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在BIM下誕生的黃登水電站

2013-09-27 09:35:30 中關(guān)村在線  點(diǎn)擊量: 評論 (0)
1957年成立的中國水電顧問集團(tuán)昆明勘測設(shè)計(jì)研究院(簡稱昆明院),現(xiàn)已有55年的發(fā)展歷史,主要業(yè)務(wù)是為水利水電工程、市政工程等做設(shè) 計(jì)、監(jiān)理及EPC總承包,主要市場在國內(nèi)西南地區(qū)和國外,現(xiàn)有職工1500余

       自2002年BIM理念首次被歐特克公司提出距今已有十年 時(shí)間,而BIM進(jìn)入中國僅幾年時(shí)間。曹以南描繪2008年第一次接觸BIM的感觸,向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)提出六個(gè)字“震撼、恐懼、焦慮”。曹以南表示,“震撼不 用說了,焦慮是指別人已經(jīng)做那么好,我們還沒有;恐懼的是,假如競爭對手有,我們沒有,被淘汰只是時(shí)間問題?,F(xiàn)在還有哪個(gè)設(shè)計(jì)單位還用鉛筆設(shè)計(jì)圖呢?那肯 定早被淘汰了。”

    圖:云南瀾滄江黃登水電站實(shí)景渲染圖

       自從第一次接觸到BIM,了解到它的價(jià)值之后,曹以南就開始著手引入BIM理念,因此昆明院成為國內(nèi)較早接觸并應(yīng)用BIM理念的設(shè)計(jì)院。據(jù)統(tǒng)計(jì),從 2008年開始策劃,2009年開始實(shí)施,通過BIM理念開工的項(xiàng)目至今已經(jīng)有20多個(gè),效果得到了業(yè)主和業(yè)界的普遍好評。目前,昆明院在國內(nèi)BIM應(yīng)用 屬于領(lǐng)先地位,當(dāng)然他們?yōu)榇诉€有一個(gè)總體的研究開發(fā)計(jì)劃。

       最完美BIM案例

       接到黃登水電站項(xiàng)目之初,昆明院決定要全方位的貫徹應(yīng)用BIM理念來完成從設(shè)計(jì)到最后施工等各環(huán)節(jié)的工作。黃登水電站項(xiàng)目建設(shè)周期為81個(gè)月,是將設(shè)計(jì)和施工的環(huán)節(jié)交錯(cuò)進(jìn)行的,這就對設(shè)計(jì)部門和施工部門提出了更高的工作效率要求。

    圖:云南瀾滄江黃登水電站大壩結(jié)構(gòu)模型

       在以往的很多項(xiàng)目和建筑中,采用二維設(shè)計(jì)時(shí)經(jīng)常遇到一些棘手的難題,對設(shè)計(jì)師的工作效率提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn),而在采用三維設(shè)計(jì)以后這些難題都能夠迎刃而解?;谶@一點(diǎn)的考慮,昆明院把整個(gè)三維設(shè)計(jì)在傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)領(lǐng)域做了一個(gè)普及性的推廣。

       昆明院施工分院副總工程師、施工專業(yè)三維設(shè)計(jì)項(xiàng)目部經(jīng)理?xiàng)詈瓯蟊硎荆?ldquo;在黃登水電站工程項(xiàng)目中,昆明院將三維設(shè)計(jì)滲透到全部設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中,包括施工總布 置,建筑、道路等,還涉及到一些渣場、料場以及各種施工工廠、建筑物等。同時(shí),還包括內(nèi)部的子系統(tǒng),各種各樣的建筑物。”黃登水電站項(xiàng)目整個(gè)設(shè)計(jì)周期都采 用了三維設(shè)計(jì),從策劃到最終設(shè)計(jì)完成只用了兩個(gè)多月的時(shí)間,與傳統(tǒng)方式相比提高了很多。

       在整個(gè)黃登水電站工程項(xiàng)目中,昆明院動用了專業(yè)部門20多個(gè),配合的專業(yè)部門也有20多個(gè),共有43個(gè)部門的40-100人相互配合協(xié)調(diào)工作,其項(xiàng)目復(fù)雜度和工作量可想而知。但是,用了BIM以后,整個(gè)生產(chǎn)、設(shè)計(jì)流程并行程度和生產(chǎn)效率得到提高,生產(chǎn)周期明顯縮短。

