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《電力營銷管理手冊》電力營銷管理的一般問題——營銷管理對電網(wǎng)發(fā)展的重要意義

2018-06-06 16:15:07 《電力營銷管理手冊》  點(diǎn)擊量: 評論 (0)
為加快建設(shè)以特高壓為核心的堅強(qiáng)電網(wǎng),必須以黨的十七大“全面建設(shè)小康社會是黨和國家到2020年的奮斗目標(biāo)”為導(dǎo)向,處理好營銷管理和電網(wǎng)發(fā)展的關(guān)系,必須認(rèn)識到發(fā)展特高壓骨干電網(wǎng),建設(shè)堅強(qiáng)的國家電網(wǎng),是歷史為我們創(chuàng)造的一個發(fā)展機(jī)遇,也是歷史賦予我們的重大責(zé)任。

 

四、“十一五”期間我國電網(wǎng)發(fā)展的總體思路

1.“十一五”我國電力工業(yè)發(fā)展的總體態(tài)勢

我國發(fā)電資源和用電負(fù)荷的分布極不平衡。一方而可開發(fā)的水電資源近2/3分布在西部的四川、云南、西藏三省區(qū),煤炭的保有儲量2/3分布在山西、陜西、內(nèi)蒙3個省區(qū),而東部沿海和京廣鐵路沿線以東地區(qū)經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá),其用電負(fù)荷占全國的2/3.但這些地區(qū)發(fā)電資源嚴(yán)重不足。我國能源資源的需求分布和基本特征決定了我們必須結(jié)合國情走具有中國特色的電力發(fā)展之路。為了滿足我國全面建設(shè)小康社會的電力需求,就要把市場經(jīng)濟(jì)與電力工業(yè)自身發(fā)展規(guī)律緊密結(jié)合起來,樹立落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,始終堅持電力先行,電網(wǎng)適度超前發(fā)展,不斷提高電氣化發(fā)展水平。堅持開發(fā)與節(jié)約并重,加強(qiáng)需求側(cè)管理,建設(shè)高效節(jié)能、節(jié)電型社會,以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,在發(fā)展中加快調(diào)整結(jié)構(gòu),在調(diào)整結(jié)構(gòu)中促進(jìn)發(fā)展,以改革開放和促進(jìn)社會發(fā)展為動力,促進(jìn)電力與經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)環(huán)境的和諧協(xié)調(diào)發(fā)展。

2.電力發(fā)展的總體規(guī)劃目標(biāo)

“十一五”計劃期間,我國電力發(fā)展的取向是:提高能源效率,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),大力開發(fā)水電,優(yōu)化發(fā)展煤電,推進(jìn)核電建設(shè),穩(wěn)步發(fā)展天然氣發(fā)電,加快新能源發(fā)電,深化電力體制改革。為了滿足全面建設(shè)小康社會對電力增長的需求,預(yù)計到2010年我國全社會用電量將達(dá)到30450億kWh左右,發(fā)電裝機(jī)總量將達(dá)到6.7億kW左右。2020全社會用電量將達(dá)到46000億kWh左右,需要的發(fā)電裝機(jī)容量應(yīng)該在10億kW左右,其中常規(guī)的水電按最大能力開發(fā)可能達(dá)到2.6億kW,抽水蓄能為2000萬kW,核電為4000萬kW,氣電為6000萬kW,新能源發(fā)電為2000萬kW,其余都需要依靠燃煤電站,大概在6億kW左右,這是總體規(guī)劃目標(biāo)。在“十一五”期間,隨著我國大電網(wǎng)格局的逐步形成,高電壓、大容量變壓器需求將大幅增長,如:配套60萬kW以上的大型發(fā)電機(jī)組的500kV以上電壓等級。720MVA及以上大容量變壓器;500kV級以上電壓等級樞紐站中1000MVA以上容量的聯(lián)絡(luò)變壓器,且心式、殼式、組合式變壓器都有需求;±500kV直流輸電工程用換流變壓器6與長江三峽工程配套的三相大容量變壓器及直流變壓器也是以后開發(fā)的重點(diǎn)。

