CRM通過挖掘數(shù)據(jù)掘金企業(yè)數(shù)據(jù)分析
近年來,隨著越來越多的企業(yè)踏網(wǎng)和實(shí)施信息化成為一個(gè)老名詞。許多的科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)在此方面做出了許多成功的實(shí)驗(yàn),這就是數(shù)據(jù)挖掘(Data Mining),通過數(shù)據(jù)挖掘可以有效掘金企業(yè)數(shù)據(jù)。 企業(yè)踏網(wǎng)
二,開拓市場(chǎng)金礦
開拓市場(chǎng)金礦即能夠了解市場(chǎng)趨勢(shì),追蹤市場(chǎng)變化。
企業(yè)通過在電子商務(wù)CRM中使用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)對(duì)所記錄的客戶歷史信息進(jìn)行挖掘得到有價(jià)值的信息,預(yù)測(cè)市場(chǎng)的潛在消費(fèi)需求,及時(shí)調(diào)整各種服務(wù),做出正確的有針對(duì)性的決策。
追蹤市場(chǎng)變化可以是宏觀的企業(yè)決策的改變,象淘寶網(wǎng)從C2C向B2C政策的傾斜就是一例。阿里巴巴系淘寶網(wǎng)近年的轉(zhuǎn)變是一很好的例證,從原先以C2C為主的營(yíng)銷,轉(zhuǎn)向商城類的B2C營(yíng)銷,電子商務(wù)背后數(shù)據(jù)的挖掘與支持是其營(yíng)銷轉(zhuǎn)向的最好論據(jù)。當(dāng)然也可以是企業(yè)內(nèi)部的微觀決策,甚至是小的商品決策,以亞馬遜為例,通過對(duì)信息的進(jìn)一步發(fā)掘,如預(yù)測(cè)式的響應(yīng)菜單,使得倉(cāng)庫(kù)管理更高效,物流成本降低與發(fā)貨速度提升,如果沒有深入挖掘現(xiàn)行的數(shù)據(jù)是很難做到這一點(diǎn)的。另外,面對(duì)市場(chǎng)主導(dǎo)的銷售趨勢(shì)也會(huì)起到預(yù)測(cè)作用,以幫助企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品決策。對(duì)大多數(shù)企業(yè)來說,產(chǎn)品的銷售趨勢(shì)可能會(huì)有周期性的變化,例如脾酒的銷售在夏初五六月份銷量會(huì)迅速上升;而羽絨制品在秋冬季九十月份會(huì)出現(xiàn)井噴行情。當(dāng)然這些都是比較明顯的,而有些產(chǎn)品則需要對(duì)過去三年甚至更長(zhǎng)時(shí)間的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析才能夠得出正確的結(jié)論,例如本年度衣服的流行花色預(yù)測(cè)。在系統(tǒng)中,可以針對(duì)特定的產(chǎn)品或者某類產(chǎn)品的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,確定出一些周期性的規(guī)律,上述信息的挖掘可以使企業(yè)適時(shí)安排原材料的采購(gòu)和商品生產(chǎn)。
三,實(shí)施個(gè)性化營(yíng)銷金礦
可以有效實(shí)施個(gè)性化營(yíng)銷,打通企業(yè)營(yíng)銷金礦,找到從客戶與市場(chǎng)的通路。
電子商務(wù)發(fā)展和CRM應(yīng)用數(shù)據(jù)通過數(shù)據(jù)挖掘,可以針對(duì)客戶的行為模式進(jìn)行分析和追蹤,發(fā)現(xiàn)其行為方式與偏好,為客戶量身定做服務(wù)形式、產(chǎn)品以及定價(jià),從而充分利用基于互聯(lián)網(wǎng)的銷售和售后服務(wù)渠道,進(jìn)行實(shí)時(shí)的、個(gè)性化的營(yíng)銷,這也是企業(yè)通過高品質(zhì)信息化服務(wù)實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶關(guān)懷的最重要手段。
