貴州火力發電行業2016年整體虧損25億，2017年虧損66億，2018年火力發電交易市場走向如何？是繼續虧損沖破天花板？還是實現拐點折翼小虧、甚至小有盈利？讓我們一起來對2018年發電側的形勢做一個分析和預測。

貴州歷來是煤碳資源豐富大省，也就造就了火力發電中流砥柱的局面。貴州目前有9大發電集團共21家電廠，外加興義市陽光公司、五凌黔東電廠及二郎電廠等火力發電廠，占據了貴州發電大半江山（水力發電和新能源發電暫不能直接參與市場交易，僅可參與發電權轉讓交易）；各大電廠除了保證貴州電力供應外，并和云南響應國家“西電東送”、“一帶一路”的經濟戰略，為均衡區域經濟發展做出了很大貢獻。但隨著國家環境保護力度不斷加大及工業戰略轉型、電煤價格一直高價位游蕩等因素影響，2017年電廠參與市場化交易的積極性逐月下滑（見下圖），面對電廠2018年上半年估計將繼續面臨虧損發電的形勢。大云網電力分析師建議，各大發電集團應理性、積極面對，和各大用電企業、售電公司一起熬過2018年貴州電力交易的寒春市場。

分析之前，我們先來看兩個案例：一是山西2017年電價壟斷案。山西發改委根據投訴及市場調查，發現省內范圍內的央企發電集團分公司、省屬發電企業及15家發電廠在太原市召開火電企業大用戶直供座談會，共同協商直供電交易價格，確定省第二批大用戶直供電報價較上網標桿電價讓利幅度不超過0.02元/千瓦時，最低交易報價為0.30元/千瓦時，與國家電改9號文及《中華人民共和國反壟斷法》有關精神和規定背道而馳，存在違規行為。

為維護電力市場公平競爭，國家發改委于8月3日指導山西省發改委對山西省電力行業協會組織火電企業達成并實施直供電價格壟斷協議一案作出處理決定，依法處罰7338萬元。“目前電力市場化改革開始的時間還不是太長，企業就形成類似的價格同盟，這是典型的違反《反壟斷法》的行為，不利于之后整體電力市場化改革的推動。”華北電力大學袁家海教授曾對《每日經濟新聞》記者表示，發改委這個處罰能夠起到震懾作用，規范市場競爭秩序，這對全國電力市場化改革都起到了重要作用。

二是廣東2018年長協價格戰。經歷過2018年廣東長協的市場主體都知道，用“激情動魄，跌宕起伏；波瀾壯闊，千姿百態。”十六個字來形容一點不過分。

廣東2018年長協大戰從10月初開始的6分到7分再到后來的8分，最后高達9分，然后又回落到6分以下，市場就像咱們坐了一回過山車一樣，價格每天一個樣，夠新鮮了吧。然而，戲劇化的是千億的長協電量竟全部成交，讓人驚詫莫名！其中還有一直等待著11分的用戶，有可能最終以7分以下成交了；也有可能錯失長協機會，只能每月去賭一賭了。當大家都期待價格再往上走的時候，它偏偏就往下掉，就像炒股一樣，沒有最低，只有更低，如果真想抄底，那只能靠運氣了。廣東2018年長協結果告訴我們：見好就收！

故有業內人士大膽地陰謀論了一下，是不是有這樣一種可能性：有的公司和電廠多簽了電量，其實并沒有賣出，制造假象，后面核對的時候就會有兩種情況出現了，一是還沒簽約的客戶，在校核前簽給售電公司，剛好可以補上這超出部分的電量。二是校核沒通過，電量被核減，但是也制造了假象，后面的用戶價格也就不會那么高了。這其中真的有什么“陰謀”嗎？所以這樣就出現最終部分售電公司“喊高價后毀約”的瘋狂現象。

從以上兩者案例說明，其一國家電改推進力度前所未有，各方市場主體應按照國家有關規定公平積極參與市場競爭，作為掌握市場電力源頭的電廠更要以身作則；其二違背市場公平競爭原則，瘋狂是短暫的，一切不考慮成本和供需關系的預期都將落空，市場終究會回歸理性，電廠在市場價格引導及風險控制方面往往起到非常重要的作用。

貴州2018年長協購電工作現正緊鑼密鼓進行、離大戰收宮也僅有半月時間，那發電側如何在保證貴州電力供應的大環境下，爭取更大的市場份額有效賣電，服務好廣大工業用戶？大云網電力分析師給出以下四點建議：

一、響應政策調控，服務千家萬戶。根據全省統一調配原則和發電計劃安排，電廠應落實發電計劃及日常運營管理工作，順應國家電改形勢、響應主管部門調控，多研究《2018年貴州電力市場化交易實施方案》吃透政策、并有效落地執行；及時響應電力市場發展態勢，比如12月19日國家發改委為推動環保、減少二氧化氮排放采取的“碳交易市場”，發電廠可通過節能改造，將減少排放的剩余配額換取額外的收益，負荷政府推崇節能降耗精神、又為企業爭取了更多的利潤等。

二、做好市場分析，嚴控發電成本。發電廠多為央企、國企全資或控股企業，同樣也面臨成本壓力及考核壓力，更需在評估電煤市場基礎上、盡量通過多種途徑采購價格/熱能高質性價比的燃煤，在“保價護量”均衡方面做足功夫。同時從“燃料成本（包括電煤占70%、燃油和水）、財務費用、設備折舊、人工和環保費（排污費用）”進行細分節約成本，推行“電力+金融”模式解決原料采購款、降低銀行長期借款和短期融資的利息等壓力，通過多發電、精益管理等多種方式平攤以上發電成本，改變“發電虧損，不發電更虧損”的狀態。

三、協同售電公司，增加市場份額。國家電改的目的是推動電力市場自由交易，逐步釋放電力紅利。電廠跟售電公司在某方面是存在市場和客戶層面的競爭，但隨著市場化自由競爭及電改發展態勢，剔除賺差價公司外，電廠跟主導增值服務的售電公司在未來更多是合作關系：電廠專注大客戶直購電，售電公司經營服務中小客戶，通過“能源+互聯網”戰略合作，往往可以快速提升市場占有率，從而達到多贏的局面。

四、提升服務意識、拓展服務空間。《貴州省電力中長期交易規則（試行）》明文規定，電廠不能給客戶/售電公司免電量偏差考核。但是電廠可以通過大“發電池”均衡客戶每月用電量、通過合同電量轉讓及電量互保交易，協助客戶調整下月用電計劃、九月申請調整全年用電量等多種途徑降低客戶合同偏差考核風險，提升客戶滿意度。

2017年12月27日11時17分，貴州省內售電量首次突破了1000億千瓦時大關，1—11月省內售電量增速達15.3%，居全國前三位、南方電網第一位。國家大力推進電力體制改革的關鍵時期，還原電力商品屬性，貴州電網售電量不減反增，這說明什么？說明貴州電力交易市場交易電量偏小、推進力度有待提升，電力改革任重道遠。所以綜合各種因素分析，大云網電力分析師認為貴州電力交易市場下半年應該有較大轉機，電廠應有信心并做足準備，和用電企業、售電公司一起發力，迎接貴州電力交易市場百花齊放時刻的到來。

（大云網電力交易分析師：能源脈動、電朵云）