推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)集中支付結(jié)算，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，拉近時(shí)空與地域距離，與協(xié)作金融機(jī)構(gòu)建立網(wǎng)絡(luò)結(jié)算系統(tǒng)，推行和不斷完善電子支付結(jié)算方式，簡(jiǎn)化結(jié)算程序，暢通結(jié)算渠道、快捷結(jié)算服務(wù)，實(shí)施資金集中管理和集中支付，減少結(jié)算資金在途時(shí)間，提高結(jié)算效率。

　　現(xiàn)代物流是以信息技術(shù)為支撐的，沒(méi)有信息化就沒(méi)有現(xiàn)代物流的發(fā)展，電子商務(wù)是現(xiàn)代物流的重要組成部份，也是區(qū)別于傳統(tǒng)物流的重要標(biāo)志。

　　四、物流中零營(yíng)運(yùn)資金的風(fēng)險(xiǎn)與防范

　　電力物流在同樣面臨著所有企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中的所有風(fēng)險(xiǎn)之外，還存在著貨物的保存與滅失防范風(fēng)險(xiǎn)；但是在物流企業(yè)的各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)中在最大的風(fēng)險(xiǎn)，也就是潛在的資金風(fēng)險(xiǎn)，包括了金融調(diào)控政策變化風(fēng)險(xiǎn)、利率變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)等。

　　從風(fēng)險(xiǎn)性分析，企業(yè)在一定時(shí)期持有的流動(dòng)資產(chǎn)越多，承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)越小；反之，企業(yè)持有的流動(dòng)資產(chǎn)越少，所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也就越大。受政策變化與利率波動(dòng)等風(fēng)險(xiǎn)影響，短期籌資的風(fēng)險(xiǎn)要比長(zhǎng)期籌資要大。

　　因此，首先必須謹(jǐn)慎應(yīng)對(duì)延期風(fēng)險(xiǎn)，防范由于一些無(wú)法預(yù)料因素不能延期而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)；其次要深化預(yù)算管理，以應(yīng)對(duì)短期負(fù)債利率出現(xiàn)很大的波動(dòng)性時(shí)，導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法預(yù)測(cè)資金成本，而無(wú)法控制物流成本。

　　物流企業(yè)應(yīng)重視加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)負(fù)債的管理，學(xué)會(huì)充分地利用短期資金融資方式，以緩解企業(yè)緊迫的資金短缺困擾。

　　綜上所述，對(duì)物流企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金實(shí)行零營(yíng)運(yùn)資金管理，力求達(dá)到零營(yíng)運(yùn)資金的目標(biāo)，其實(shí)質(zhì)是提高資金的運(yùn)用效益，以最小的投入，獲取最大的產(chǎn)出，減少物流成本，降低電網(wǎng)建設(shè)成本。

　　參考文獻(xiàn)：
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　　票據(jù)管理實(shí)施辦法.中國(guó)人民銀行令1997年第2號(hào).