決定電價(jià)降幅的除了發(fā)電成本 還有交易規(guī)則
1月3日,在國務(wù)院總理主持召開的國務(wù)院常務(wù)會(huì)議上,大力推動(dòng)降電價(jià)這一聲音引起了廣泛關(guān)注。很多人也發(fā)出了疑問:煤價(jià)是確定的,輸配電價(jià)也
1月3日,在國務(wù)院總理主持召開的國務(wù)院常務(wù)會(huì)議上,“大力推動(dòng)降電價(jià)”這一聲音引起了廣泛關(guān)注。很多人也發(fā)出了疑問:煤價(jià)是確定的,輸配電價(jià)也核定了,電價(jià)到底還能怎么降呢?
晶見發(fā)現(xiàn),目前市場上關(guān)于電價(jià)降幅的文章多從發(fā)電成本——煤價(jià)的走勢和開機(jī)成本等來分析。然而,經(jīng)濟(jì)學(xué)原理告訴我們,決定一個(gè)商品價(jià)格的,除了價(jià)值還有供需關(guān)系。我們不能忽視供需關(guān)系對(duì)商品價(jià)格的影響,電力市場同樣如此,我們拿數(shù)據(jù)公開做得最好的廣東作為分析樣本。
競爭比和價(jià)差曲線重合
廣東2018年的首次月度集中競價(jià)交易再次創(chuàng)出了新低,達(dá)到-36.5厘/千瓦時(shí),很多簽了保底5分或者長協(xié)用8分去綁定客戶的都大呼慘烈。
如果一直對(duì)廣東市場有研究的人,一定知道2017年初的幾次月度出清價(jià)格是如何突破市場人員的想象,巨大的價(jià)差空間意味著更大的讓利,價(jià)差傳導(dǎo)機(jī)制同時(shí)意味著這是發(fā)電側(cè)在割肉。只能說,現(xiàn)在割得少了一些而已。
事實(shí)上,從2017年初至今,廣東規(guī)則確定的供需比和有效競爭比發(fā)生了數(shù)次變化:從2以上的供需比,到明確的1.5供需比的概念,逐步固定在1.2這個(gè)有效競爭供需比。何為有效競爭呢?也就是扣除優(yōu)先出清的必開頂峰電量和強(qiáng)制成交的供熱需求電量,再依據(jù)1.2的供求系數(shù)測算發(fā)電側(cè)的有效競爭上限。
我們結(jié)合廣東2017年以來歷次月度競價(jià)交易的有效競爭比和歷次價(jià)差數(shù)據(jù)制作了一個(gè)圖表,并且附上出清差價(jià)的走勢圖與供需比走勢進(jìn)行對(duì)比,有趣的是,我們可以看到這兩條線的走勢是高度吻合的。
其實(shí),每一次走勢的變動(dòng)幾乎都伴隨著規(guī)則的調(diào)整。
在2017年剛開始的前兩個(gè)月,廣東暫未對(duì)供需比作一個(gè)嚴(yán)格的限制,基本維持在2以上,由于需方規(guī)模小,供方規(guī)模大,發(fā)電集團(tuán)為了更多的市場份額(發(fā)電小時(shí)數(shù))就得給出更優(yōu)惠的價(jià)格,在這個(gè)過程中,少數(shù)大型發(fā)電機(jī)組成本優(yōu)勢就凸顯出來了,并且以其電量規(guī)模往往可以左右出清價(jià)差,相反小發(fā)電機(jī)組就顯得戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,出清價(jià)差一旦拉大,就可能擊穿成本線,面臨虧損,這是誰也不希望看見的市場,畢竟我們擠牛奶喝可以,但是不能把奶牛給餓死了吧。
所以,2017年3月24日主管部門在《關(guān)于明確2017年市場交易組織有關(guān)事項(xiàng)的通知》中開始著手調(diào)整部分規(guī)則:月度競爭比下調(diào)至1.5;最低報(bào)價(jià)從-500厘提升至-450厘/千瓦時(shí);用戶側(cè)單端報(bào)價(jià)電量不低于400萬千瓦時(shí)。出清價(jià)差也就在四月應(yīng)聲回落。
其實(shí),按照這個(gè)劇本走其實(shí)也是可以接受的,但是7月價(jià)差又一下子拉大,這樣一來,有效競爭供需比1.2就出來了,后來的事情大家都知道了,供需比與出清價(jià)差愉快的成為了兩條“近似”平行線。
小供需比鼓勵(lì)“填坑”行為
