通過推進(jìn)云南省內(nèi)電力市場化交易也促進(jìn)了云南電網(wǎng)公司售電量的增長。據(jù)統(tǒng)計(jì)， 1至8月，云南電網(wǎng)公司完成售電量1196.1億千瓦時(shí)，同比增長3.16%;省內(nèi)售電量718.2億千瓦時(shí)，同比降低1.11%;西電東送電量(含溪洛渡)581.92億千瓦時(shí)，其中，云南售廣東電量(含溪洛渡)549.29億千瓦時(shí)，同比增長4.94%;售廣東(不含溪洛渡)432.21億千瓦時(shí)，同比增長6.99%;售廣西32.63億千瓦時(shí)，同比增長145.04%;通過云南國際公司向境外送電13.02億千瓦時(shí)。云南送廣東電量(含溪洛渡)549.29億千瓦時(shí)，同比增長4.94%。

 

服務(wù)經(jīng)濟(jì)：為云南省GDP增長9%奠定基石

 

在積極推進(jìn)云南省內(nèi)電力市場化交易的同時(shí)，云南電網(wǎng)公司注重配套提高服務(wù)水平，做好用電保障。

 

云南電網(wǎng)通過密切跟蹤用電市場變化，努力挖掘用電潛力，做好供電服務(wù);通過開展業(yè)擴(kuò)報(bào)裝專項(xiàng)治理，形成治理常態(tài)化機(jī)制。云南電網(wǎng)積極做好滇池國際會(huì)展中心、滬昆高鐵等新增重點(diǎn)項(xiàng)目的用電服務(wù)，未出現(xiàn)因內(nèi)部管理原因影響客戶用電的情況;提升綜合停電管理水平，按照綜合停電“六步法”原則優(yōu)化年度停電計(jì)劃，建立各部門共同參與的綜合停電協(xié)同機(jī)制，對主配網(wǎng)各類停電需求嚴(yán)格停電分析和過程管控。加強(qiáng)合環(huán)調(diào)電、線路重合閘管理，減少不必要的停電發(fā)生，減少停電次數(shù);提升用戶側(cè)用電規(guī)范化管理，減少客戶故障出門的影響。提升配網(wǎng)帶電作業(yè)技術(shù)推廣應(yīng)用。搭建客戶全方位服務(wù)體系，除“95598”外還全面推廣微信服務(wù)平臺應(yīng)用、網(wǎng)上營業(yè)廳服務(wù)，利用“電費(fèi)繳納直通車”“惠農(nóng)服務(wù)點(diǎn)”將交費(fèi)渠道延伸至農(nóng)村邊遠(yuǎn)地區(qū)。

 

通過一系列的舉措，1至8月，云南電網(wǎng)公司全口徑綜合供電可靠率達(dá)到99.9533%，比2014年同期的99.9485%提高0.0048%。全口徑城市供電可靠率達(dá)到99.9822，比2014年同期的99.9770提高0.0052%。全口徑農(nóng)村供電可靠性99.9480，比2014年同期的99.9430提高0.0049%。為云南省上半年GDP增長8%作出了積極貢獻(xiàn)，為全年GDP增長9%奠定了基石。同時(shí)，云南電網(wǎng)公司也在云南省十大公共服務(wù)行業(yè)公眾滿意度調(diào)查中實(shí)現(xiàn)“六連冠”。

 

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“3134”云南電力市場化交易模式

 

云南電力市場建設(shè)走在全國前列，自主探索并形成了“三個(gè)主體，一個(gè)中心，三個(gè)市場，四種模式”的“3134”電力市場模式。

 

“三個(gè)主體”：即云南電力市場中的售電主體、購電主體、輸電主體。

 

“一個(gè)中心”：即交易在云南電力交易中心進(jìn)行。

 

“三個(gè)市場”：即云南電力市場中的省內(nèi)市場、省外增量市場、清潔能源市場3個(gè)電力交易市場。

 

“四種模式”：即云南電力市場中現(xiàn)有的直接交易、集中競價(jià)交易、掛牌交易、發(fā)電權(quán)交易4種交易模式。

 

原標(biāo)題:云南電力市場化交易領(lǐng)跑全國