“十一五”期間,西北電網(wǎng)要建立特高壓電網(wǎng),東北的沈蘆B電網(wǎng)將迅速擴(kuò)客,華北的天津?qū)⑼顿Y百億元來加強(qiáng)電網(wǎng),山西電網(wǎng)將力爭全國十強(qiáng),華中的江西電網(wǎng)的建設(shè)投資達(dá)207億,重慶建設(shè)6座500kV變電站,華東江蘇建設(shè)電網(wǎng)投資達(dá)800億,南方電網(wǎng)的廣西將投資百億元,海南將用80億元來改建電網(wǎng)。目前國家有關(guān)部門對“十一五”期間電源和電網(wǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整十分重視。在電網(wǎng)建設(shè)方面,國家計劃加大西電東送的力度。在北通道,繼續(xù)加大內(nèi)蒙古西部和山西向京津冀電網(wǎng)送電規(guī)模,促進(jìn)西北黃河上游水電與寧夏火電聯(lián)合以及陜北火電向華北和山東電網(wǎng)的送電。在中通道,要重點(diǎn)建設(shè)三峽水電站,同時開工建設(shè)金沙江和四川水電流域大型水電站向華東和華中送電工程。而在南通道,要在國家已經(jīng)批準(zhǔn)建設(shè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上繼續(xù)開工一批電力項(xiàng)目,保證西電東送目標(biāo)按期完成。此外,“十一五”期間,還將繼續(xù)加強(qiáng)和完善區(qū)域主干電網(wǎng)架和各省網(wǎng)架建設(shè)。

3.加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)

電網(wǎng)規(guī)劃要以建設(shè)堅強(qiáng)國家電網(wǎng)為重點(diǎn),做到四個統(tǒng)籌;一是統(tǒng)籌各網(wǎng)、省的電網(wǎng)發(fā)展;二是統(tǒng)籌電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃與電源的布局和建設(shè);三是統(tǒng)籌輸電網(wǎng)與城鄉(xiāng)配電網(wǎng)的規(guī)劃:四是統(tǒng)籌電網(wǎng)的一次系統(tǒng)和二次系統(tǒng)的發(fā)展規(guī)劃,努力促進(jìn)電網(wǎng)的協(xié)調(diào)發(fā)展。電網(wǎng)是電力市場的載體,它的發(fā)展和布局要立足于最大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。我國發(fā)電資源和用電需求分布的特征決定了加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)的重點(diǎn)應(yīng)該是:以建設(shè)特高壓為核心的堅強(qiáng)的國家電網(wǎng),推進(jìn)西電東送、南北互供和全國聯(lián)網(wǎng);加強(qiáng)區(qū)域聯(lián)網(wǎng),形成合理的同步電網(wǎng),實(shí)現(xiàn)更大范圍的資源優(yōu)化配置;加大西電東送力度,繼續(xù)加大各區(qū)域電網(wǎng)和省電網(wǎng)的主干網(wǎng)架建設(shè),重點(diǎn)發(fā)展跨省、跨區(qū)輸電和聯(lián)網(wǎng)線路;加強(qiáng)城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造,深化“兩改一同價”工作;同步建設(shè)二次系統(tǒng),全面提高電網(wǎng)各級調(diào)度自動化的設(shè)備應(yīng)用水平,推進(jìn)電力市場的技術(shù)系統(tǒng)建設(shè),為盡早建立比較完善的電力市場提供條件,為建立競爭性區(qū)域電力市場奠定技術(shù)基礎(chǔ)。