       在整個(gè)設(shè)計(jì)過程中,工程師會涉及到不同的專業(yè)和不同的軟件,例如Autodesk Inventor、Autodesk Infrastructure Modeler。針對不同軟件以及設(shè)計(jì)產(chǎn)品的 管理需要不斷的協(xié)調(diào)。在管理上采用“點(diǎn)和面”的拆分管理模式是一種新型、高效的管理模式。只要是顯示在平臺上的數(shù)據(jù),都有統(tǒng)一的空間平臺進(jìn)行存儲,每當(dāng)需 要做設(shè)計(jì)變更時(shí),只需修改變更的部分即可,不會牽動整體的項(xiàng)目,使得最后呈現(xiàn)的設(shè)計(jì)成果連業(yè)主都感到非常“震撼”。從三維設(shè)計(jì),到全部項(xiàng)目的管理以及后期 的項(xiàng)目實(shí)施,BIM的深化應(yīng)用讓昆明院設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)正在發(fā)生一次質(zhì)的飛躍。

       在BIM理念和現(xiàn)實(shí)之間找到契合點(diǎn)

       昆明院是如 何在黃登水電站工程獲得完美效果的呢?曹以南解釋說,“此前昆明院已經(jīng)開始從項(xiàng)目工程的全盤管理角度考慮,提出了水利水電工程的全生命周期的管理理念,并 大力推進(jìn)它。而現(xiàn)在大多數(shù)設(shè)計(jì)單位的BIM理念僅僅停留在三維設(shè)計(jì)上,但是以三維設(shè)計(jì)為起點(diǎn),再覆蓋到工程的全面管理是非常必要的事情。”

       昆明院提出的水利水電工程全生命周期管理理念,是讓設(shè)計(jì)方、業(yè)主、施工方、監(jiān)理等各方都能看到同一個(gè)模型,無形中增進(jìn)了項(xiàng)目各相關(guān)方的理解和溝通,增進(jìn)了交流,同時(shí)也提高了施工質(zhì)量,保證施工進(jìn)度。

       所謂全生命周期的管理,必然是包括從工程開始建設(shè)到建筑物生命完結(jié)都進(jìn)行全程的管理。昆明院不但給業(yè)主展示眼前的設(shè)計(jì)和施工,還協(xié)助業(yè)主在未來幾十年、 以至上百年對工程項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù)和管理,一直到該實(shí)體工程的完結(jié),使得業(yè)主真正成為采用BIM理念完成設(shè)計(jì)的最大受益方。

       當(dāng)前,在BIM 理念的推動下,很多國內(nèi)外軟件廠商都推出了一系列的管理工具。在推進(jìn)水利水電工程的全生命周期的管理理念過程中,昆明院一邊實(shí)踐,一邊不斷尋找與其理念相 配套的設(shè)計(jì)工具和管理平臺。在經(jīng)歷了一番研究后,最終選擇了歐特克軟件作為BIM落地應(yīng)用的合作伙伴。而昆明院之所以選擇歐特克軟件主要體現(xiàn)在,其一,歐 特克的二維設(shè)計(jì)軟件AutoCAD普及率很高,設(shè)計(jì)師對該軟件相對來說很熟悉。其二,昆明院是一個(gè)大投入為主的單位,歐特克公司則是全球二維和三維設(shè)計(jì)、 工程及娛樂軟件的領(lǐng)導(dǎo)者,歐特克公司的AutoCAD Civil 3D、Autodesk Revit系列軟件可以滿足目前昆明院BIM設(shè)計(jì)工作的基本 要求,這就突顯出了歐特克公司的優(yōu)勢。

    圖:云南瀾滄江黃登水電站施工營地布置模型

       BIM技術(shù)的出現(xiàn)給企業(yè)帶來了設(shè)計(jì)理念的轉(zhuǎn)變及提升,使設(shè)計(jì)效率和質(zhì)量得以大大的提升,并高效直觀的表達(dá)了設(shè)計(jì)形式。而BIM的應(yīng)用前景則是更加廣闊的,對于未來BIM的發(fā)展趨勢,曹以南表示,“未來社會必將是‘云計(jì)算物聯(lián)網(wǎng)’的時(shí)代,每個(gè)人手上一個(gè)PDA、手機(jī)或其他智能終端。BIM抓住‘信息’兩個(gè)字,在工程建設(shè)領(lǐng)域仍然如此,BIM也符合這個(gè)規(guī)律,包括信息的采集、傳輸、利用等。”

    圖 云南瀾滄江黃登水電站實(shí)景渲染圖

       隨著BIM的深入應(yīng)用,勘測設(shè)計(jì)企業(yè)、知識密集型產(chǎn)業(yè)、科技創(chuàng)新企業(yè)無疑都應(yīng)該緊緊抓住這個(gè)潮頭,不被淘汰。在實(shí)踐工作過程中逐步地加以改進(jìn),不斷地深 化BIM應(yīng)用。在這個(gè)云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)以及如雨后春筍般涌現(xiàn)的智能終端時(shí)代,設(shè)計(jì)企業(yè)都必須給予高度關(guān)注,這代表著未來趨勢,誰占有先機(jī),誰就擁有競爭優(yōu) 勢。
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責(zé)任編輯:何健

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