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兩化融合為電力工業(yè)振興插上騰飛的翅膀

2013-12-19 22:06:22 大云網(wǎng)  點擊量: 評論 (0)
2013年10月,國家實施老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略走過十年。十年前,中共中央、國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于實施東北地區(qū)等老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略的若干意見》,作為中國首批開放沿海城市,大連再次被推至東北改革開放最前沿、振興制高


兩化融合 為電力工業(yè)振興插上騰飛的翅膀
 
2013年1月30日,大連供電公司調(diào)度中心自動化班班長紀翔把安全I區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)平臺調(diào)試完畢,標志著該公司智能電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)支持系統(tǒng)主體搭建成功。
 
在調(diào)試現(xiàn)場,專工潘鵬飛說:“該系統(tǒng)建成后,可以實現(xiàn)與省公司智能電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)支持系統(tǒng)有效模型拼接,提高電網(wǎng)調(diào)控能力和大范圍優(yōu)化配置資源能力。 ”
 
近年來,大連供電公司堅持以企業(yè)科學(xué)發(fā)展為龍頭,以信息化、工業(yè)化為兩翼,使信息化與供電企業(yè)在戰(zhàn)略部署、資源管理、技術(shù)創(chuàng)新及現(xiàn)代辦公多層面實現(xiàn)全方位、跨領(lǐng)域、一體化深度融合。
 
在兩化融合歷程中,大連供電公司按照“統(tǒng)一架構(gòu)、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一安防、統(tǒng)一運維”原則,為其提供組織保障、技術(shù)保障、安全保障和運維保障。成立6個技術(shù)攻關(guān)小組,并通過運維熱線及ITIL架構(gòu)深化運維體系的集約化管理,提高信息資源的應(yīng)用和維護保障能力,提高兩化深度融合水平。
 
2011年4月1日,經(jīng)過技術(shù)攻關(guān)小組半年多努力,國內(nèi)首例3G無線通信專網(wǎng)在大連市開發(fā)區(qū)投運成功。無線專網(wǎng)共有1個中心站和4個基站,共覆蓋包括環(huán)網(wǎng)箱、線路開關(guān)和變電亭28個端點,滿足配網(wǎng)自動化“三遙信號”傳輸要求,為區(qū)域配網(wǎng)自動化提供一個快捷、穩(wěn)定、高帶寬的信號傳輸通道。
 
大連供電公司認為:“兩化融合不是技術(shù)與過程的簡單疊加,而是要通過信息化促進企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化,通過信息技術(shù)促進流程再造,將管理流程建立在信息流之上,探索設(shè)備和人結(jié)合產(chǎn)生最大化的管理與生產(chǎn)效率。 ”
 
“十一五”期間,大連供電公司建成覆蓋大連供電轄區(qū)千兆城域?qū)拵ЬW(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),聯(lián)網(wǎng)用戶突破5000臺;完成集控中心OPEN3000系統(tǒng)創(chuàng)建,5座220千伏變電站和135座66千伏變電站實現(xiàn)無人值班,變電站自動化裝置的綜自率達到97.75%;建成以人財物為核心,以覆蓋基建、生產(chǎn)、營銷三大業(yè)務(wù)為主線的SG—ERP企業(yè)級一體化信息系統(tǒng)。
 
截至目前,大連公司整體業(yè)務(wù)流程優(yōu)化,業(yè)務(wù)處理周期平均縮短30%,企業(yè)管理成本降低11%,全員勞動生產(chǎn)率提高8%。
 
2012年,該公司信息通信工作在國網(wǎng)公司名列前茅,榮獲國家電網(wǎng)公司信息通信工作先進集體,被評為電力行業(yè)信息化與工業(yè)化深度融合先進企業(yè),并于2013年1月被國家工信部授予“國家級信息化和工業(yè)化深度融合示范企業(yè)”稱號,這也是國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)內(nèi)唯一獲此稱號的地市級供電企業(yè)。
 
降損節(jié)能 與國家節(jié)能減排工作同頻共振
 
工業(yè)振興重要,節(jié)能減排同等重要。近年來,大連供電公司將降損、節(jié)能、增效作為提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益重點工作,通過技術(shù)降損、管理降損等方式,取得了豐碩的成果,僅從2009年至2012年,低壓線損率就降低了8.06個百分點,少損電力14.02億千瓦時,相當于17.2萬噸標準煤。
 
2009年,大連公司以國家電網(wǎng)公司“三節(jié)約”活動為契機,實施低壓臺區(qū)和老舊計量裝置改造,達到技術(shù)降損目的。該公司采取“目標分解、工程量化、倒排工期”的方式,扎實推進低壓臺區(qū)改造工作,解決配電變壓器布點不合理、設(shè)備老舊、線徑過細等技術(shù)高損問題,淘汰高耗能設(shè)備,對所有隱蔽電源戶均實施外移改造,對改造后的臺區(qū)實施資料歸檔。 2009年以來,該公司累計投資5.49億元,改造高損臺區(qū)1958個,改造居民307865戶,改造三項動力戶6378戶。
 
為了斬斷竊電黑手,保護電網(wǎng)企業(yè)和公共利益免遭損失,該公司還高揚反竊電利劍,警企聯(lián)袂出場,多次開展反竊專項行動,大大震懾了供電轄區(qū)的竊電邪風(fēng)。從2009年至今,共查獲竊電戶8272戶,收取追補電費和違約使用電費合計1.4億元;追究竊電戶刑事責任11起,判刑竊電分子20人。
 
與此同時,該公司還深入開展節(jié)能服務(wù)體系建設(shè)及能效管理工作,依托供電公司的營銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,發(fā)動社會耗能單位廣泛參與、主動實施節(jié)能減排。 2011年9月6日,公司響應(yīng)國家推行合同能源管理,發(fā)展節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)有關(guān)節(jié)能減排的相關(guān)政策及要求,啟動了能效服務(wù)活動小組。活動小組成立后,公司將通過定期開展技術(shù)交流和講座等形式,向大連市50家企業(yè)(成員單位)宣傳國家節(jié)能政策、推廣節(jié)能經(jīng)驗,分享節(jié)能成果,激發(fā)用能單位開展節(jié)能的積極性和自覺性,推動社會提高能效管理水平,為節(jié)能服務(wù)市場創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境。

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責任編輯:葉雨田

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