棱鏡門爆發(fā)，外企受挫

國內(nèi)IT廠商看到曙光

時光倒退一年之前，一個叫斯諾登的美國人，猶如一顆定時炸彈，把整個世界攪得天翻地覆。

在他打開的這個番多拉魔盒時，一定沒有預(yù)料到，棱鏡門事件會在中國IT市場掀起巨浪，讓眾多外資IT企業(yè)在短短一年內(nèi)從"寵兒"變成了"棄兒"。

當(dāng)一股IT國產(chǎn)化風(fēng)潮在中國市場涌起之時，思科、IBM等外資IT廠商的產(chǎn)品或服務(wù)遭遇了罕見的大幅下滑，而曾經(jīng)苦苦掙扎的國內(nèi)IT廠商卻一下躍上舞臺，成為主角。從網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)器、存儲、數(shù)據(jù)、應(yīng)用軟件等整個IT鏈條上，國內(nèi)企業(yè)都開始活躍起來。

IT國有化的突然加速，要源于政府對信息安全的日益重視。雖然，美國政府很早就以信息安全的理由封殺華為、中興等中國企業(yè)的IT產(chǎn)品，但是中國政府真正開始重視信息安全，在很多人看來，棱鏡門是一個顯著的轉(zhuǎn)折點。

過去一年，在愈演愈烈的過IT國產(chǎn)化輿論之下，國內(nèi)IT廠商確實在部分行業(yè)實現(xiàn)了功能略地，但是由于產(chǎn)業(yè)鏈的不成熟，以及技術(shù)的相對落后，國內(nèi)企業(yè)真正撼動外資纏上之路仍然漫長。

2外資IT廠商接連受挫

在俄羅斯進行政治避難讓斯諾登免于美國政府的"懲罰"。但他曝光的機密文件，將許多知名國際IT企業(yè)推到了輿論的"風(fēng)口浪尖"，這其中包括思科、IBM、微軟、谷歌、雅虎、賽門鐵克等公司。雖然這些公司否認(rèn)與棱鏡監(jiān)控計劃有關(guān)，但是在中國市場，他們的業(yè)務(wù)卻遭遇了罕見的下滑。

全球最大的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備供應(yīng)商思科是首家承認(rèn)棱鏡門事件沖擊業(yè)績的IT企業(yè)。去年11月，也就是棱鏡監(jiān)控計劃被曝光5個月之后，思科CEO約翰·錢伯斯在2014年第一季度財報會議上承認(rèn)，美國政府的監(jiān)控行為在中國產(chǎn)生了惡略影響，導(dǎo)致企業(yè)在購買思科產(chǎn)品時變更更加遲疑。

棱鏡門事件是國產(chǎn)化潮流的導(dǎo)火索

以往中國市場一直是思科業(yè)績增長的動力，但是棱鏡門時間曝光之后，思科的在華業(yè)績開始受到影響。根據(jù)思科提交的財務(wù)年報，2011財年和2012財年，思科在中國市場的產(chǎn)品銷售出現(xiàn)了11%和17%的增長，但是在2013財年則下滑了5%。而在棱鏡門曝光之后的一個季度內(nèi)，思科中國區(qū)的銷售額下降了18%，至今仍然呈現(xiàn)下滑趨勢。

無毒誘餌，另外一家國外廠商IBM的發(fā)展也受到了不同程度的負(fù)面影響。這家老牌的IT廠商在中國有著廣泛的業(yè)務(wù)，尤其是服務(wù)器等硬件業(yè)務(wù)。雖然矢口否認(rèn)曾與棱鏡監(jiān)控計劃，但是IBM在中國的業(yè)績也出現(xiàn)了連續(xù)多個季度的負(fù)增長。

今年第一季度，IBM來自中國的銷售收入同比下滑20%，去年第四季度下滑23%，去年第三季度下滑22%。據(jù)分析師預(yù)計，IBM公司約4%的收入來自中國，約合40億美元。

根據(jù)研究機構(gòu)Gartner的數(shù)據(jù)，今年第一季度IBM在亞太地區(qū)服務(wù)器市場上占據(jù)28%的份額，雖然仍位居第一，但較去年同期37%的份額已經(jīng)有顯著的下滑跡象。

出了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器廠商在華業(yè)績大幅下滑外，部分外資IT廠商的產(chǎn)品也因為信息安全的因素受到影響，其中微軟的Windows 8操作系統(tǒng)已經(jīng)被排除在政府采購之外，而最近賽門鐵克的安全軟件則因為被指存在漏洞而遭到政府部門的停用。

