企業信息化對企業管理的影響

2015-04-28 20:56:14 大云網　點擊量：評論 (0)

[摘要]隨著我國改革開放政策的實施，市場經濟穩步推進以及科學技術迅速發展，信息技術也在蓬勃發展。目前，計算機已經遍及各個企業，企業信息化逐步滲透到各類企業當中，并逐漸演化為一種信息化的管理理念和管

2.2 對企業領導的影響

企業信息化不僅意味著對企業員工的技術要求提高了，也要求領導加強對信息化建設的關注與激勵；同時也要加大監督力度。信息化管理的理念為“為人為本”，這種理念首先要符合人的習慣，其次要求個性化。企業信息化的建設重要注重“人”的因素，時刻與理念相吻合，企業應該做出相應的應付決策，以下兩點應該是企業最應該重視的。

第一，企業信息化時代要求企業員工都具備過硬的技術條件。也就是說，企業加大對員工技術的培訓，使其適應新技術的要求是勢在必行的，唯有如此才能保證新技術的推廣和應用。從一定程度上來講，整體員工技術水平提高了，企業競爭力自然而然就提高了。

第二，將我國企業與西方國家企業對比，不難發現，西方國家企業管理制度更令人容易接受，員工也習慣西方國家的企業制度，這是因為西方國家不斷加強企業制度的建設和完善，逐步使企業的管理制度更具有原則性。相比之下，我國企業制度相對落后，員工還未適應信息化管理制度的約束，有時員工顯得更為懶惰、圓滑，甚至出現唯我現象。因此，唯有加強企業信息化管理制度的建設，用制度化和標準化來約束員工的工作行為，當然這種制度是建立在信息化條件基礎之上的，制定相應的工作標準、操作規程、獎罰制度，這是信息化建設順利進行的重要保障[3-4]。

2.3 對企業控制的影響

我國企業逐步認識到想發展必須降低成本，成本控制成為企業發展的重要因素，尤其是在信息時代，必須嚴格控制成本來謀取盈利。企業信息化為企業獲取全面性、系統化、連續性的數據提供了方便，企業隨時可以利用所獲數據對生產成本進行準確的計算和預測，為企業領導做出更加明智的決策提供了可靠的依據。現代企業成本控制主要考慮影響成本因素的變動，使用信息技術建立相應的模型和方法，來預測成本的波動性，更符合實際，也更能滿足領導的要求。

總的來講，企業信息化對企業管理的發展起到了巨大的促進作用，加快了我國中小企業的發展步伐。我國企業必須充分利用信息化技術，同時也要加大力度研究、剖析信息化對企業發展的影響，為企業的發展贏得更大的空間。

主要參考文獻

[1]李育澤.我國企業信息化現狀與發展趨勢淺析[J].今日湖北：理論版，2007（1）.

[2]魏敏.基于企業信息化的企業創新模式研究[J].科技信息，2012（2）.

[3]薛慧珍.淺談企業信息化資源整合[J].科技情報開發與經濟，2011（16） .

[4]付華杰.信息化建設實施項目管理的策略與對策分析[J].科技風，2008（24） .