30多年來，"吉調人"始終堅持"以安全促發展、安全促和諧"的工作理念，守土有責、守土盡責，用責任為吉林地區66kV系統電網安全運行擎起一道堅不可摧的"安全網"。幾年來，該中心榮獲國家級優秀QC成果獎6次、省部級優秀QC成果獎4次，被吉林省電力有限公司多次授予"一流班組"、"無違章先進班組"、"優秀安全班組"等榮譽稱號。

        以制度管人、用制度管事--幾代"吉調人"的不懈努力，建立起一整套行之有效的規程，使安全生產時刻在能控、可控、在控之中，實現了由"要我安全"到"我要安全"的嬗變。

        "吉調"肩負著吉林地區66kV系統電網的安全運行、方式安排、負荷分配和事故處理的重任。管轄范圍廣、檢修任務重、潮流突變量大……長期保障安全生產面臨著嚴峻的考驗。安全責任大于天。"吉調人"迎難而上，建章立制，時時強化安全意識、處處杜絕習慣性違章，確保安全生產成為一種常態。

         完善規章制度，強化機制約束。"安全生產工作難，但難不在一時，而在于一世"。針對安全生產長周期下員工容易淡化安全意識和習慣性違章的情況，"吉調"參照上級要求，結合本單位安全生產工作實際，根據工作職責范圍、電網結構、設備運行參數的變化，制定并隨時完善《調度運行操作規程》、《地區電網運行方案》等安全生產規章制度，及時更新系統模擬圖板、系統結線圖冊、變電站結線圖冊等基礎資料，每年初都制定出操作性強的年度安全生產管理工作計劃。堅決落實從嚴治企規定，嚴肅勞動紀律，深入推行標準化建設，完善匯報制度，加強關鍵過程和關鍵點控制，切實增強了生產運行的安全性。

        落實安全責任，奠定安全基石。"不容隱患存在，不讓責任懸空。"每年初，中心與每位員工簽下《安全生產經營承諾書》，把安全生產責任層層分解，細化到點，落實到人。日常工作中，對工作范圍、崗位有所變動的，第一時間完善崗位安全職責和人員安全生產責任制，規范調度操作流程，使用規范的調度術語;嚴格執行計劃審核、操作票審核蓋章、作業監護、互報姓名、復誦、錄音制度，做到每條調度口令有跡可查，每項作業操作有人把關，每個生產環節有人負責，做到安全職責橫到邊、縱到底、無漏洞、無死角，為安全生產運行奠定基礎。

        健全應急機制，提高應急能力。2008年初特大冰凍災害、5·12汶川大地震、青海玉樹地震……頻頻發生的重大自然災害，引起了"吉調人"的思考：在這些重大自然災害面前，我們該做些什么?能做得怎么樣?思考推動實踐。近幾年來，"吉調"堅持組織員工對各種突發重大自然災害引發的電力事故進行預想和演練，春季防污防溫差、夏季防洪防雷害、秋季防風防雜物、冬季防凍防冰雪，突發自然災害電力搶修應急能力不斷提高。2010年7月末，吉林地區遭受歷史罕見的特大洪災，永吉縣、樺甸市、蛟河市、豐滿區等縣(市)區數十個鄉(鎮)交通、通信、電力全部中斷。面對洪災，吉林供電公司迅速開展電力搶修工作。"吉調"更是沖鋒在前，科學調配力量，統籌安排搶修，在最短的時間內使所有災區恢復了供電，有力保障了抗洪搶險救災取得階段性勝利。同時，"吉調"還未雨綢繆，結合地區電網的薄弱環節，編寫出《吉林地區電網事故處理預案》、《吉林地區迎峰度夏及汛期保電方案》、《吉林地區奧運會期間保供電方案》等保供電方案8套，實現了電網應急管理組織和指揮到位、培訓和演練到位。據不完全統計，幾年來，"吉調"圓滿完成了吉林市雪花啤酒節、奧運會火炬傳遞、霧凇冰雪節、迎峰度夏、重大節假日等幾十項重大保供電任務，黨政重要機關、部隊、重要廠礦、金融機構、醫院、學校等重要單位沒有出現一次用電安全生產事故，贏得了450萬江城人民的口碑，贏得了吉林地區各級黨委、政府的高度贊譽。

