戰略角度對資產管理策略做出較為明晰的界定，即明確資產全生命周期管理的內涵、目標、實施原則和策略等綱領性要點。

業務流程是載體，通過將公司電網資產全生命周期各個階段緊密聯系起來，形成各業務環節有機銜接的資產全生命周期閉環管理。

組織架構是保障，通過建立以“流程管理”為導向、流程與職能結合驅動的跨部門協作管理模式，促進管理部門之間、管理層次之間進行充分的信息共享和交互，為資產管理目標的實現提供組織保障。

評估考核是推手，通過建立全面、可行的資產管理績效評估考核體系，衡量資產全生命周期管理工作的效率和效果，并根據評估考核的結果，促進對資產全生命周期管理策略和相關業務流程的持續改進。

信息系統是支撐，通過建立“橫向集成、縱向貫通”的企業級資產管理信息系統，固化業務流程，打破信息壁壘，支持評估考核和分析決策。

2、標準

《基于RFID的智能電網資產全生命周期管理系統》采用先進的EPC global國際規范，并結合了國家已公布的和將要發布的RFID國家規范及物聯網應用規范來規劃、設計的，引用了EPC global電子產品編碼規范和ISO18000-6C等RFID標準，結合電力行業物資編碼規范(DL/T700.1-1999)設計了輸變電設備物資編碼方式和RFID標簽數據編碼方式，使其每個編碼在全球范圍的唯一性和國際使用通用性。根據RFID電磁特性和工作原理，結合電網輸變電設備的物理特性、環境特性、使用特性以及時間空間特性規劃設計出各種適應性產品，如：專用電力物資防金屬標簽、耐高溫標簽、耐低溫標簽、各種傳感標簽、超高壓輸變電設備全生命周期管理電子標簽、架空線路電子標簽、地埋線路電子標簽和物資物流電子標簽等，同時對各種數據采集和數據共享交換均進行規范，達到物、帳、卡、信息的一致和統一性。

3、功能

◇ 整合企業整個輸變電設備管理流程，統一數據源，實現購買、運行、維護和報廢等各環節業務的無縫集成;

◇ 通過PLM(全生命周期管理)系統對輸變電設備生命周期信息的跟蹤采集，實現對相關信息(供應商、物料、批次、維保人員)的可追溯;

◇ 優化輸變電設備管理業務流程，確保信息的準確、及時、完整;

◇ 通過實施基于RFID的實物標識系統不僅能提高現有資產管理水平而且大大提高資產效用;

4、架構

智能電網資產全生命周期系統應用架構

5、框架

三、 典型案例

廣東電網