信息化的深入使企業(yè)從傳統(tǒng)的銷售走向營(yíng)銷模式,不僅僅賣一次商品,更重要的是從賣出一直到商品使用,不同客戶使用的信息反饋的全過程,也就是說針對(duì)不同客戶的不同方案。而這就是個(gè)性化營(yíng)銷,本質(zhì)上它就是企業(yè)面向消費(fèi)者,直接服務(wù)于顧客,并按照顧客的具體要求制作個(gè)性化產(chǎn)品的新型營(yíng)銷方式。在信息化程度不高的情況下是很難實(shí)現(xiàn)的,因?yàn)樗荛_或減少了中間環(huán)節(jié),注重按需求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)創(chuàng)新、服務(wù)管理,提高了企業(yè)資源的整合經(jīng)營(yíng)效率,達(dá)到對(duì)市場(chǎng)個(gè)性化細(xì)分的目的。正是通過對(duì)客戶海量數(shù)據(jù)的深入挖掘,使上述個(gè)性化營(yíng)銷成為可能,詳細(xì)的歸類數(shù)據(jù)可以制定出更有針對(duì)性的產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃,得以實(shí)施個(gè)性化營(yíng)銷。
可以將一些管理經(jīng)驗(yàn)直接應(yīng)用于數(shù)據(jù)收集和挖掘,比如通過建立消費(fèi)者個(gè)人數(shù)據(jù)庫(kù)和信息檔案,與消費(fèi)者建立更為個(gè)人化的聯(lián)系,及時(shí)地了解市場(chǎng)動(dòng)向和顧客需求,向顧客提供一種個(gè)人化的銷售和服務(wù),顧客根據(jù)自己需求提出商品性能要求和建議,企業(yè)盡可能按顧客要求進(jìn)行生產(chǎn),迎合消費(fèi)者個(gè)別需求和品味,并應(yīng)用信息,采用靈活戰(zhàn)略適時(shí)地加以調(diào)整,以生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間的協(xié)調(diào)合作來提高競(jìng)爭(zhēng)力,以多品種、中小批量混合生產(chǎn)取代過去的大批量生產(chǎn),這一切的實(shí)現(xiàn)需要更詳盡的數(shù)據(jù)支持,需要對(duì)海量數(shù)據(jù)的更進(jìn)一步挖掘。
開拓市場(chǎng)金礦即能夠了解市場(chǎng)趨勢(shì),追蹤市場(chǎng)變化。
企業(yè)通過在電子商務(wù)CRM中使用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)對(duì)所記錄的客戶歷史信息進(jìn)行挖掘得到有價(jià)值的信息,預(yù)測(cè)市場(chǎng)的潛在消費(fèi)需求,及時(shí)調(diào)整各種服務(wù),做出正確的有針對(duì)性的決策。
追蹤市場(chǎng)變化可以是宏觀的企業(yè)決策的改變,象淘寶網(wǎng)從C2C向B2C政策的傾斜就是一例。阿里巴巴系淘寶網(wǎng)近年的轉(zhuǎn)變是一很好的例證,從原先以C2C為主的營(yíng)銷,轉(zhuǎn)向商城類的B2C營(yíng)銷,電子商務(wù)背后數(shù)據(jù)的挖掘與支持是其營(yíng)銷轉(zhuǎn)向的最好論據(jù)。當(dāng)然也可以是企業(yè)內(nèi)部的微觀決策,甚至是小的商品決策,以亞馬遜為例,通過對(duì)信息的進(jìn)一步發(fā)掘,如預(yù)測(cè)式的響應(yīng)菜單,使得倉(cāng)庫(kù)管理更高效,物流成本降低與發(fā)貨速度提升,如果沒有深入挖掘現(xiàn)行的數(shù)據(jù)是很難做到這一點(diǎn)的。另外,面對(duì)市場(chǎng)主導(dǎo)的銷售趨勢(shì)也會(huì)起到預(yù)測(cè)作用,以幫助企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品決策。對(duì)大多數(shù)企業(yè)來說,產(chǎn)品的銷售趨勢(shì)可能會(huì)有周期性的變化,例如脾酒的銷售在夏初五六月份銷量會(huì)迅速上升;而羽絨制品在秋冬季九十月份會(huì)出現(xiàn)井噴行情。