2.立足三個基礎模型 

　　在檢修控制的精益優化中，建立實施優化設備檢修的組織職能模型、設備分級模型、設備項目檢修選擇模型，立足這三個基礎模型，通過狀態監測及綜合分析，為項目檢修制定合理周期提供依據，對重要設備實現根據狀態診斷進行檢修，對不重要的設備采用故障檢修。 

　　建立優化設備檢修信息平臺，提高設備檢修檢修水平，有效降低檢修工作中人力、材料消耗，降低檢修成本，提高可靠性。同時在優化了設備檢修的合理周期后，使得機組檢修備品和材料能及時根據設備的狀況進行適時滾動更新，有效地降低了設備的庫存，減少了檢修費用。 

　　3.實施統一的設備檢修管理模式 

　　設備檢修管理基本原則是：大中修、重大事故、突發事故由公司統一指揮安排，日常點檢定修實行區域性單獨管理。