在此背景下， 民生銀行不斷探索新型產(chǎn)品營銷模式，在推進互聯(lián)網(wǎng)獲客、提高銀行業(yè)務、運營及管理人員工作效率等方面取得了極大的提升。
中鋼李紅：數(shù)字化轉(zhuǎn)型重塑企業(yè)信息化使命
從信息化建設發(fā)展的歷程來看，十幾年前借助信息技術解決的是管理效率的問題，而現(xiàn)在中鋼已經(jīng)把信息技術上升到企業(yè)整體發(fā)展和轉(zhuǎn)型的新動能，進入了戰(zhàn)略層面、業(yè)務層面。中鋼集團信息管理部總經(jīng)理李紅帶來了《數(shù)字化轉(zhuǎn)型重塑企業(yè)信息化使命》的主題演講。

                                         中鋼集團信息管理部總經(jīng)理 李紅
李紅認為，真正意義上的數(shù)字化轉(zhuǎn)型包括三個方面：就技術而言，應該既指“轉(zhuǎn)換”——從傳統(tǒng)的信息技術承載的數(shù)字轉(zhuǎn)變成“新一代IT技術”的數(shù)字，實現(xiàn)技術應用的升級; “融合”——從實體狀態(tài)的過程轉(zhuǎn)變成信息系統(tǒng)中的數(shù)字、從物理形態(tài)的數(shù)字轉(zhuǎn)變成虛擬形態(tài)的數(shù)字，打通全方位、全過程、全領域的數(shù)據(jù)實時流動與共享，實現(xiàn)信息技術與業(yè)務管理的真正融合; “重構”——適應互聯(lián)網(wǎng)時代和智能時代的需要，基于數(shù)字化實現(xiàn)精準運營的基礎上，加快傳統(tǒng)業(yè)態(tài)下的設計、研發(fā)、生產(chǎn)、運營、管理、商業(yè)等的變革與重構。
李紅為傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指出了具有指導意義的實施路徑。企業(yè)要從數(shù)字化角度研究創(chuàng)新發(fā)展新模式、發(fā)現(xiàn)新價值、提升新能力。數(shù)字化轉(zhuǎn)型既要打造“數(shù)字化企業(yè)”，更應塑造“新型能力”。企業(yè)應善于從“數(shù)字化” 角度來分析和挖掘企業(yè)發(fā)展的新價值和新商機。其次，企業(yè)要建設以云計算為核心，綜合應用新一代信息技術構建全新的基礎設施。同時，在繼續(xù)鞏固“信息化”基礎上，在發(fā)展理念轉(zhuǎn)型、領導力轉(zhuǎn)型、組織結(jié)構轉(zhuǎn)型、運營管理轉(zhuǎn)型、技術能力轉(zhuǎn)型、外部合作轉(zhuǎn)型這六方面加以推動 。
他認為，傳統(tǒng)企業(yè)信息化建設的思維和理念面臨重大轉(zhuǎn)變。“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”對于傳統(tǒng)企業(yè)信息化建設，將是一種思維方式的轉(zhuǎn)型、甚至顛覆。同時，企業(yè)信息化“建設模式”也需要轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)管控下的信息化建設模式是在既有的業(yè)務和管理模式基礎上，用信息技術提升效率、改善流程。而互聯(lián)網(wǎng)+時代的信息化建設模式不僅要運用信息技術實現(xiàn)管理提升，還要對傳統(tǒng)的業(yè)務模式、商業(yè)模式、管理模式、組織模式等進行重構和變革。
此次分論壇，來自于航空業(yè)、金融業(yè)、制造業(yè)以及解決方案商的演講嘉賓可謂陣容強大，為聽眾帶來了精彩十足的干貨分享。作為2018開年的云計算盛會，“第七屆中國云計算標準和應用大會”無疑將會成為我國全年云計算產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風向標。作為其中最為重要的分論壇之一，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新專場也必將加速傳統(tǒng)企業(yè)深度應用云計算、大數(shù)據(jù)等新興技術，為企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供重要的指導和方法論。