當(dāng)然這些都是比較明顯的,而有些產(chǎn)品則需要對(duì)過去三年甚至更長(zhǎng)時(shí)間的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析才能夠得出正確的結(jié)論,例如本年度衣服的流行花色預(yù)測(cè)。在系統(tǒng)中,可以針對(duì)特定的產(chǎn)品或者某類產(chǎn)品的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,確定出一些周期性的規(guī)律,上述信息的挖掘可以使企業(yè)適時(shí)安排原材料的采購(gòu)和商品生產(chǎn)。
三,實(shí)施個(gè)性化營(yíng)銷金礦
可以有效實(shí)施個(gè)性化營(yíng)銷,打通企業(yè)營(yíng)銷金礦,找到從客戶與市場(chǎng)的通路。
電子商務(wù)發(fā)展和CRM應(yīng)用數(shù)據(jù)通過數(shù)據(jù)挖掘,可以針對(duì)客戶的行為模式進(jìn)行分析和追蹤,發(fā)現(xiàn)其行為方式與偏好,為客戶量身定做服務(wù)形式、產(chǎn)品以及定價(jià),從而充分利用基于互聯(lián)網(wǎng)的銷售和售后服務(wù)渠道,進(jìn)行實(shí)時(shí)的、個(gè)性化的營(yíng)銷,這也是企業(yè)通過高品質(zhì)信息化服務(wù)實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶關(guān)懷的最重要手段。
信息化的深入使企業(yè)從傳統(tǒng)的銷售走向營(yíng)銷模式,不僅僅賣一次商品,更重要的是從賣出一直到商品使用,不同客戶使用的信息反饋的全過程,也就是說針對(duì)不同客戶的不同方案。而這就是個(gè)性化營(yíng)銷,本質(zhì)上它就是企業(yè)面向消費(fèi)者,直接服務(wù)于顧客,并按照顧客的具體要求制作個(gè)性化產(chǎn)品的新型營(yíng)銷方式。在信息化程度不高的情況下是很難實(shí)現(xiàn)的,因?yàn)樗荛_或減少了中間環(huán)節(jié),注重按需求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)創(chuàng)新、服務(wù)管理,提高了企業(yè)資源的整合經(jīng)營(yíng)效率,達(dá)到對(duì)市場(chǎng)個(gè)性化細(xì)分的目的。正是通過對(duì)客戶海量數(shù)據(jù)的深入挖掘,使上述個(gè)性化營(yíng)銷成為可能,詳細(xì)的歸類數(shù)據(jù)可以制定出更有針對(duì)性的產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃,得以實(shí)施個(gè)性化營(yíng)銷。
可以將一些管理經(jīng)驗(yàn)直接應(yīng)用于數(shù)據(jù)收集和挖掘,比如通過建立消費(fèi)者個(gè)人數(shù)據(jù)庫(kù)和信息檔案,與消費(fèi)者建立更為個(gè)人化的聯(lián)系,及時(shí)地了解市場(chǎng)動(dòng)向和顧客需求,向顧客提供一種個(gè)人化的銷售和服務(wù),顧客根據(jù)自己需求提出商品性能要求和建議,企業(yè)盡可能按顧客要求進(jìn)行生產(chǎn),迎合消費(fèi)者個(gè)別需求和品味,并應(yīng)用信息,采用靈活戰(zhàn)略適時(shí)地加以調(diào)整,以生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間的協(xié)調(diào)合作來提高競(jìng)爭(zhēng)力,以多品種、中小批量混合生產(chǎn)取代過去的大批量生產(chǎn),這一切的實(shí)現(xiàn)需要更詳盡的數(shù)據(jù)支持,需要對(duì)海量數(shù)據(jù)的更進(jìn)一步挖掘。
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