實際上，隨著賽門鐵克安全產(chǎn)品的停用，從網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫、存儲到操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件領(lǐng)域，整個IT產(chǎn)業(yè)鏈上的外資IT廠商遭遇業(yè)績或者產(chǎn)品上的挫折。而在以前，這些外資IT廠商的產(chǎn)品或者服務(wù)的受歡迎程度圓圓超過國內(nèi)IT廠商。

3國內(nèi)IT企業(yè)切勿狂歡

有人失意，就會有人得益。在外資IT廠商對中國市場一籌莫展之時，國內(nèi)IT廠商則在一般IT國產(chǎn)化浪潮之中，盡顯風(fēng)采。這些曾經(jīng)與外資IT廠商苦苦競爭的廠商們，第一次成功為了中國IT市場上的主角。

棱鏡門事件給思科帶來了負(fù)面的沖擊，客觀上卻利好了中國廠商。從棱鏡門事件之后，國家信息安全的問題再次引來了關(guān)注，而對可能涉及信息安全的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備：交換機、路由器、服務(wù)器等，國產(chǎn)化的呼聲逐漸高漲起來。正是這種呼聲，讓銳捷網(wǎng)絡(luò)、華為等國產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備廠商獲益頗豐。

國內(nèi)IT企業(yè)切勿狂歡

近期，在電信、金融、電力等這些由國外網(wǎng)絡(luò)設(shè)備廠商盤踞多年的市場上，國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備廠商開始取得了重要突破。比如，銳捷網(wǎng)絡(luò)就相機中標(biāo)建設(shè)銀行、中心銀行、南方電網(wǎng)等重要客戶的項目，而在以往，這些客戶會主要選擇外資企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備產(chǎn)品。

以前國產(chǎn)廠商的技術(shù)落后，導(dǎo)致中國的運營商、金融機構(gòu)、政府部門等只能使用思科設(shè)備。在金融、運營商骨干網(wǎng)絡(luò)中，思科的市場份額一度高達(dá)70%，形成壟斷的地位。而在去年7月開售，電信運營商進行的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備集中采購活動中，思科有時會遇到顆粒無收的尷尬局面。部分代理思科業(yè)務(wù)的廠商的業(yè)績也收到了很大的影響。

實際上，同樣的狂歡也在服務(wù)器領(lǐng)域上演。在IBM、惠普等外資IT廠商的服務(wù)器業(yè)務(wù)下滑之時，包括浪潮、曙光、聯(lián)想等在內(nèi)的中國服務(wù)器廠商在中國的出貨量在2013年第四季度首次超過了國外廠商。

在一些功能強大的小型主機領(lǐng)域，浪潮公司更是實現(xiàn)了大的突破。小型主機是對高端服務(wù)器的另一種說法。2013年1月，浪潮集團在北京發(fā)布了自主研發(fā)的小型主機--浪潮天梭K1。這臺服務(wù)器的出現(xiàn)改變了國內(nèi)應(yīng)用以來進口的局面。

以往在銀行系統(tǒng)中，IBM等外資廠商的主機產(chǎn)品應(yīng)用廣泛。雖然價格高昂，并且收取較高的服務(wù)費用，但礙于國內(nèi)企業(yè)無法提供這樣的產(chǎn)品，很多國內(nèi)客戶也只能無奈接受。但隨著IT國產(chǎn)化的推進，浪潮K1主機開始獲得客戶歡迎。在產(chǎn)品獲得更多市場份額之后，部分表現(xiàn)卓越的國內(nèi)IT廠商在資本市場也受到了廣泛的歡迎。

4不可盲目國產(chǎn)化，需理性對待

實際上，IT國產(chǎn)化并不是新話題，國內(nèi)很多專家和企業(yè)實際上一直都在呼吁國家出臺相關(guān)政策扶持國內(nèi)企業(yè)。但是在棱鏡門時間曝光之前，這種的變化一直比較細(xì)微。換句話說，正是由于棱鏡門事件的爆發(fā)，讓政府層面對于IT國產(chǎn)化的態(tài)度開始出現(xiàn)積極變化，并導(dǎo)致很多行業(yè)確實在轉(zhuǎn)而使用國產(chǎn)化設(shè)備。

