國外典型電力市場之新西蘭電力市場專題

2016-12-29 09:21:48 電力市場觀察　點擊量：評論 (0)

一、新西蘭電力市場簡介國有新西蘭電力公司于1987年成立,控制管理全國的發(fā)電企業(yè)和輸電企業(yè)。1988年,新西蘭電力公司自我重組分為:發(fā)電、市場、輸電和電力設(shè)計制造四個子公司。1992年,輸電公司從新西蘭電力公司中

一、新西蘭電力市場簡介

國有新西蘭電力公司于1987年成立,控制管理全國的發(fā)電企業(yè)和輸電企業(yè)。1988年,新西蘭電力公司自我重組分為:發(fā)電、市場、輸電和電力設(shè)計制造四個子公司。1992年,輸電公司從新西蘭電力公司中剝離出來成為獨立的國有公司(TransPower),擁有整個輸電網(wǎng),并負責運行維護和輔助服務(wù)的購買。

（文章出自微信公眾號電力市場觀察 ID：cloudPowerMarket）

新西蘭電力系統(tǒng)由南、北兩個交流系統(tǒng)組成,中間通過1200kV的海底電纜聯(lián)接。全國水力資源豐富,水電裝機容量占有很大比重,且極大部分分布在南島的南部,而新西蘭的負荷中心在北島,因此,南、北島間輸電通道存在容量約束。

1996年,新西蘭開始電力市場化改革,重組新西蘭電力公司的發(fā)電資產(chǎn)。一是分離新西蘭電力公司30%以上的裝機容量,成立了另一家國有企業(yè)一ContactEnergyLtd.;二是不斷剝離新西蘭電力公司的發(fā)電資產(chǎn),直至其擁有的市場份額低于45%;三是禁止新西蘭電力公司擁有任何電力零售公司。

1996年10月1日,一個由電力市場公司(EMCO)(ElectricityMarketCompanylimited)負責運行的新西蘭電力市場開始運作。配電領(lǐng)域的改革是在1992年通過能源部門改革法案后開始的,對配電機構(gòu)進行公司化改組,對配電網(wǎng)資產(chǎn)進行私有化改造,要求無歧視地開放配電網(wǎng)絡(luò)。目前,全國約40家配電公司提供配電服務(wù)和電力零售服務(wù)。

新西蘭電力市場由電力批發(fā)市場和配電競爭市場組成,實行一級現(xiàn)貨交易和二級期貨合約交易相結(jié)合的市場機制。受北島和南島間高壓直流電纜輸電容量的限制,在北島和南島分別設(shè)立不同的價區(qū)。運轉(zhuǎn)流程上,發(fā)電商通過競爭把發(fā)出的電力賣給電力批發(fā)市場,市場把電力批發(fā)給購電商。通過零售市場,購電商再把批發(fā)到的電力賣給大小不等的終端用戶。

具體分工上,EMCO負責新西蘭電力市場的管理,包括市場管理、結(jié)算管理、電價管理和交易支持系統(tǒng)管理。TransPower負責輸電網(wǎng)的運行。

二、市場監(jiān)管

新西蘭電力批發(fā)市場是開放、競爭、自愿、自律的市場。所謂自愿,是指新西蘭電力市場是一個自愿加入的市場,所有參與者并非強迫參與。所謂自律,是指新西蘭電力市場自我約束,政府并不直接管制電力市場,也沒有專門的電力市場法。新西蘭電力市場監(jiān)管的組織結(jié)構(gòu)如圖1所示。

圖1市場監(jiān)管的組織結(jié)構(gòu)

電力市場規(guī)則的制訂和修改,完全由市場成員按市場交易份額投票決定,政府不直接參與。

新西蘭電力市場只設(shè)立國家級電力監(jiān)管機構(gòu)——市場監(jiān)督委員會(MSC),根據(jù)實際需要,在各地設(shè)立若干辦事機構(gòu),實行垂直型管理。市場監(jiān)督委員會負責監(jiān)督電力市場運營規(guī)則的執(zhí)行,保證市場的公平競爭。EMCO、各市場成員或服務(wù)提供商都必須服從市場監(jiān)督委員會的監(jiān)督和裁決。