4.提高電網自我管理能力的地區電網調度模式研究

　　我國調度系統技術和裝備目前已居國際先進水平。但隨著堅強智能電網的逐步建設，分布式/儲能電源的大規模接入，將使系統運營環境更趨復雜，保證系統運行安全的重要性更為突出。智能的調度機構類似電網的中樞神經系統，調度作用與地位更加突出，調度與電網業務各環節的聯系將進一步加強，對事故的及時反應與處理能力也要求進一步提高，對完善調度控制技術和增強調度管理水平提出了更高的要求。從技術和管理兩個方面提出加強地區電網自我管理能力的調度模式措施與建議:

　　(1)技術方面

　　1）數據傳輸網絡化。是指能夠通過專用的調度數據網絡，實現電網運行信息和生產管理信息的快速、可靠傳輸以及系統的應急備用，為地區電網的安全穩定運行提供可靠的數據通信保障。

　　2）運行監視全景化。是指能夠從時間、空間、業務等多個層面和多個維度，實現調度生產各環節的全景監視、智能告警，實現電網運行、分析結果的全面整合、數據共享和多角度可視化展示，使電網調度能夠全面、快速、準確、直觀地掌握電網的運行狀況。

　　3）安全評估動態化。是指能夠通過穩態、動態、暫態多角度在線安全分析評估，實現大電網運行的在線安全自動告警、輔助決策和多維多層協調的主動安全防御。

　　4）調度決策精細化。能夠通過對年度方式、月度檢修、日前到實時計劃編制與安全校核等核心業務的集中開展和規范化、流程化管理，實現調度決策的精益化、智能化和運行風險的預防預控。

　　5）運行控制自動化。能夠在全網AVC、解列、低頻低壓減載等控制策略統一協調優化的基礎上，進行電網頻率、電壓、潮流、備用等自動調整和控制，實現地區電網一體化分級協調控制。

　　（2）管理方面

　　1)推進專業化運行檢修。智能電網環境下電力一、二次設備的高度集成化及融合，使傳統一、二次設備的界面模糊，要進一步推進專業化設備運行維護工作，堅持用全壽命周期管理理念統籌規劃、設計、建設、運行等各環節管理。

　　3)健全營銷管理體制。優化整合營銷業務及客戶服務資源，深化與完善標準化營銷業務組織模式的建設。建立適應新形勢發展要求的集約化營銷管理模式和新型的標準化營銷業務組織模式，從整體上提高公司營銷的市場應變能力、客戶服務能力、管理控制能力和營銷運作能力。

　　5.結語

　　智能電網的發展使得傳統的調度模式需要與時俱進，本文分析了在其發展過程中出現的部分問題，并給出了相應應對策略，為其未來的發展提供了一定的參考。