電力輔助服務(wù)是指除正常電能生產(chǎn)、輸送、使用外，由發(fā)電企業(yè)、電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和電力用戶提供的服務(wù)。包括：一次調(diào)頻、自動(dòng)發(fā)電控制、調(diào)峰、無(wú)功調(diào)節(jié)、備用、黑啟動(dòng)等。電力輔助服務(wù)對(duì)維護(hù)電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行、保證電能質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。電力輔助服務(wù)市場(chǎng)化是大勢(shì)所趨。

 

 

近年來(lái)，我國(guó)電力行業(yè)尤其是清潔能源發(fā)展迅猛，電源結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化，系統(tǒng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，系統(tǒng)運(yùn)行管理的復(fù)雜性隨之大大增加，對(duì)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行提出了更高要求。當(dāng)前，我國(guó)電力供應(yīng)能力總體充足，煤電機(jī)組利用小時(shí)數(shù)呈逐步下降趨勢(shì)，局部地區(qū)棄風(fēng)、棄光、棄水、限核和系統(tǒng)調(diào)峰、供暖季電熱矛盾等問(wèn)題日益突出。新的電力運(yùn)行環(huán)境使電力輔助服務(wù)的重要性顯得尤為重要。

 

中發(fā)〔2015〕9號(hào)文件對(duì)加快建立輔助服務(wù)分擔(dān)共享新機(jī)制提出了明確要求。《完善電力輔助服務(wù)補(bǔ)償（市場(chǎng)）機(jī)制工作方案》（國(guó)能發(fā)監(jiān)管〔2017〕67號(hào)）進(jìn)一步明晰了電力輔助服務(wù)補(bǔ)償（市場(chǎng)）機(jī)制工作的總體思路、基本原則、主要目標(biāo)和主要任務(wù)，成為輔助服務(wù)近期工作的綱領(lǐng)文件和重要指引。

 

技術(shù)準(zhǔn)備、人員儲(chǔ)備、認(rèn)識(shí)提升是迎接挑戰(zhàn)的重要因素。面對(duì)日益復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境和日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，參與電力輔助服務(wù)，是企業(yè)深挖潛能、提升經(jīng)營(yíng)效益的必然選擇。發(fā)電企業(yè)必須盡快統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識(shí)到參與輔助服務(wù)的必要性，務(wù)實(shí)著手相關(guān)體系建設(shè)，加快戰(zhàn)略部署。

 

 

企業(yè)的價(jià)值是創(chuàng)造績(jī)效和財(cái)富。發(fā)電企業(yè)面對(duì)輔助服務(wù)市場(chǎng)如何有效決策，需要理論支撐。借鑒魏朱商業(yè)模式，我們推薦的適于電廠參與輔助服務(wù)的營(yíng)銷決策模型（如圖1）。

 

 

 

業(yè)務(wù)系統(tǒng)涉及輔助服務(wù)市場(chǎng)機(jī)制剖析與細(xì)分市場(chǎng)選擇兩個(gè)方面的內(nèi)容。

 

輔助服務(wù)市場(chǎng)機(jī)制方面，關(guān)鍵是進(jìn)行技術(shù)性分析和政策穩(wěn)定性分析。技術(shù)性分析主要是就規(guī)則中涉及的交易品種、市場(chǎng)主體、競(jìng)價(jià)模式、價(jià)格出清模式、結(jié)算方式等予以明確。政策穩(wěn)定性分析主要是結(jié)合當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)生態(tài)，判斷市場(chǎng)規(guī)則的關(guān)鍵條款是否存在較短時(shí)間和較大幅度變化的“隨意性”。比如，2017年底山西省有關(guān)部門將山西電儲(chǔ)能調(diào)頻市場(chǎng)的服務(wù)申報(bào)價(jià)格下調(diào)為5~10元/兆瓦，而此前為15元/兆瓦，對(duì)企業(yè)盈利水平影響巨大。

 

在細(xì)分市場(chǎng)分析方面，企業(yè)要通過(guò)本省份近中期的供需形勢(shì)分析，以及政府年度計(jì)劃電量放開的進(jìn)度，權(quán)衡年度電量計(jì)劃、電量交易市場(chǎng)和輔助服務(wù)市場(chǎng)三者中，自身的主要收益來(lái)源。經(jīng)驗(yàn)和分析均表明，市場(chǎng)開放程度較低、采取“三公”調(diào)度模式下，企業(yè)參與市場(chǎng)的壓力?。划?dāng)電力供需應(yīng)對(duì)緊張、發(fā)電企業(yè)平均利用小時(shí)較高時(shí)，輔助服務(wù)邊際貢獻(xiàn)往往小于發(fā)電的邊際貢獻(xiàn)，企業(yè)并不重視輔助服務(wù)市場(chǎng)，畢竟輔助服務(wù)費(fèi)用占比相對(duì)較低。除此之外，即使在市場(chǎng)環(huán)境下，一些機(jī)組如果在電網(wǎng)中的地位比較特殊（比如電壓支撐點(diǎn)），可替代性不足時(shí)，參與輔助服務(wù)的動(dòng)力也不足。

 

同時(shí)，在輔助服務(wù)市場(chǎng)內(nèi)部，當(dāng)存在多種交易品種時(shí)，還存在交易品種的選擇問(wèn)題。

 

 

 

就輔助服務(wù)而言，關(guān)鍵資源能力就是要分析自身所能夠提供的基本、無(wú)償?shù)妮o助服務(wù)能力和增值、有償?shù)妮o助服務(wù)能力，分析提升服務(wù)能力的可能“技術(shù)路線”。

 

對(duì)于是否需要進(jìn)行設(shè)備改造、采購(gòu)等手段提升輔助服務(wù)能力，需要結(jié)合自身的機(jī)組特性，“量體裁衣”地明確可以采取的措施，如燃煤機(jī)組中純凝機(jī)組與熱電聯(lián)產(chǎn)特性不同，提供輔助服務(wù)的潛力不同，寄望提供相同的輔助服務(wù)改造的難度自然不同。

 

不同的技術(shù)路線，其技術(shù)成熟度不同。比如，火電企業(yè)參與調(diào)頻輔助服務(wù)，常見的是與儲(chǔ)能聯(lián)合參與。但不同的儲(chǔ)能技術(shù)成熟度差別很大。

 

當(dāng)然，不同的技術(shù)路線，對(duì)應(yīng)的投資和運(yùn)行成本也不相同。比如，核電機(jī)組參與調(diào)峰，需要采用數(shù)組灰棒進(jìn)行負(fù)荷跟蹤以改變反應(yīng)堆功率的“灰棒控制模式”（通常稱之為G控制模式），涉及到安全成本，即為了保證實(shí)現(xiàn)一定的安全水平而支付的費(fèi)用。