        科技創新、自主研發--30余年的堅持，1萬多個日夜的堅守，"吉調"電網安全運行科技成果花香滿園、碩果累累，拿大獎、開先河已尉然成風

        科學技術是第一生產力，更是電網安全運行的重要支撐。30多年來，"吉調"始終按照"與時代同發展，與企業共命運"的求，鼓勵干部員工結合現有電網結構和調度工作模式，堅持"科技創新、自主研發"，開展QC競賽、推進信息化建設等活動，研發新成果、培養新力量。

         劉詩，一個普通的一線職工，歷時兩年時間，編制出"電網調度操作票系統"，使吉林地區電網調度結束了近半個世紀手寫操作票的歷史，開創了吉林省用計算機開調度操作票的先河。"地調SCADA系統功能的擴充"、"電量計算與調度生產簡報系統"、"雙主變變電所經濟運行方式尋優系統"、"送電線路理論線損逐線分析的程序"、"吉林供電公司生產管理信息系統"、"吉林供電公司無功優化閉換環控制系統"和"次輸電網經濟調度決策支持系統"……一系列創新的應用程序，為中心安排經濟運行方式、尋求降損措施提供了科學依據和快速求解方法，提高了公司生產信息管理的技術水平，有效地改善了系統電壓水平，降低了網損。他也被評為"吉林市十大杰出青年"、"中央企業知識型先進職工"。

       《基于MIS網的配調綜合操作令軟件完善》科技項目，使調度綜合令的編制與管理更加程序化、規范化，并被評為省公司"三節約"典型事例;《提高缸窯變電站10kV母線電壓合格率》QC活動，使該地區缸窯變電站10kV母線電壓合格率明顯得到了改善，該中心QC小組被中國質量協會和中國科技協會評為"2009年全國優秀質量管理小組";《基于OPEN3000的電網無功電力調度軟件開發》科技項目的開發應用，使吉林供電公司對電網的無功調度由以定性為主轉變為以定量為主、由按平均功率因數調度轉變為按峰谷平分時段調度，明顯提高了吉林地區網供功率因數的合格率，為該公司圓滿完成省公司下達的無功電力考核目標提供有利的可視化工具和手段，并獲吉林省公司科技進步三等獎……

        據不完全統計，20年來，"吉調"共研發和推出科技成果32項，累計創造效益近2000萬元;培養科技人才10余人，為吉林電網安全運行奠定了堅實的人才基礎。

         科學規劃，超前預防--錯峰檢修、停電，求解客戶利益和企業效益"最大公約數";信息常通、問題常想、隱患常查，實現發展與安全同頻共振

        電力是保障客戶正常生產生活的重要支撐，客戶是電力企業的衣食父母。如何求解出二者之間的"最大公約數"?"吉調人"對此進行了不懈的探索。

        合理安排電網運行，力求客戶利益和企業效益的"雙贏"。優化無功設備運行，合理控制電網電壓水平。充分利用現有的無功補償設備和調壓手段，合理選擇主變壓器電壓分接開關檔位，最大限度的使用現有無功補償容量，使無功分布趨向于就地平衡。優化計算變電所主變壓器分接開關位置和電容器的投切，合理控制母線運行電壓，降低網損，提高電能質量。合理安排檢修和停電時間。主動與客戶溝通，做好客戶的生產周期與電力設備的檢修計劃的"結合"文章，盡量壓縮和減少檢修停電時間，盡量避免在負荷高峰期停電，避免停電給用戶帶來的不便，減少公司的電量損失。

堅持"四常"，超前預防安全生產事故。"形勢好時不忘憂，安全之中查險情"，多年來，"吉調"堅持"四常"，確保電網的安全穩定運行。安全生產工作信息常通。定期進行調度運行規程、安全工作規程考核，夯實基礎理論知識;橫向對比電網兄弟單位，縱向對比地方先進企業，找不足差距、學先進經驗、吸取事故教訓，增強員工保安全的意識和能力。安全生產工作形勢分析會常開。中心每月召開一