三峽水力發(fā)電廠IFS系統(tǒng)應(yīng)用案例

2013-10-10 15:37:29 EP電力信息化網(wǎng)　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

洶涌而至的管理信息化浪潮是經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的結(jié)果。

其次，ePMS系統(tǒng)有效地降低長(zhǎng)期的維護(hù)運(yùn)營(yíng)成本。由于ePMS系統(tǒng)的應(yīng)用，將會(huì)有更少的設(shè)備故障和緊急修理，更少的緊急性的支出，更低的零件購(gòu)買(mǎi)成本，更低的庫(kù)存持有成本。由于維護(hù)部門(mén)有了更多的時(shí)間進(jìn)行預(yù)防性的維護(hù)工作，因此也能相應(yīng)地降低維護(hù)的外包成本。由于系統(tǒng)地管理和有效地組織，可以帶來(lái)維護(hù)總的操作成本的降低。更好的具有計(jì)劃性的工作將使整個(gè)管理活動(dòng)花費(fèi)更少的時(shí)間并產(chǎn)生更少的返工情況，可以使工作得到正確的執(zhí)行。由于能夠按工單跟蹤成本和資源消耗，因此，也可以有效地控制工單成本。

第三，隨著計(jì)劃性設(shè)備維修比率的增加，ePMS系統(tǒng)可以有效地提高設(shè)備利用率。通過(guò)ePMS系統(tǒng)的實(shí)施和應(yīng)用，企業(yè)可以根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和歷史數(shù)據(jù)，積極主動(dòng)地安排計(jì)劃性檢修，因而可以有效地減少設(shè)備緊急維修的次數(shù)，降低事故維修導(dǎo)致的停機(jī)，從而提高企業(yè)的效益。

4．潛在效益非常巨大

可以預(yù)見(jiàn)，隨著ePMS系統(tǒng)應(yīng)用的深化和不斷完善，該系統(tǒng)還可以為三峽電廠帶來(lái)更多的潛在效益，例如：

·降低員工的流動(dòng)性。員工為他們現(xiàn)在所做的工作以及做這項(xiàng)工作所使用的現(xiàn)代化工具感到自豪；由于好的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)降低了故障，并增加了員工的成就感，因而也就降低了企業(yè)里員工的流動(dòng)性；通過(guò)提ePMS這套管理工具，管理人員提高了興趣；更少的故障和緊急修理可以降低工作壓力。

·降低額外成本。由于工人在工作時(shí)可以得到正確的備品備件和指導(dǎo)，工作效率將大大提高；當(dāng)機(jī)器得到正確的維護(hù)時(shí)，就需要更少的零件和修理；由于了解了以前購(gòu)買(mǎi)物資的價(jià)格，所以再次購(gòu)買(mǎi)的單位成本可能會(huì)下降；由于可以獲得更多的物資信息，購(gòu)買(mǎi)者的購(gòu)買(mǎi)活動(dòng)也會(huì)變得有效率；維修歷史記錄了以往針對(duì)類(lèi)似問(wèn)題處理的方法、措施和手段，長(zhǎng)期積累的維修記錄將成為后來(lái)者的知識(shí)庫(kù)。用信息手段更好地實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)積累與知識(shí)共享。

·改善工作與生活質(zhì)量。由于對(duì)企業(yè)自身情況的快速準(zhǔn)確的把握，可以為決策層提供真實(shí)準(zhǔn)確的決策依據(jù)。管理者可以集中精力思考實(shí)質(zhì)性、戰(zhàn)略性問(wèn)題，而不必疲于奔命，充當(dāng)“救火隊(duì)員”，生產(chǎn)質(zhì)量可以明顯改善，生活質(zhì)量也可以明顯得到改善。

· 輔助決策。通過(guò)設(shè)定安全庫(kù)存和重訂貨點(diǎn)，ePMS系統(tǒng)可以自動(dòng)建議補(bǔ)充庫(kù)存；通過(guò)工單的計(jì)劃成本分析，決定維修設(shè)備還是重新購(gòu)置設(shè)備；通過(guò)設(shè)定參數(shù)值，系統(tǒng)可以幫助企業(yè)制定狀態(tài)檢修計(jì)劃以及其他預(yù)防性維修計(jì)劃，以便防患于未然；通過(guò)事件服務(wù)器，可以及時(shí)提示事件相關(guān)人員等。

·培養(yǎng)人才。通過(guò)ePMS系統(tǒng)的實(shí)施，培養(yǎng)和鍛煉了一批既懂業(yè)務(wù)，又懂管理，還能熟練使用IT技術(shù)的復(fù)合型人才

·團(tuán)隊(duì)精神。ePMS系統(tǒng)提高了企業(yè)協(xié)同工作能力，強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)精神。

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責(zé)任編輯：和碩涵

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