廣州實(shí)現(xiàn)調(diào)度運(yùn)行扁平化管理
11月28日起,廣州供電局調(diào)控中心正式接收廣州電網(wǎng)220千伏及以下變電站設(shè)備監(jiān)控業(yè)務(wù),實(shí)施調(diào)度、控制、監(jiān)視一體化運(yùn)作。調(diào)度模式轉(zhuǎn)型工作完成后,廣州電網(wǎng)將建立出一套發(fā)輸配用一體、調(diào)控一體、主配協(xié)同、營配聯(lián)動(dòng)
11月28日起,廣州供電局調(diào)控中心正式接收廣州電網(wǎng)220千伏及以下變電站設(shè)備監(jiān)控業(yè)務(wù),實(shí)施調(diào)度、控制、監(jiān)視一體化運(yùn)作。調(diào)度模式轉(zhuǎn)型工作完成后,廣州電網(wǎng)將建立出一套發(fā)輸配用一體、調(diào)控一體、主配協(xié)同、營配聯(lián)動(dòng)的先進(jìn)城市電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行體系。這是在南方電網(wǎng)中長期發(fā)展戰(zhàn)略和一體化管理框架指導(dǎo)下,搭建的一套各專業(yè)線“圓桌會(huì)議式”的扁平化管理模式,該模式實(shí)現(xiàn)了面向電網(wǎng)扁平高效的調(diào)度控制和面向客戶協(xié)同高效的信息溝通,有效提升了運(yùn)行績效。此外,該模式完全圍繞客戶“量身訂做”,體現(xiàn)了“以客戶為中心”的核心理念。
“扁平高效”是超大型城市電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行體系的典型特征。據(jù)了解,2012年,該局開始從組織結(jié)構(gòu)入手,明確集中監(jiān)控的要求,減少中間層級。推行調(diào)控一體化之后,對接調(diào)控中心的運(yùn)維人員也將分布在各個(gè)不同的運(yùn)維中心,雖壓力陡然上升,但也將提升現(xiàn)場人員的業(yè)務(wù)水平,以及增加對整個(gè)電網(wǎng)運(yùn)行的更全面理解。2013年底,通過場地改造,廣州供電局調(diào)控中心建立了可供主網(wǎng)調(diào)度、配網(wǎng)調(diào)度和客服調(diào)度共同辦公的集約化調(diào)度場地,在南方電網(wǎng)率先嘗試了三方協(xié)同辦公的新模式,各個(gè)“縱隊(duì)”站在了同一條戰(zhàn)壕里。辦公場地集約后,事故處理時(shí)主、配網(wǎng)調(diào)度的溝通效率提升近40%,溝通效果也明顯提升。
主配協(xié)同、營配聯(lián)動(dòng),將實(shí)現(xiàn)主配網(wǎng)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的高效協(xié)同,讓調(diào)度系統(tǒng)與營銷系統(tǒng)無縫銜接,實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)安全運(yùn)行和客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)的雙向發(fā)展。(郝思遠(yuǎn) 郭金柱)
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