(1)華北區(qū)域電網(wǎng)統(tǒng)籌規(guī)劃“三西”、渤海灣經(jīng)濟(jì)區(qū)域,特高壓跨區(qū)域電網(wǎng)與華北區(qū)域電網(wǎng)結(jié)構(gòu)與布局。加強(qiáng)京津唐與河北南網(wǎng)的聯(lián)網(wǎng),建成華北電網(wǎng)東部地區(qū)堅強(qiáng)的京津冀受端電網(wǎng);加強(qiáng)山東電網(wǎng)與華北電網(wǎng)聯(lián)系,促進(jìn)區(qū)域電網(wǎng)內(nèi)的資源優(yōu)化配置。統(tǒng)籌規(guī)劃全國聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目在華北電網(wǎng)電力電量消納和落點(diǎn)選擇,使得華北電網(wǎng)50萬主網(wǎng)架結(jié)構(gòu)對區(qū)內(nèi)和跨區(qū)西電東送電源布局和送電規(guī)模的變化具有適應(yīng)性。

(2)東北區(qū)域電網(wǎng)總體呈現(xiàn)西電東送和北電南送的格局。重點(diǎn)加強(qiáng)遼寧沈陽、撫順、本溪、鞍山、遼陽重負(fù)荷地區(qū)受端環(huán)網(wǎng)和大連負(fù)荷中心的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)。統(tǒng)籌規(guī)劃和合理布局蒙東呼倫貝爾、霍林河和錫林格三大西電東送的通道,完善北電南送中通道和統(tǒng)籌規(guī)劃好北電南送東通道,加快打開省間的電磁環(huán)網(wǎng)。

(3)華東區(qū)域電網(wǎng)在以特高壓為核心的堅強(qiáng)國家電網(wǎng)協(xié)同的基礎(chǔ)上,充分接受西南水電和“三西”煤電,建設(shè)南北兩條西電東進(jìn)的大通道。區(qū)域內(nèi)形成皖電外送的通道。各省市建設(shè)堅強(qiáng)的區(qū)域和省級網(wǎng)架,形成東、西2個500kV雙環(huán)網(wǎng)主網(wǎng)架,各省電網(wǎng)以2~3個500kV通道與主環(huán)網(wǎng)相聯(lián)。

(4)華中區(qū)域電網(wǎng)500kV電網(wǎng)的建設(shè)重點(diǎn)是“一個中部框架,兩條輸電通道,三大水電基地送出,五個受端環(huán)網(wǎng)”。“一個中部框架”即湖北的荊門.武漢-成寧-荊州-荊門500kV雙回路大框架。“兩條輸電通道”即西起四川二灘,橫穿四川、重慶、湖北到江西樂萬的500kV東西大通道和北起河南安陽,縱貫河南、湖北到期南衡陽的500kV南北大通道。“三大水電基地進(jìn)出”即為了保證川西、鄂西和湘西三大水電基地的電力送出而實(shí)施的送電通道工程。“五個受端環(huán)網(wǎng)”即鄂東500kV雙環(huán)網(wǎng)、湘中500kV環(huán)網(wǎng)、豫中500kV環(huán)網(wǎng)、成都500kV環(huán)網(wǎng)和重慶500kV環(huán)網(wǎng)。

(5)西北區(qū)域電網(wǎng)形成合理的電壓等級,主要采用750、330、110kV電壓等級,強(qiáng)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),積極推進(jìn)750kV主網(wǎng)架建設(shè),滿足西北水火電補(bǔ)償運(yùn)行、功率交換的需要;努力推進(jìn)西北電網(wǎng)向外區(qū)送電,以堅強(qiáng)電網(wǎng)為依托,提高外送電力的穩(wěn)定性;加強(qiáng)受端的330kV電網(wǎng)結(jié)構(gòu),在陜西關(guān)中、甘肅中部適時形成雙環(huán)網(wǎng)結(jié)構(gòu),不斷提高供電的可靠性。到2010年,西北電網(wǎng)建成750kV的骨干網(wǎng)架,并在關(guān)中、蘭州、白銀、西寧三大負(fù)荷中心形成330kV的雙環(huán)網(wǎng)。

