蒙西地區探索建立大規模新能源外送交易機制
1月23日,內蒙古電力集團內蒙古電力交易公司召開職工大會暨2025年工作會,會議全面落實集團公司“兩會”精神,系統總結2024年工作,分析研判當前形勢任務,謀劃部署2025年工作,號召全體干部職工樹牢“三個理念”,履行“三個責任”,向建設世界一流電力市場昂首奮進。
會議傳達了內蒙古電力集團六屆四次職代會暨2025年工作會會議精神。公司黨委書記、董事長徐青貴作題為《筑電力市場高地 譜能源發展新篇 向建設世界一流電力市場昂首奮進》的講話。公司黨委副書記、總經理辛力作題為《奮楫揚帆再起航 聚力攻堅促提升 全力以赴推動公司各項工作邁上新臺階》的工作報告。公司副總經理趙建平主持會議。
徐青貴在講話中指出,2024年公司圍繞習近平總書記交給自治區“兩件大事”,聚焦新型電力系統和全國統一電力市場建設,樹牢使命擔當、主動服務、實干快干“三個理念”,持續鞏固黨建基礎,政治統領堅強有力,國企改革深化提升行動任務完成率超過80%,公司獲評國家級高新技術企業,喜獲“雙A級”業績評價和集團公司先進單位,經營業績取得歷史性突破,世界一流電力市場建設初見成效。徐青貴強調
今后一段時間是能源轉型升級、綠色發展的關鍵時期。習近平總書記對內蒙古的重要指示精神和黨的二十屆三中全會關于全面深化改革的總體部署為電力市場和交易機構高質量發展指明了方向。自治區聚焦聚力“闖新路、進中游”目標和加快推進再造一個“工業內蒙古”戰略布局的工作要求,為推進市場發展與地區經濟發展深度融合部署了新的任務。集團公司擘畫“進軍200強”企業發展藍圖,以樹牢“三個理念”,履行“三個責任”為路徑,在加快推進新型電力系統建設等方面對公司提出了新的更高的要求。電力市場化改革新形勢和新任務,是公司推動電力市場高質量發展面臨的重大挑戰和機遇。公司全體干部職工要發揚交易鐵軍開拓進取、迎難而上、堅韌不拔的精神,在建設世界一流電力市場的新征程中,全力育新機、開新局、創新績。
徐青貴強調,2025年要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以鑄牢中華民族共同體意識為主線,深入貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神,認真貫徹落實蒙電“1435”黨建工作體系對標管理年重點工作任務,守正創新推進思想政治建設,全力打造堅強戰斗堡壘,以“黨建+”思維系統推進黨建工作與中心工作深度融合,激發干部隊伍內生動力,加強黨內監督營造良好政治生態,匯聚群團力量協同推動各項事業發展,為公司發展提供堅強政治保證。
徐青貴強調,要認真落實中央、自治區和集團公司一系列決策部署,深化落實“三個理念”“三個責任”,全力支撐“五大任務”、“六個工程”和“六個行動”,加快建設“統一開放、競爭有序、協同高效、綠色低碳、治理完善”的新型電力市場體系,不斷增強核心功能,提升核心競爭力。
一是錨定世界一流目標,以價值創造推動改革發展,要構建具有蒙西特色的世界一流電力市場指標體系,加快推動新型電力市場體系和全國統一電力市場建設,加大科技創新投入力度,加快交易系統2.0項目建設。
二是緊盯國企改革任務,以精益管理驅動發展之力,要緊盯法人治理、發展規劃、人資聚能、依法治企等關鍵改革任務,推動公司高質量發展。
三是堅持統一開放原則,以統一市場拓展發展之路,要積極參與基礎性交易規則和技術標準規范編制工作,常態化參與跨區跨省外送及購電交易,推動跨區輔助服務市場建設,優化新能源外送交易機制和模式。