銳捷網(wǎng)絡(luò)高級副總裁劉弘瑜曾經(jīng)表示，在金融、電力、政府等關(guān)鍵行業(yè)，國際應(yīng)該必須推進IT國產(chǎn)化，以保證信息安全，在其他行業(yè)則可以讓市場發(fā)揮更大的作用。

國產(chǎn)化之后信息安全就真的“安全”嗎？

劉弘瑜認(rèn)為，在關(guān)鍵行業(yè)使用IT設(shè)備，可以保證IT系統(tǒng)減少因為"人為因素"出現(xiàn)信息風(fēng)險的可能性。雖然使用國內(nèi)IT設(shè)備不一定絕對安全，但相對單純使用國外設(shè)備而言，風(fēng)險卻可以減低很多。

不過也有觀點認(rèn)為，使用國產(chǎn)IT設(shè)備并不能絕對保證信息安全。換言之，國產(chǎn)設(shè)備和信息安全之間并不能簡單的劃等號。

IT國產(chǎn)化跟信息安全時間上并沒有直接的關(guān)系。很多國產(chǎn)IT產(chǎn)品中的CPU、操作系統(tǒng)等核心系統(tǒng)實際上仍然是由國外廠商提供。因此，從某種程度上而言，所謂的信息安全病不能得到完全的保證。

對信息安全比較關(guān)心的還是政府、電力、金融等機構(gòu)，多數(shù)企業(yè)實際上不怎么關(guān)心信息安全這個事情，他們更多考慮的是否能夠節(jié)省成本，以成本為導(dǎo)向。

5IT國產(chǎn)化替代路仍漫長

在過去一年，在IT國產(chǎn)化輿論之下，國內(nèi)IT廠商確實在部分行業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)了攻城略地，但是由于整個產(chǎn)業(yè)鏈的不成熟，以及技術(shù)的相對落后，仍然難有很強的話語權(quán)。

在IT行業(yè)內(nèi)，也不乏有國內(nèi)喊出已經(jīng)可以完全替帶國外廠商的聲音，但是更多數(shù)的行業(yè)內(nèi)人士承認(rèn)，國外廠商在不少產(chǎn)品還是存在相當(dāng)?shù)募夹g(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢。

市場研究機構(gòu)海比研究日前針對國內(nèi)大型企業(yè)進行調(diào)研顯示，雖然目前已經(jīng)有83%的大型企業(yè)在信息安全過程當(dāng)中使用國產(chǎn)產(chǎn)品，但是整體信息系統(tǒng)中，完全使用國產(chǎn)產(chǎn)品的案例并不占多數(shù)。

外資企業(yè)與國內(nèi)企業(yè)上榜名單

然而，造成這種情況的主要原因在于，這些企業(yè)在信息化的一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)上使用了國外信息化產(chǎn)品，而國外產(chǎn)品往往對上下游產(chǎn)品進行了嚴(yán)格的限制，對國內(nèi)產(chǎn)品具有很大的排斥性與不兼容性，這也導(dǎo)致了信息系統(tǒng)的國產(chǎn)化推進造成了困難的局面。

從技術(shù)上看，國內(nèi)很多產(chǎn)品都是從零開始，或者由開源技術(shù)改進，創(chuàng)新力不強，缺乏競爭力。目前不少IT行業(yè)核心技術(shù)掌握在歐美國家手中，譬如普聯(lián)的芯片和解決方案大都是美國公司的，中國企業(yè)拿來二次開發(fā)后，生產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)品。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在大型企業(yè)實現(xiàn)國產(chǎn)化路徑中，應(yīng)該先實現(xiàn)ERP系統(tǒng)，外圍應(yīng)用軟件替代，第二階段再實現(xiàn)重點業(yè)務(wù)系統(tǒng)、行業(yè)應(yīng)用軟件、工業(yè)軟件的替代，最后再實現(xiàn)整體國產(chǎn)化。

棱鏡門時間曝光一年之后，不管是國內(nèi)廠商的技術(shù)積累，還是國家的政策引導(dǎo)，種種跡象表明，國內(nèi)IT廠商確實迎來了一次難得的歷史發(fā)展機遇。但是也正是這樣的情況下，國內(nèi)IT企業(yè)也需要時刻謹(jǐn)記，IT國產(chǎn)化是一次企業(yè)有機會證明自己，不斷提高技術(shù)和產(chǎn)品體驗的機會，而并非借此牟利的噱頭。