蒙東電力推動全業務統一中心數據分析域建設
近日,從國網蒙東電力獲悉,該公司目前已完成四套已接入業務系統的結構化歷史數據質量校驗、3套系統的結構化歷史數據全量接入、10套二級部署系統結構化數據接入調研工作以及3個場景的需求調研及需求確認工作。該公司全業務統一數據中心分析域項目各項工作有條不紊向前推進,在國網第二批推廣單位中進度位列第一。
全業務統一數據中心分析域項目啟動以來,國網蒙東電力高度重視該項目的建設質量、進度和數據信息安全,采用多種方式加強項目管控,促進項目組與源系統廠商、各專業部門的溝通配合,推進項目軟硬件準備、數據接入與清洗、場景建設和項目管控等各項工作順利進行。
國網蒙東電力通過增設項目監理崗位,對全業務統一數據中心分析域項目的整體進度、建設質量、管理風險等各方面進行“全方位、無死角”監控;設甲乙雙方項目經理雙崗制,一旦甲方項目經理出現崗位調動或乙方項目經理離職,能夠最大程度上減少人員變動帶來的項目管理風險;7月中旬組織召開項目協調推進會,邀請各相關業務部門以及15套系統的源廠商參加,會上就二級部署系統數據接入方案、場景調研需求方案進行協商對接,并確定各業務部門與項目組進行共組對接的責任人,保障后期雙方溝通順暢,有效的推進了項目建設進度,降低了項目建設風險,切實加強了項目全程管控,
此外,國網蒙東電力使用全業務數據中心分析域數據管理系統對已經接入的PMS2.0,營銷業務應用、電能服務管理平臺、應急指揮系統4套業務系統結構化歷史數據質量校驗工作,累計校驗6544張表,數據量達2.5T。通過核查比對分析結果,找出有差異的表共計662張,約6900萬條數據。同時,部署項目組及時對有差異的數據進行溯源、分析和整改,有效地保證了接入分析域的數據質量。
國網蒙東電力深入開展全員崗位適應性培訓和業務技能培訓,用好各類培訓資源,增強員工履職能力。通過精心組織專業培訓、崗位練兵、競賽調考和網絡培訓,提高針對性與實用性,切實抓好班組建設,深化勞動競賽和技術創新活動,著力推動全業務統一中心數據分析域人才隊伍的建設水平。
接下來,國網蒙東電力將繼續以“管理提升年”活動為載體,以本質安全、對標管理為抓手,以提升自主運維能力、專業管理能力為保障,確保信息通信系統安全穩定運行。該公司下一步計劃完成21臺服務器系統安裝及硬盤分區,開展MPP數據倉儲及ETL軟件部署工作,完成8套業務系統接入方案編制、內部評審,完成“配網健康——10千伏配網精準運維與精準投資”等3個場景的數據探索工作,切實加強全業務統一中心數據分析域的各項工作水平。
責任編輯:電改觀察員
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