互聯網+能源+電網：誰說大象們不會轉身？

2015-08-24 22:27:15 新浪財經作者:劉麗麗　點擊量：評論 (0)

作為傳統工業體系中關系國計民生的重資產行業的代表，能源行業一直是市場化大潮中堅挺堡壘一樣的存在。憑借行業特質、進入門檻、和體制規則等有形無形的壁壘掩護，這個國有資本長期占優勢地位的龐大行業在幾十年

誰知道今天不起眼的企業里有沒有明天的大鱷?

站在風口，豬都能飛，那小豬可能飛得更高。大鱷們有大鱷的玩法，但行業的重大變革往往更多發源于中小企業的創新。在互聯網+大潮中涌現的創業企業們，像鯰魚一樣，為能源這個最古老的工業行業帶來了新生機。

其中，可再生能源領域的景象無疑是能源圈中最有看點的，因為相對于其他能源分支行業，可再生能源行業集中度最低，市場化程度最高，競爭最充分，思維最活躍，具備能源業相對最適合的創業創新土壤。

凱文-凱利說，互聯網是一個生命體。對于能源行業來說，智能化、交互式的能源網絡是未來的發展目標。誰知道那些今天不起眼的企業里有沒有明天的大鱷?

比如，谷歌花30億美元收購的Nest公司，就是因為Nest家用消費能源產品做得好。他們做到了智能化學習，經過幾周跟用戶的互動，設備會記住用戶的行為方式，知道用戶喜歡的溫度，什么時候在什么時候不在。加上機器學習、云計算，慢慢演變成能源需求方有效動態響應。

最近這家公司還和SolarCity合作，更多的電氣設備將接入進來，進而可以實現的效果激動人心：如果有一朵云飄過頭頂，SolarCity 和Nest的整合服務將自動降低家中的用電量，這樣用戶就可以更少地依賴于電網。當中午太陽最大時，家中的空調或者洗碗機會自動選擇太陽能供電，而當太陽落山時，則恢復電網供電。

遠景能源在風電領域，做的也是類似的事情。他們在海上風機領域是中國最大最領先的智能風機供應商。他們從軟件的思路來定義硬件，使風機變得智能，發電更多，還可以進行未來發電預測，以及跟電網對話，實現自我學習、自我修復。海上風機的背后是數字能源管理中心、研發中心。

用其董事長張雷的話來說，就是“想一想在離岸50公里的海面上，如果每天都需要有人照顧，這種可再生能源就不現實，所以必須做到非常智能化能自我照顧，這也是為什么智能風機很重要”。

就像平臺成就了BAT大佬一樣，遠景也在布局平臺。他們在風電領域，已經通過格林威治平臺做到了風資源計算，到智慧風場的選址、機位優化，實時了解風速變化，讓風機之間對話，對能量進行最有效的捕獲。

在太陽能領域，遠景能源也試一把。阿波羅光伏全生命周期管理云平臺已經有了首批使用者。平臺將以云服務的方式，運用大數據及云端第三方平臺進行電站的智能監控和運維管理，通過軟件平臺進行故障診斷、資產管理以提升發電量，深度挖掘歷史運營數據并建立橫向對標體系進行投資決策分析，對電站資產進行價值管理。互聯網思維正在通過行業創新者和顛覆者們，改變整個能源行業的生態環境和產業鏈。

光伏圈大約是能源圈里最火爆最熱鬧的。經常是幾天不見，很多人就已經成了創業家。深圳市普樂士網絡科技有限公司7月31日剛發布的“全民光伏PV Plus”互聯網平臺公測版就是個典型。

在分布式光伏領域，兩大問題一直未能解決：一是優質的屋頂資源，二是融資問題。PV Plus成立的初衷就是提供信息平臺，將優質的屋頂資源和投資商對接起來。撮合光伏屋頂資源交易的同時提供一站式服務，包括屋頂勘察、方案設計、貸款、電站質量監督和監控。此外，還提供互聯網金融增值服務，引入保險公司、金融機構等。

公司董事兼COO劉楊表示，PV Plus的目標是未來能夠基于平臺的大數據，通過對項目的量化分析，以直觀數據的形式呈現給保險公司和銀行，實現對項目的第三方評價。”普樂士常務董事兼CEO歐文凱坦言，全民光伏新能源O2O平臺借鑒了Uber模式。

大鱷有大鱷的戰略，小魚有小魚的活法。再加上產業鏈上數不清的提供配套和服務的企業，以及爭先恐后要做新一代意見領袖的第三方機構和研究者，真是眾聲喧嘩，千姿百態，大浪淘沙。互聯網+能源的舞臺，演出才剛剛開始。

原標題:互聯網+能源：誰說大象們不會轉身？