yè)的專家組成的安全檢查鑒定委員會,每季度對公司重點(diǎn)裝置進(jìn)行一次檢查,并對各廠提出的安全隱患項(xiàng)目進(jìn)行鑒定,分公司級、廠級、整改項(xiàng)目進(jìn)行歸口及時整改。各分廠也相應(yīng)成立安全檢查鑒定組織機(jī)構(gòu),每月對所管轄的區(qū)域進(jìn)行安全檢查,并對各車間上報的安全隱患項(xiàng)目進(jìn)行鑒定,分廠級、車間級整改項(xiàng)目,落實(shí)責(zé)任人進(jìn)行及時整改。車間成立安全檢查小組,每周對管轄的裝置(區(qū)域)進(jìn)行詳細(xì)的檢查一次,能整改的立即整改,不能整改的上報分廠安全檢查鑒定委員會,由上級部門鑒定進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。同時,重獎在工作中發(fā)現(xiàn)和避免重大隱患的員工,調(diào)動每一個員工的積極性,形成一個從上到下的安全預(yù)防體系,從而堵塞安全漏洞,防止事故的發(fā)生。

3.不斷提高員工素質(zhì)

人是企業(yè)財富的創(chuàng)造者,是企業(yè)發(fā)展的的動力和源泉。只有高素質(zhì)的人才、高質(zhì)量的管理、切合企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營戰(zhàn)略,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。因此,企業(yè)安全文化建設(shè),要在提高人的素質(zhì)上下功夫。近幾年來,企業(yè)發(fā)生的各類安全事故,大多數(shù)是員工處于僥幸、盲目、習(xí)慣性違章造成的。這就需要從思想上、心態(tài)上去宣傳、教育、引導(dǎo),使員工樹立正確的安全價值觀,這是一個微妙而緩慢的心理過程,需要我們做艱苦細(xì)致的教育工作。提高員工安全文化素質(zhì)的最根本途徑就是根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn),進(jìn)行安全知識和技能教育、安全文化教育,以創(chuàng)造和建立保護(hù)員工身心安全的安全文化氛圍為首要條件。同時,加強(qiáng)安全宣傳,向員工灌輸“以人為本,安全第一”、“安全就是效益、安全創(chuàng)造效益”、“行為源于認(rèn)識,預(yù)防勝于處罰,責(zé)任重于泰山”、“安全不是為了別人,而是為了你自己”等安全觀,樹立“不作沒有把握的事”的安全理念,增強(qiáng)員工的安全意識,形成人人重視安全,人人為安全盡責(zé)的良好氛圍。

4.開展安全文化活動

企業(yè)要增強(qiáng)凝聚力,當(dāng)然要靠經(jīng)營上的高效益和職工生活水平的提高,但心靈的認(rèn)可、感情的交融、共同的價值取向也必不可少。開展豐富多彩的安全文化活動,是增強(qiáng)員工凝聚力,培養(yǎng)安全意識的一種好形式。因此,要廣泛地開展認(rèn)同性活動、娛樂活動、激勵性活動、教育活動;張貼安全標(biāo)語、提合理化建議;舉辦安全論文研討、安全知識競賽、安全演講、事故安全展覽;建立光榮臺、違章人員曝光臺;評選最佳班組、先進(jìn)個人;開展安全競賽活動,實(shí)行安全考核,一票否決制。通過各種活動方式向員工灌輸和滲透企業(yè)安全觀,取得廣大員工的認(rèn)同。對開展的"安全生產(chǎn)年"、"百日安全無事故"、"創(chuàng)建平安企業(yè)"等一系列活動,都要與實(shí)際相結(jié)合,其活動最根本的落腳點(diǎn)都要放在基層車間和班組,只有基層認(rèn)真的按照活動要求結(jié)合自身實(shí)際,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,扎扎實(shí)實(shí)的開展,不走過場才會收到實(shí)效,才能使安全文化建設(shè)更加盡善盡美。