(6)根據(jù)全國電力發(fā)展規(guī)劃的初步方案,南方電網(wǎng)公司將在本電網(wǎng)內(nèi)進(jìn)一步加強(qiáng)和完善500kV網(wǎng)架結(jié)構(gòu),加大“西電東送”輸電通道建設(shè)力度,提高“西電東送”輸電能力,加強(qiáng)中部支撐電網(wǎng)和受端電網(wǎng),提高接受西電東進(jìn)能力。

五、營銷管理對現(xiàn)代化電網(wǎng)發(fā)展的意義

從上述說明中可以看出:我國電網(wǎng)發(fā)展的速度是驚人的,電網(wǎng)規(guī)模是龐大的,網(wǎng)架結(jié)構(gòu)是復(fù)雜的。這樣一個現(xiàn)代化的電網(wǎng),沒有現(xiàn)代化的管理是不行的。現(xiàn)代化營銷管理將會促進(jìn)電網(wǎng)的快速發(fā)展,而現(xiàn)代化電網(wǎng)的發(fā)展又會對營銷管理提出新要求。現(xiàn)代化是一個動態(tài)概念,電力企業(yè)營銷管理現(xiàn)代化必須反映現(xiàn)代化管理的最新成果。它要求在企業(yè)中應(yīng)用切合實(shí)際的社會經(jīng)濟(jì)科學(xué)的現(xiàn)代化管理理論、方法,并廣泛采用運(yùn)籌學(xué)、系統(tǒng)工程、計算機(jī)、現(xiàn)代通信以及其他先進(jìn)技術(shù)手段和方法。現(xiàn)代電力網(wǎng)要求電力企業(yè)管理現(xiàn)代化,電力網(wǎng)現(xiàn)代化營銷系統(tǒng)包括:

(1)電網(wǎng)規(guī)劃。這些規(guī)劃是指供電可靠性規(guī)劃、線路損耗指標(biāo)規(guī)劃、電壓質(zhì)量指標(biāo)規(guī)劃、供電企業(yè)效益指標(biāo)規(guī)劃、電網(wǎng)自動化水平規(guī)劃等各種系統(tǒng)。

(2)電力營銷基本業(yè)務(wù)管理。其包括業(yè)務(wù)擴(kuò)充、變更用電、營銷價格管理、電費(fèi)管理和計量管理等系統(tǒng)。

(3)電力企業(yè)營銷支持系統(tǒng)。包括電力企業(yè)營銷管理信息系統(tǒng)、電力企業(yè)配電管理信息系統(tǒng)、生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)、負(fù)荷控制系統(tǒng)、決策分析系統(tǒng)等。營業(yè)統(tǒng)計系統(tǒng)包括:電力營銷利潤分析系統(tǒng)、成本分析系統(tǒng)、統(tǒng)計分析系統(tǒng)、營業(yè)計算系統(tǒng);客戶服務(wù)系統(tǒng)包括:現(xiàn)代電力營銷服務(wù)系統(tǒng)、電力客戶服務(wù)支持系統(tǒng)、電力客戶服務(wù)運(yùn)營管理系統(tǒng)、電力客戶服務(wù)戰(zhàn)略系統(tǒng)、客戶服務(wù)技巧系統(tǒng)等。

(4)電力需求側(cè)管理系統(tǒng)、電力需求側(cè)管理支持系統(tǒng)、電力需求側(cè)監(jiān)測系統(tǒng)等。上述系統(tǒng)是建立現(xiàn)代電力網(wǎng)所必不可少的,也唯有這些系統(tǒng)的聯(lián)合作用,才可能來管理現(xiàn)代電力網(wǎng)。

