專訪十八大代表趙建國：科技建電網(wǎng) “解”核心技術

2013-12-04 15:45:12 大云網(wǎng)　點擊量：評論 (0)

十年三問責任作答——訪南方電網(wǎng)公司董事長趙建國作為特大型央企的南方電網(wǎng)公司，其十年的發(fā)展與成就本身就是一個宏大的命題。回首這十年，科學發(fā)展觀早已深深印入南方電網(wǎng)中長期發(fā)展戰(zhàn)略，更以步步實踐鑄就央企

十年“三問”責任作答——訪南方電網(wǎng)公司董事長趙建國

作為特大型央企的南方電網(wǎng)公司，其十年的發(fā)展與成就本身就是一個宏大的命題。回首這十年，科學發(fā)展觀早已深深印入南方電網(wǎng)中長期發(fā)展戰(zhàn)略，更以步步實踐鑄就央企輝煌。

科學發(fā)展。十年間，南網(wǎng)筑起堅強電網(wǎng)，掌握核心技術。年售電量增至6667億千瓦時，給力南方五省區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。更以堅定步伐接軌國際先進電企，世界排名躍升至149位。

以人為本。十年間，“以客為尊，和諧共贏”成為南方電網(wǎng)服務理念的最好陳述，城市客戶停電時間從26.2小時銳減至5.2小時。

統(tǒng)籌兼顧。十年間，南方電網(wǎng)在發(fā)展路上找準五個“著力點”：統(tǒng)籌城鄉(xiāng)電網(wǎng)協(xié)調發(fā)展、統(tǒng)籌東西區(qū)域發(fā)展、統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展、統(tǒng)籌國內發(fā)展與對外開放、統(tǒng)籌局部利益與整體利益。

透過此次“十八大代表訪談”契機，本報記者得以對話南方電網(wǎng)公司董事長趙建國，從他對“問”與“答”的詮釋陳述中，真正“走進”南方電網(wǎng)，不僅以全景式視角縱覽南方電網(wǎng)十年間走過的科學發(fā)展之路，更深切感受到作為央企負責人每一步背后沉甸甸的責任。

當選黨的十八大代表、出席黨的最高會議，是一份榮耀。趙建國認為這份榮耀不應僅僅屬于他個人，而是屬于南方電網(wǎng)公司。在他看來，這是黨中央、國務院對南方電網(wǎng)公司工作的肯定，是背后31.4萬南網(wǎng)人的共同努力。作為一名央企負責人，趙建國感到責任更加重大。

而面對記者關于南方電網(wǎng)十年來發(fā)展路徑和經(jīng)驗的問題，趙建國略作沉思后，拋出了“三問”：電網(wǎng)企業(yè)是做什么的?電網(wǎng)企業(yè)的核心技術是什么?國際先進電力企業(yè)是什么水平?“應該說，南網(wǎng)這十年的發(fā)展，就是在努力回答這三個問題。”趙建國的語調中透出幾分感慨。

企業(yè)不能只顧埋頭發(fā)展，隨著時代不斷進步，電網(wǎng)企業(yè)的使命是否也隨之轉型抑或升級?什么是企業(yè)在發(fā)展中應該把握的核心問題?又該尋找和遵循什么樣的路徑?企業(yè)發(fā)展和履責又是什么樣的關系?也許正因回歸到作為電網(wǎng)企業(yè)最本質的問題，才有了南方電網(wǎng)十年來不斷求索、不忘使命，不停履責，不斷創(chuàng)新，才有了在實踐中極為精彩的“三答”。

保五省供電 “答”央企使命

在2002年電力體制改革大潮中，南方電網(wǎng)公司組建成立，擔負起保障廣東、廣西、海南、云南、貴州五省區(qū)電力安全穩(wěn)定供應的重責。堅定落實國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略，統(tǒng)籌協(xié)調東西部資源優(yōu)化配置，實現(xiàn)互利共贏亦成為公