5.堅(jiān)持樹立大安全觀

企業(yè)發(fā)生事故,絕大部分是職工的安全意識淡薄造成的,因此,以預(yù)防人的不安全行為生產(chǎn)為目的,從安全文化的角度要求人們建立安全新觀念。比如上級組織安全檢查是幫助下級查處安全隱患,預(yù)防事故,這本是好事,可是下級往往是百般應(yīng)付,恐怕查出什么問題,就是真的查出問題也總是想通過走關(guān)系,大事化小、小事化了。又如安監(jiān)人員巡視現(xiàn)場本應(yīng)該是安全生產(chǎn)的"保護(hù)神",可是現(xiàn)場管理者和操作人員利用"你來我停,你走我干"的游擊戰(zhàn)術(shù)來對付安監(jiān)人員。還有,本來"我要安全"是員工本能的內(nèi)在需要,可現(xiàn)在卻變成了管理者強(qiáng)迫被管理者必須完成的一項(xiàng)硬性指標(biāo)……上述的錯誤觀念一日不除,正確的安全理念就樹立不起來,安全文化建設(shè)就永遠(yuǎn)是空中樓閣。我們應(yīng)利用一切宣傳媒介和手段,有效地傳播、教育和影響公眾,建立大安全觀,通過宣傳教育途徑,使人人都具有科學(xué)的安全觀、職業(yè)倫理道德、安全行為規(guī)范,掌握自救、互救應(yīng)急的防護(hù)技術(shù)。

(三)發(fā)現(xiàn)一般設(shè)備劣化現(xiàn)象,防范故障于未然

1.機(jī)械磨損

這是最常見的劣化形式,這種劣化有規(guī)律可循,它有一個發(fā)展過程,在加強(qiáng)點(diǎn)檢管理基礎(chǔ)上,可以早期發(fā)現(xiàn)。減少由于機(jī)械磨損而產(chǎn)生的設(shè)備劣化的主要措施是正確操作、加強(qiáng)維護(hù)(尤其是潤滑),找到規(guī)律后則可定期更換易損零部件或采用新工藝和新材料以改善磨損。對易磨損的部位要認(rèn)真執(zhí)行點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),早期發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患。

2.金屬組織和性質(zhì)變化

金屬組織和性質(zhì)變化、蠕變、高溫腐蝕等這是電力行業(yè)常見的金屬劣化表現(xiàn)形式,要從加強(qiáng)金屬監(jiān)督人手,把有關(guān)監(jiān)督內(nèi)容與點(diǎn)檢管理整合,按規(guī)定進(jìn)行精密點(diǎn)檢。通過點(diǎn)檢的優(yōu)化管理,早期預(yù)防金屬劣化的發(fā)生。疲勞裂紋發(fā)電設(shè)備的高溫高壓部件極易產(chǎn)生疲勞裂紋。裂紋是機(jī)械疲勞的信號,應(yīng)采取必要措施及早處理。為防止和減少疲勞裂紋的發(fā)生,應(yīng)注意下列幾點(diǎn):

其一,減少結(jié)構(gòu)設(shè)計上應(yīng)力集中的影響。

其二,要避免金屬加工上應(yīng)力集中的影響。

其三,減少設(shè)備操作上的應(yīng)力,避免機(jī)械超載運(yùn)行、沖擊負(fù)荷、不均勻受熱和加熱(冷卻)速度過快等。

3.設(shè)備外部腐蝕

腐蝕設(shè)備在外界介質(zhì)的作用下發(fā)生的損壞過程稱為腐蝕,這在發(fā)電廠十分普遍,要從改進(jìn)機(jī)件的原材料人手采用新工藝、新材料;同時對易產(chǎn)生腐蝕的部位應(yīng)加強(qiáng)點(diǎn)檢力度,早期發(fā)現(xiàn),及時消除劣化。

絕緣損壞防止設(shè)備的絕緣老化損壞,要從加強(qiáng)包括絕緣監(jiān)督在內(nèi)的各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督措施人手,使各項(xiàng)監(jiān)督與點(diǎn)檢管理相整合,把有關(guān)技術(shù)監(jiān)督工作和精密點(diǎn)檢和劣化傾向管理有機(jī)結(jié)合起來。除了上述幾種表現(xiàn)形式外,還有由于制造、基建、設(shè)計上的原因等造成的設(shè)備易劣化隱患。

四、結(jié)論

安全生產(chǎn)是個人生存的保障,是社會發(fā)展永恒不變的主題。為做到安全生產(chǎn),我們必須努力做到:明確安全管理目的,強(qiáng)化安全管理,健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立科學(xué)長效的安全管理激勵機(jī)制、監(jiān)督檢查機(jī)制。當(dāng)然在沒有一個規(guī)范、健全的安全管理休制下作業(yè),就會給個人、社會的發(fā)展帶來極大影響,甚至消毀我人生……

參考文獻(xiàn)

[1]苗培仁周則青-電力安全管理[N]-中國電力出版社-2008

[2]楊文學(xué)任紅-電力安全技術(shù)[N]-中國電力出版社-2006

[4]隋鵬程-企業(yè)安全生產(chǎn)科學(xué)管理[N]-勞動人事出版社-1988

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責(zé)任編輯:電力交易小郭

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