因此,在現(xiàn)代化電網(wǎng)建設(shè)的過程中,科學(xué)技術(shù)現(xiàn)代化是關(guān)鍵。科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力,但科學(xué)技術(shù)必須與營銷管理密切的相結(jié)合,才能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。因此,應(yīng)當(dāng)把營銷管理現(xiàn)代化和技術(shù)現(xiàn)代化放在同等重要的地位,使之互相促進(jìn),以加快電網(wǎng)現(xiàn)代化的進(jìn)程。企業(yè)管理現(xiàn)代化還是迎接世界新的技術(shù)革命的挑戰(zhàn),縮小同世界先進(jìn)水平差距的迫切需要。在現(xiàn)代科技突飛猛進(jìn)的形勢下,國際競爭是相當(dāng)激烈的,我們不僅要在科學(xué)技術(shù)上站在最前列,而且在營銷管理上也要加快現(xiàn)代化的進(jìn)程。如果沒有這種清醒的認(rèn)識和自覺的努力,同世界先進(jìn)水平的差距將會越來越大。因此,一定要認(rèn)清形勢,迎接挑戰(zhàn),趕上世界先進(jìn)水平。電力企業(yè)營銷管理現(xiàn)代化所包含的內(nèi)容是:

1.管理思想現(xiàn)代化

管理思想現(xiàn)代化,是企業(yè)管理現(xiàn)代化體系的靈魂。現(xiàn)代化企業(yè)管理思想大致可包括:人才第一思想、民主管理思想、.現(xiàn)代經(jīng)營思想、管理系統(tǒng)化思想、時間和信息是現(xiàn)代經(jīng)營重要資源的思想、質(zhì)量就是生命的思想、管理電力企業(yè)就是管好電網(wǎng)的思想以及提高經(jīng)濟(jì)效益的思想等。管理思想要現(xiàn)代化,觀念必須更新。現(xiàn)代電力企業(yè)管理必須牢固樹立六大觀念:

(1)社會化大生產(chǎn)觀念。從思想認(rèn)識上適應(yīng)現(xiàn)代社會化電力生產(chǎn)的特點(diǎn)和規(guī)律,從管理小電廠、小電網(wǎng)和傳統(tǒng)的管理觀念中解放出來,建立管理大電廠、大電網(wǎng)的思想觀念。

(2)市場觀念。要改變習(xí)慣于單純依靠指令性計劃組織生產(chǎn),以及“只管生產(chǎn)、不講經(jīng)營”、“重發(fā)輕供不管用”的觀念,樹立市場觀念,積極組織商品生產(chǎn)和商品經(jīng)營,樹立“人民電業(yè)為人民”的思想。

(3)投產(chǎn)出觀念。注意投資效果,力爭投入少而產(chǎn)出多,不斷提高電力企業(yè)的經(jīng)營效益。

(4)金融觀念。要改變習(xí)慣于依靠國家撥貸款,依靠增加自留資金進(jìn)行技術(shù)改造,不敢也不善于用銀行貸款、發(fā)行債券和股票融資辦電的做法和觀念。積極依靠全社會力量,融通資金、集資辦電。

(5)競爭觀念。要改變電力企業(yè)間沒有競爭,獨(dú)家辦電的思想,樹立競爭觀念,在競爭中求發(fā)展。

(6)智力開發(fā)觀念。要舍得智力投資,因地制宜地培養(yǎng)各種人才,不斷提高職工的文化素質(zhì),這是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的前提。作為現(xiàn)代企業(yè),在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下,還必須樹立法紀(jì)觀念、多種經(jīng)營的觀念、對國內(nèi)外開放的觀念等。

2.管理組織現(xiàn)代化

管理組織現(xiàn)代化,就是要根據(jù)電力企業(yè)的具體情況,從提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效率出發(fā),按照職責(zé)分工明確、指揮靈活統(tǒng)一、信息靈敏準(zhǔn)確和精兵簡政的要求,合理設(shè)置組織機(jī)構(gòu)、配置人員,并建立健全以責(zé)任制為中心的、科學(xué)的、嚴(yán)格的規(guī)章制度,保證生產(chǎn)經(jīng)營工作有條不紊地進(jìn)行巾

3.管理方法現(xiàn)代化

管理方法現(xiàn)代化,是在總結(jié)和繼承傳統(tǒng)的行之有效的管理經(jīng)驗(yàn)和方法的基礎(chǔ)上,積極推廣先進(jìn)的管理方法,如目標(biāo)管理、系統(tǒng)工程、電網(wǎng)可靠性管理、全面質(zhì)量管理、預(yù)測技術(shù)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較法、量本利分析、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、經(jīng)營決策技術(shù)等,并注意在管理實(shí)踐中創(chuàng)造和總結(jié)新的管理方法。

