五、新能源行業(yè)內(nèi)新模式、新業(yè)態(tài)將大量涌

現(xiàn)隨著我國新一輪電力體制改革的深入推進(jìn)，再加上大數(shù)據(jù)、能源互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、智慧能源、區(qū)塊鏈技術(shù)、人工智能等相關(guān)能源科技創(chuàng)新日新月異的發(fā)展，未來新能源行業(yè)將會(huì)催生很多不同于之前傳統(tǒng)的企業(yè)模式，其經(jīng)營方 式也會(huì)發(fā)生很大改變。例如，新興的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與新能源產(chǎn)業(yè)的結(jié)合將給新能源行業(yè)帶來顛覆性的變革，共享經(jīng)濟(jì)有可能使新能源的邊際成本降到零，越來越多的企業(yè)、公用建筑和家庭，在消費(fèi)新能源的同時(shí)，開始成為新能源生產(chǎn)者。再如，在電動(dòng)汽車、靈活性資源、綠色能源靈活交易、能源大數(shù)據(jù)與第三方服務(wù)等領(lǐng)域內(nèi)，已經(jīng)出現(xiàn)多種企業(yè)創(chuàng)新模式，正在重塑新能源行業(yè)的商業(yè)模式，推動(dòng)新能源市場(chǎng)開放和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

六、新能源行業(yè)發(fā)展更需補(bǔ)貼之外的其他支持

我國新能源行業(yè)之所以短期內(nèi)取得如此巨大的成績(jī)，與國家政策的大力支持是分不開的，尤其是價(jià)格、財(cái)政補(bǔ)貼政策和稅收優(yōu)惠政策等經(jīng)濟(jì)激勵(lì)型政策，對(duì)解決新能源產(chǎn)能成本過高、市場(chǎng)需求薄弱、提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等問題發(fā)揮了巨大的作用。未來隨著新能源市場(chǎng)的擴(kuò)大、技術(shù)的成熟和成本的降低，新能源行業(yè)盡管仍需要政策的支持，但不僅僅是依靠以財(cái)政和價(jià)格為核心的補(bǔ)貼支持，更需要政府補(bǔ)貼之外的其他政策支持，例如，需要政府在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上做出合理的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。同時(shí)進(jìn)一步深化電力體制改革統(tǒng)籌布局、制定相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)合理發(fā)展，積極培育新能源行業(yè)的現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)力，理順消費(fèi)轉(zhuǎn)型等各種關(guān)系，最大限度地降低棄風(fēng)棄光率，保護(hù)和支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展，幫助行業(yè)規(guī)避商業(yè)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

七、過剩矛盾比較突出，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革仍需推動(dòng)

在眾多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩的背景下，當(dāng)前我國新能源產(chǎn)業(yè)雖正處在成長(zhǎng)期但也出現(xiàn)產(chǎn)能“過剩”現(xiàn)象。其中既有客觀原因，也有主觀因素。例如，自新能源產(chǎn)業(yè)成為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)后，在政策的大力扶持下，很多地方和企業(yè)在利益的驅(qū)動(dòng)下大規(guī)模投資新能源產(chǎn)業(yè)，導(dǎo)致出現(xiàn)“一哄 而上、混亂發(fā)展”的局面。此外，新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要是沿用過去加工貿(mào)易的傳統(tǒng)模式，兩頭在外，產(chǎn)業(yè)集中在產(chǎn)品加工制造環(huán)節(jié)。2008年國際金融危機(jī)后，經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重受創(chuàng)的西方發(fā)達(dá)國家為了保護(hù)國內(nèi)能源產(chǎn)業(yè)，采取各種措施限制我國新能源產(chǎn)品在國外銷售。在國內(nèi)市場(chǎng)尚未好好經(jīng)營而國家市場(chǎng)萎縮的雙重壓力下，很多企業(yè)通過提高規(guī)模經(jīng)濟(jì)，降低產(chǎn)品成本和價(jià)格來搶占市場(chǎng)，這樣就形成惡性循環(huán)，最終形成過剩產(chǎn)能。數(shù)據(jù)顯示，2013年我國新能源行業(yè)的整體產(chǎn)能利用率處于比較低的水平，其中太陽能光伏設(shè)備產(chǎn)能利用率僅僅為59.6%，風(fēng)電設(shè)備為68.8%。因此，未來在新能源產(chǎn)業(yè)內(nèi)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力改善產(chǎn)能過剩矛盾，勢(shì)在必行。

八、跨界進(jìn)軍新能源行業(yè)增多，單一能源企業(yè)向綜合性能源企業(yè)轉(zhuǎn)變

基于新能源未來發(fā)展前景，近年來諸多國際油氣公司紛紛調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)軍新能源行業(yè)，并加大投入，以求實(shí)現(xiàn)從油氣公司向綜合性能源公司的轉(zhuǎn)變。從各大公司的新能源戰(zhàn)略布局來看，各公司在風(fēng)能、太陽能、生物質(zhì)、地?zé)崮茉础淙剂弦约?a href="http://m.hidcn.cn/technology/hot.html" target="_blank" class="keylink">儲(chǔ)能技術(shù)各大業(yè)務(wù)板塊，各有側(cè)重，取得了不同程度的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。國內(nèi)，中石油、中石化、中海油等三大石油石化公司也較早就進(jìn)入新能源產(chǎn)業(yè)，加大力度推進(jìn)清潔能源的開發(fā)和生產(chǎn)。例如，中石油側(cè)重發(fā)展生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè);中石化高調(diào)進(jìn)軍甲醇開發(fā);中海油未來重點(diǎn)發(fā)展海上風(fēng)力發(fā)電等。此外，部分非能源企業(yè)例如房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)恒大集團(tuán)、華夏幸福，制造企業(yè)格力，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)百度、阿里等，也紛紛宣布將進(jìn)入新能源行業(yè)。可見，未來將有更多的傳統(tǒng)能源企業(yè)或非能源企業(yè)跨界進(jìn)軍新能源行業(yè)。之前單一的能源企業(yè)將向綜合性能源企業(yè)轉(zhuǎn)變以培育新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)，提高抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力。