“四輪驅(qū)動(dòng)”走出新格局

 

       云公民說(shuō)，近年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)外電力發(fā)展的不斷提速，呈現(xiàn)出專業(yè)化分工不斷細(xì)化的發(fā)展趨勢(shì)。通過(guò)在印尼等東南亞國(guó)家的項(xiàng)目建設(shè)，華電集團(tuán)全面提高了進(jìn)入國(guó)際化市場(chǎng)的素質(zhì)和能力，形成了境外投資、海外工程承包、對(duì)外技術(shù)服務(wù)和國(guó)際貿(mào)易“四輪驅(qū)動(dòng)”的“走出去”新格局。他從幾個(gè)方面作了具體介紹：

 

       在項(xiàng)目投資方面，目前已形成在運(yùn)項(xiàng)目、在建項(xiàng)目、重點(diǎn)前期項(xiàng)目、戰(zhàn)略跟蹤項(xiàng)目并存的梯次發(fā)展格局。在運(yùn)項(xiàng)目包括印尼阿薩漢一級(jí)水電站項(xiàng)目和上海奉賢燃機(jī)電廠項(xiàng)目，目前經(jīng)營(yíng)效益良好。在建項(xiàng)目包括柬埔寨額勒賽下游水電站項(xiàng)目和印尼巴淡燃煤電站項(xiàng)目。重點(diǎn)前期項(xiàng)目中俄羅斯捷寧斯卡婭燃機(jī)項(xiàng)目及印尼巴厘島燃煤電站項(xiàng)目已獲國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)，正在進(jìn)行施工準(zhǔn)備；印尼玻雅2×660MW燃煤電站項(xiàng)目已正式中標(biāo)。其它項(xiàng)目正在進(jìn)行緊張的可研、談判或投標(biāo)工作，部分項(xiàng)目可望近期取得突破。

 

       在海外承包工程方面，截至目前，華電集團(tuán)系統(tǒng)各單位已簽約工程總承包合同金額約62億美元，分布于埃塞俄比亞、印尼、柬埔寨及越南等國(guó)家。工程范圍包括燃煤電廠、水電站工程建設(shè)總承包，新建及改擴(kuò)建變電站工程建設(shè)總承包。

 

       在對(duì)外技術(shù)服務(wù)方面，截至目前，華電集團(tuán)系統(tǒng)各單位正在執(zhí)行的電廠技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目15項(xiàng)，分布于智利、白俄羅斯、孟加拉、馬來(lái)西亞、印尼、巴基斯坦、菲律賓、斯里蘭卡及印度等國(guó)。

 

       在進(jìn)出口貿(mào)易方面，華電香港、華電煤業(yè)、華電工程、國(guó)電南自等單位也在蓬勃開展，取得了不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)效益。2011年設(shè)備出口額約3億元人民幣，進(jìn)口煤炭及物資約6億元人民幣。在創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，進(jìn)口煤炭對(duì)國(guó)內(nèi)電廠燃料供應(yīng)的保障起到了一定的作用。

 

       同時(shí)，華電集團(tuán)加強(qiáng)了與境外相關(guān)組織和企業(yè)的國(guó)際交流與合作，展現(xiàn)了華電的實(shí)力，擴(kuò)大了國(guó)際影響，為雙方的雙贏合作打下了較好的基礎(chǔ)。如華電集團(tuán)在中美能源論壇框架下與美國(guó)未來(lái)能源公司的綠色能源合作、與2009年《福布斯》全球最大企業(yè)美國(guó)GE公司的戰(zhàn)略合作、與印尼國(guó)家電力公司、與瑞典碳排放公司等的合作，與日本、印度、加拿大等國(guó)的交流等，都取得很好的效果。

 

    “‘四輪驅(qū)動(dòng)’新格局不僅代表一項(xiàng)管理模式的突破，更讓華電集團(tuán)加快了發(fā)展步伐，及時(shí)嗅出商機(jī)所在。”云公民表示，由于華電集團(tuán)實(shí)力迅速擴(kuò)大，在設(shè)備質(zhì)量和價(jià)格、施工和設(shè)計(jì)技術(shù)、管理水平、融資能力方面都有巨大優(yōu)勢(shì)，“四輪驅(qū)動(dòng)”新格局可以充分發(fā)揮華電集團(tuán)在這些方面的優(yōu)勢(shì)，并讓華電集團(tuán)在具體項(xiàng)目建設(shè)中積累經(jīng)驗(yàn)，完善自身體制，形成一個(gè)良性互動(dòng)的局面。