4.管理手段現(xiàn)代化

管理手段現(xiàn)代化,指企業(yè)管理手段或工具的現(xiàn)代化。電力企業(yè)主要是以現(xiàn)代控制技術(shù)和電子計算機(jī)系統(tǒng)為主組成的生產(chǎn)經(jīng)營管理的自動化管理系統(tǒng)。有計劃、有步驟地創(chuàng)造應(yīng)用自動控制技術(shù)和計算機(jī)用于管理的各種條件,對有效地實(shí)現(xiàn)管理手段現(xiàn)代化是十分重要的。

5.管理人才現(xiàn)代化

管理人才現(xiàn)代化,就是要求企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),不僅要具有現(xiàn)代化經(jīng)營思想,而且要懂得科學(xué)的管理方法,并能組織企業(yè)高效率的工作和實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要舍得在培訓(xùn)人才上花本錢、花時間,還要注意現(xiàn)有人才的合理使用。在培訓(xùn)干部上,要更多地注意經(jīng)濟(jì)管理干部的培訓(xùn)。

管理人才是企業(yè)管理現(xiàn)代化的核心,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管璦現(xiàn)代化的保證。沒有大批具有現(xiàn)代化管理知識、豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)、頭腦敏銳、視野開闊、善于吸收國內(nèi)外先進(jìn)科學(xué)技術(shù)成果和管理經(jīng)驗(yàn)的開拓人才,就不可能有企業(yè)管理的現(xiàn)代化。

電力企業(yè)管理現(xiàn)代化這五個方面的內(nèi)容都很重要,可以說管理思想現(xiàn)代化是先導(dǎo),管理人才現(xiàn)代化是關(guān)鍵,管理組織現(xiàn)代化是保證,管理方法現(xiàn)代化和管理手段現(xiàn)代化是條件,要使它們有機(jī)地結(jié)合起來形成一個體系,就要樹立電力企業(yè)管理現(xiàn)代化的系統(tǒng)、整體觀念。現(xiàn)代化是一個發(fā)展過程,我們應(yīng)該根據(jù)電力生產(chǎn)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際,通過不斷地努力,逐步形成電力企業(yè)自己的管理現(xiàn)代化體系。

六,建設(shè)以特高壓為核心的堅強(qiáng)國家電網(wǎng),應(yīng)堅持的主要原則和發(fā)晨目標(biāo)

國家電網(wǎng)公司將按照落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求,堅持可持續(xù)發(fā)展的原則,堅持統(tǒng)一規(guī)劃,堅持各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展,堅持自主創(chuàng)新,進(jìn)一步加快建設(shè)以特高壓為核心的堅強(qiáng)的國家電網(wǎng)。根據(jù)我國電網(wǎng)的現(xiàn)狀,著眼于能源資源優(yōu)化配置的需要,要以構(gòu)建華中、華北堅強(qiáng)的同步電網(wǎng)為核心,以晉、陜、蒙、寧煤電基地和西南水電基地開發(fā)為前提,在華北和華中電網(wǎng)率先建設(shè)貫通南北的百萬伏級的輸電通道,將華北和華中建設(shè)成聯(lián)系緊密的電網(wǎng),這需要大規(guī)模接受來自晉、陜、蒙,寧煤電基地的電力,華中的電網(wǎng)范圍通過百萬伏級的輸送。西南水電采用特高壓交流后的直流共同形成覆蓋大能源基地的電網(wǎng)。到2020年前后,規(guī)劃在華北、華中、華東構(gòu)建堅強(qiáng)的特高壓網(wǎng)架,蒙西、陜北、晉東南、內(nèi)蒙西蒙、寧夏和關(guān)中的煤電基地以交流特高壓分別形成多條大通道。四川水電的一部分容量通過特高壓通道向華中和華東輸送。淮南等東部電站介入特高莊網(wǎng)架,沿海核電接入特高壓網(wǎng)架,在國家電網(wǎng)公司管轄范圍內(nèi)交流特高壓形成“四橫、六縱、多受端”的網(wǎng)架。所謂“四橫”是指形成西起四川,關(guān)中,陜北、蒙西這樣4個水火電的基地,東部落點(diǎn)到上海、江蘇中部以及北部和山東這樣的四條橫向通道。“六縱’’是指形成北起寧夏、陜北、蒙西、北京、唐山、青島,南邊到重慶、湖北、長沙、南昌、南京和福州的6條縱向通道。“多受端”是指交流特高壓在華北、華中、華東和陜西負(fù)荷中心地帶形成堅強(qiáng)的環(huán)網(wǎng)結(jié)構(gòu),總體規(guī)劃上看,這樣一個特高壓的骨干電網(wǎng),跨區(qū)域的輸送能量屆時將占到全國裝機(jī)總?cè)萘康?5%左右。

