電力企業(yè)信息化的必要性及其建設(shè)中的幾點(diǎn)建議

2013-11-28 10:25:44 電力信息化　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

摘要本文介紹了電力企業(yè)信息化的內(nèi)涵及外延，分析了電力企業(yè)信息化建設(shè)的必要性，最后對(duì)信息化建設(shè)過程中應(yīng)注意的事項(xiàng)進(jìn)行了分析論述。關(guān)鍵詞電力企業(yè)，信息化，建設(shè)，必要性，建議電力企業(yè)信息化就是借助

3、信息化工作項(xiàng)目組成員要選擇得當(dāng)
電力企業(yè)信息化是一個(gè)技術(shù)問題，也是管理問題，選擇信息化的項(xiàng)目小組成員是關(guān)鍵的一環(huán)。信息化往往代表了一種企業(yè)業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)變，這種思想要通過項(xiàng)目組推進(jìn)到基層，得到企業(yè)上下員工的認(rèn)可，因此，項(xiàng)目組必須選擇與企業(yè)信息化目標(biāo)相適合的成員，應(yīng)任命經(jīng)驗(yàn)豐富、對(duì)于企業(yè)業(yè)務(wù)比較了解和領(lǐng)導(dǎo)能力出眾的人才為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)；同時(shí)做好兩方面人才的平衡，既要有精通業(yè)務(wù)的用戶部門的員工，也要有通曉信息技術(shù)的專業(yè)人員；要有各個(gè)層面員工的代表，既要了解高層領(lǐng)導(dǎo)的意圖，也要聽取第一線員工的意見，如果項(xiàng)目小組中有各方面的代表，就可以通過他們聽取到企業(yè)各方面的意見。

在項(xiàng)目推進(jìn)的初始階段以外部咨詢公司的專家為主導(dǎo)，專家的貢獻(xiàn)主要是介紹項(xiàng)目實(shí)施的方法論以及培訓(xùn)企業(yè)人員學(xué)習(xí)信息模塊的有關(guān)知識(shí)，但這些知識(shí)一般是通用性的，要將它們與企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合，就需要本企業(yè)員工發(fā)揮作用。隨著項(xiàng)目實(shí)施的深入，用戶方在探索實(shí)施路徑和問題解決方案上對(duì)信息化的貢獻(xiàn)就會(huì)越來越大，而專家的作用則主要集中在對(duì)系統(tǒng)功能和技術(shù)方面的問題解決上。

4、信息化工作要追求實(shí)用
信息化建設(shè)是一個(gè)長期的過程，應(yīng)當(dāng)有一個(gè)逐步發(fā)展的戰(zhàn)略，包括企業(yè)信息化的愿景、信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的設(shè)想、業(yè)務(wù)流程的改造、基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、企業(yè)信息人才的培養(yǎng)、企業(yè)組織的調(diào)整等等。這些目標(biāo)不可能一下子實(shí)現(xiàn)，同時(shí)，它們也不是用金錢能買來的。信息化建設(shè)必須要有一個(gè)過程，企業(yè)可以先確定一個(gè)近期目標(biāo)和一個(gè)中期目標(biāo)，然后考慮更細(xì)致的實(shí)現(xiàn)手段。

通常比較大型的信息系統(tǒng)，具有整合企業(yè)各職能信息的能力，但是，根據(jù)電力企業(yè)的特定業(yè)務(wù)性質(zhì)和行業(yè)情況，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)考慮其他方法和手段。如果企業(yè)不是很大，完全可以考慮用一些基本的信息技術(shù)來解決企業(yè)目前最重要的信息處理問題，而不是盲目追求“一步到位”。

對(duì)現(xiàn)階段的電力企業(yè)來說，追求實(shí)用是最現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)，這就要求設(shè)定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，明確業(yè)務(wù)改革的目的，明確企業(yè)的信息化目標(biāo)；研究企業(yè)信息化的方法和手段，是通過ERP等大型軟件，還是使用一些小型的軟件包？明確用這些手段能夠解決企業(yè)的什么信息需求；研究企業(yè)信息化所需要的投資，以及權(quán)衡該投資與企業(yè)其他業(yè)務(wù)或發(fā)展方向之間的關(guān)系；研究企業(yè)信息化的范圍：對(duì)哪些業(yè)務(wù)需要用IT技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息化？投資效益如何體現(xiàn)？對(duì)于不在投資范圍內(nèi)的信息，考慮是否可使用傳統(tǒng)的信息處理方式；是否需要分階段地進(jìn)行投資？各階段的資金需求量；企業(yè)需要什么樣的信息技術(shù)工作者？需要多少？企業(yè)能否通過與外部環(huán)境合作的方式培養(yǎng)信息技術(shù)人才？能否利用現(xiàn)有的計(jì)算環(huán)境和人才，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理和各種數(shù)據(jù)分析等大部分信息化工作。只有充分考慮了以上的問題，才能建設(shè)一個(gè)功能實(shí)用、投資合理的電力企業(yè)信息化系統(tǒng)。

責(zé)任編輯：和碩涵

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