根據(jù)國家能源局發(fā)布的數(shù)據(jù),2017年1-11月期間廣東的火電利用小時(shí)數(shù)為3449小時(shí),在各省區(qū)排名為21;而火電裝機(jī)數(shù)量則緊隨山東、江蘇、內(nèi)蒙古之后,排名第4。在沒有得到確切的廣東電力電量平衡情況、跨省區(qū)送電情況之前,我們亦可以大致推定廣東的電力市場目前是明顯供大于求的。
回到我們開頭談到的價(jià)值與供需關(guān)系決定價(jià)格,在逐步放開的電力市場中,大多數(shù)省份的供需比是人為設(shè)置的,這是交易規(guī)則的一部分。
我們看到,過小的供需比使得市場的計(jì)劃性質(zhì)越發(fā)明顯,同時(shí)也使發(fā)電集團(tuán)的市場力發(fā)揮威力,通過申報(bào)不成交的電量來填坑,某種程度上甚至可以營造出供需平衡的局面,統(tǒng)一出清價(jià)差也就變得可控。因?yàn)楣┬璞容^小,部分發(fā)電機(jī)組只要淘汰電量15%左右,即可起到這個(gè)作用。
而晶見根據(jù)一月份發(fā)電機(jī)組申報(bào)與成交的數(shù)據(jù)來看,不少機(jī)組的未成交率跨越了20%到80%的區(qū)間,從1.2這個(gè)有效競爭比來看,沒有填坑的行為幾乎不可能。
填坑的行為無可厚非,在2016年價(jià)差配對(duì)的出清方式和競爭比較大的時(shí)候,填坑的行為主要發(fā)生在售電公司,現(xiàn)在只是規(guī)則的變化決定了填坑的一方變成了發(fā)電廠。
這些都是市場主體對(duì)市場規(guī)則的正常反應(yīng)。
這樣的局面將持續(xù)多久?
站在主管部門的角度思考,供需比調(diào)整的出發(fā)點(diǎn)是好的,畢竟在市場建設(shè)初期需要有一個(gè)穩(wěn)定的市場,才能逐步添磚加瓦,完成市場建設(shè)規(guī)劃的宏圖;此外,發(fā)電廠的經(jīng)營困難也是不爭的事實(shí),一味在發(fā)電側(cè)追求高價(jià)差也可能會(huì)帶來不好的后果。
在1月3日國務(wù)院常務(wù)會(huì)議上,總理提出要大力推動(dòng)降電價(jià),空間從哪里來呢?整個(gè)用電環(huán)節(jié),從源到荷,其中輸配環(huán)節(jié)已經(jīng)執(zhí)行了省級(jí)的輸配電價(jià)核定,“合理成本+準(zhǔn)許收益”的機(jī)制已經(jīng)釋放出超過300億的降價(jià)空間,剩下的空間也就是從電力行業(yè)供過于求的基本面下手了。
在供過于求的情況下,價(jià)格必然是下降的,但是這并不能通過傳統(tǒng)的行政手段去實(shí)現(xiàn),要通過看不見的手,也就是市場機(jī)制去實(shí)現(xiàn),各個(gè)省級(jí)電力市場的建設(shè)初衷都是如此。一個(gè)運(yùn)行良好的市場機(jī)制建設(shè)也不是一蹴而就的,廣東歷次調(diào)整規(guī)則我們可以視之為打補(bǔ)丁更新的一個(gè)過程,畢竟既要避免用電側(cè)以小博大去釣魚造成發(fā)電側(cè)的虧損,也要提防發(fā)電集團(tuán)市場力控盤的局面。這樣的月度價(jià)差與2018年的長協(xié)均價(jià)相比差了一半,這也給許多售電公司造成了生存壓力,晶見在1月的月度分析中也提出了這個(gè)憂慮——大浪淘沙是必然的過程,但如果是規(guī)則設(shè)定造成售電公司“重傷”,這也是市場建設(shè)者不愿意看到的局面。
通過適當(dāng)?shù)氖袌龈偁幬覀兛梢哉业礁嗟慕祪r(jià)空間,但是更重要的是,市場機(jī)制的逐步建設(shè),如何確保市場各方的利益,建設(shè)不偏袒某一方的市場才是最終目標(biāo)。
歷史上既然存在了多次規(guī)則調(diào)整,因此,未來的規(guī)則調(diào)整也是可以想象的。不知道在廣東目前越走越直的曲線局面下,供需比1.2的局面還會(huì)持續(xù)多久呢?
原標(biāo)題:決定電價(jià)降幅的除了發(fā)電成本,還有交易規(guī)則
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