以推進(jìn)特高壓電網(wǎng)示范工程為重點(diǎn),全面啟動特高壓電網(wǎng)的建設(shè)。為了實(shí)現(xiàn)以特高壓電網(wǎng)為核心的國家電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)取得突破性進(jìn)展,要重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng):

(1)加快國家電網(wǎng)骨干網(wǎng)架的總體規(guī)劃,通過發(fā)展百萬伏級特高壓電網(wǎng),推動大型煤電基地的開發(fā),促進(jìn)西部水電外送,從而實(shí)現(xiàn)電源的合理布局。

(2)抓好我國交流百萬伏級特高壓交流的工作。這是一項(xiàng)復(fù)雜的工程,有關(guān)設(shè)計技術(shù)開發(fā)、設(shè)計、制造、電網(wǎng)運(yùn)行管理等各個方面,需要政府主管部門組織協(xié)調(diào),國內(nèi)輸變電設(shè)備制造企業(yè)和電網(wǎng)企業(yè)共同努力、共同工作。

(3)抓緊開展特高壓設(shè)備的研制,從特高壓骨干網(wǎng)架規(guī)劃設(shè)置和運(yùn)行的實(shí)際出發(fā),根據(jù)輸電工程建設(shè)進(jìn)度的要求,開展重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān),整合現(xiàn)有的科技和技術(shù)資源,發(fā)揮整體優(yōu)勢,集中力量對重大工程技術(shù)問題進(jìn)行研究,加快建設(shè)特高壓技術(shù)實(shí)驗(yàn)基地,盡快形成高壓絕緣、桿增線路等綜合實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Α1仨毤哟罂萍纪度耄瑢μ馗邏狠旊娂夹g(shù)等開展攻關(guān),為建設(shè)堅強(qiáng)的國家電網(wǎng)提供技術(shù)支撐,同時推動技貿(mào)結(jié)合,引進(jìn)關(guān)鍵設(shè)備、制造技術(shù),消化創(chuàng)新,逐步實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化。

為加快建設(shè)以特高壓為核心的堅強(qiáng)電網(wǎng),必須以黨的十七大“全面建設(shè)小康社會是黨和國家到2020年的奮斗目標(biāo)”為導(dǎo)向,處理好營銷管理和電網(wǎng)發(fā)展的關(guān)系,必須認(rèn)識到發(fā)展特高壓骨干電網(wǎng),建設(shè)堅強(qiáng)的國家電網(wǎng),是歷史為我們創(chuàng)造的一個發(fā)展機(jī)遇,也是歷史賦予我們的重大責(zé)任。我們知道,國家電網(wǎng)發(fā)展到今天的局面,已經(jīng)花了一代人的艱苦努力,我們將百折不回地再花幾代人的心血,為構(gòu)建分層、分區(qū)、結(jié)構(gòu)清晰的現(xiàn)代化大電網(wǎng)而努力奮斗。

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