區塊鏈、人工智能(AI)、物聯網(IoT)、大數據和預測性分析等技術正在大規模顛覆行業格局。而云技術提供了一種充分利用這些技術的平臺。

     到2020 年，全球消費者將有70億臺個人電子設備、13億個可穿戴設備和57億個其他接觸點連接到物聯網。到2025年，物聯網將擁有750億個設備。除了讓“事物”互聯互通，云技術還可以使人工智能遍布世界各個角落。目前，46%的表現出眾的企業已經在試行、實施和運行認知解決方案。

     與新興技術整合的云將統治世界。到2020 年，90%的業務模式將由云技術驅動，全球云市場將擴大到2500億美元。為了與時俱進，企業如何從云中獲得競爭優勢并找到制勝戰略?建議采取以下四個步驟:

1.對顛覆性技術和新興技術劃分優先級考慮企業的競爭環境和戰略，確定并開發能夠利用顛覆性技術和新興技術推進業務和行業轉型的用例。對于每個用例，定義業務成果，包括客戶體驗成果以及預期價值。考慮到企業的風險狀況和財務狀況，對用例劃分優先級，確定哪些用例以及哪些顛覆性技術和新興技術能夠推動業務向前發展。

2.構建自己的云生態。將企業自身的云環境構建為一個生態，融合新興技術和顛覆性技術，實現企業、生態系統以及客戶關系的轉型。為了最大程度擴大影響，必須在整個企業范圍內應用云生態，鼓勵各部門以及供應鏈各環節開展合作。

3.營造“創新為要”的文化為了加強企業的創新文化，必須大張旗鼓地宣傳內部創新者的成功，給予獎勵和鼓勵。證明和展示通過結合云計算與新興技術，能夠創造比其他方法更為強大的解決方案。但不能就此止步。還要吸引客戶以及業務伙伴，共同運用云生態進行解決方案創新。

4.收獲競爭優勢和經濟回報利用云打造一流的云服務，進入未知的競爭領域，開辟獨創性的收入來源和業務模式。以創造性的方式組織生態系統伙伴，效率優先，以客戶為中心。以投資回報來衡量經濟效益。