EAM系統在中國電力國際有限公司的應用
1 研究領域當前，隨著電力改革和市場化的進一步深化，企業信息化建設成為挖掘企業內部潛力、增強電力企業個體競爭力的主要途徑。其中，隨著對設備利用率、可用能力以及經濟性運行要求的逐步提高，電力企業信息管
程中來，為決策服務;建立完善的設備評估分析體系。從設備入庫到設備臺帳的建立，可為資產多維度統計分析提供數據;從人力成本、物資成本、其他費用成本對設備維修情況進行統計分析。
(二) 目標;
實現資產全生命周期管理，實現對資產從設計、購置、轉固、維修、報廢進行全過程的跟蹤、控制，實現資產的最優化利用，將生產管理水平提高到新的高度。
建立有效的報表和反饋體系，為中高層管理人員進行管理與決策提供有效的數據和信息基礎。同時通過報銷和反饋體系，為中層管理人員在實際業務判斷時能在有相關數據的支撐的基礎上做出更加準備判斷。另外實現財務和業務的一體化管理為中心，實現業務和財務數據的集中統一規劃，減少核算的人工工作量。 電力企業的投資規模隨著公司規模的擴充將不斷擴大，加上
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