四是構建競爭有序環境,以優化機制鞏固發展優勢,要優化電價市場形成機制,建立有效市場與有為政府的良性互動關系,優化結算調整,完善輔助服務交易,優化中長期合約曲線分解方式。
五是優化協同高效機制,以多元互濟激發發展活力,要開展新型市場主體參與市場交易機制及容量補償分攤等方面的研究,優化新型主體參與市場交易方式,拓展新型主體市場應用場景。
六是堅持綠色低碳理念,以綠電先行增亮發展底色,要探索建立大規模新能源外送交易機制,優化跨區跨省交易機制,持續做好綠證核發全覆蓋工作。
七是構建市場治理體系,以規范管理夯實發展根基,要加強市場風險管控,細化市場運營管理,推進市場運營健康監測數字化,持續優化電力市場營商環境。
辛力在工作報告中指出,一年來,公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實上級決策部署,堅持高站位、高標準高質量的推進工作,統籌謀劃、守正創新、狠抓落實,各項工作亮點紛呈,不斷斬獲佳績,公司改革發展和市場指標穩居全國領先水平,創建世界一流電力市場踏入實質階段。
辛力強調,當前全國統一電力市場建設加快推進,自治區新能源產業快速發展,集團公司正在建設世界一流現代化能源服務企業,進軍中國企業“200強”,內蒙古電力多邊交易市場高質量發展將迎來重要戰略機遇期。公司要圍繞“建設世界一流電力市場”目標,踐行“三個理念”,落實“三個責任”,將產業布局、綠碳銜接等與自治區能源經濟息息相關的要素變化作為市場優化目標,不斷強化風險防控能力,提高公司治理水平,立足發揮利用好現有特色和優勢,持續做好電力市場運營、創新和研究工作,服務新型電力系統建設,服務自治區經濟社會發展。2025年重點推進以下五方面的工作:
一是強化黨建引領公司高質量發展,著力加強黨的政治建設,以務實舉措保障“1435”黨建工作體系落地落實。著力加強黨風廉政建設和反腐敗工作,涵養風清氣正的政治生態。著力推動黨建與業務融合發展,加強黨建品牌建設,形成高質量黨建引領保障高質量發展的生動局面。
二是深入推動經營管理向世界一流看齊,扎實開展“本質安全年”和“合規管理鞏固年”活動,升級網絡安全防御體系,優化薪酬績效管理體系,建立公司專業人才發展通道,優化業績考核指標,實現公司一企一策“摸高”考核機制。
三是推動市場標準向世界一流不斷優化,制訂“世界眼光,蒙西特色”的世界一流電力市場指標體系,加強市場超前研究,持續優化中長期交易組織,持續提升結算服務水平,持續助力電網保供,持續促進新能源消納,分階段向建設目標邁進。
四是推動市場一流服務能力提升,進一步提升“交易服務周”、“交易開放日”等服務培訓模式質效,推動市場主體信用評價工作實質化運行,推動交易系統與營銷2.0系統數據交互,推動一站式業務辦理,全面提升平臺的支撐能力。
五是推動市場規范合規運行,加強運營管理,建立市場風險防控管理標準和指標庫。加強市場監督,建立交易系統業務風險防范預警機制。加強規范運作,建立健全市場成員行為自律機制。
會議集體表決通過了《內蒙古電力交易公司總經理工作報告的決議》(草案)、《內蒙古電力交易公司2024年工會工作報告的決議》(草案)、《內蒙古電力交易公司2024年職工社會保險、住房公積金、企業年金、企業補充保險和薪酬執行情況報告的決議》(草案)、《內蒙古電力交易公司2024年財務預算執行情況及2025年財務預算報告》(草案)、《內蒙古電力交易公司2025年投資計劃報告》(草案)。表彰了公司2024年度先進集體和先進工作者,先進代表進行表態發言。會議簽訂集體合同和工資專項集體合同。

責任編輯:雨田
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