行精益財務，將是今后集團企業(yè)信息化建設的重要內(nèi)容，也是集團管控進一步深化的核心所在。

專家強調(diào)，風起云涌的新技術讓集團企業(yè)的發(fā)展更具前景，同時也面臨著更加嚴峻的風險管控需求，而“企業(yè)云”則成為抵御風險的“防火墻”。記者了解到，浪潮“企業(yè)云”主要由浪潮GS6.0管理軟件套件和浪潮移動應用套件IMAS2.0組成。其中，浪潮GS6.0管理軟件套件以面向多層次、全價值鏈的多組織應用，支持不同類型的業(yè)務協(xié)作模式，體系化的管理會計;面向決策者應用，支持“云+端”等特性，支持集團企業(yè)深化集團管控，推動集約化管理與轉(zhuǎn)型升級。

中國中鐵物貿(mào)公司副總經(jīng)理朱定法表示，企業(yè)云正在成為企業(yè)實現(xiàn)兩化深度融合的新動力。據(jù)介紹，通過企業(yè)云，中國中鐵實現(xiàn)了B2B的商務采購模式，以集中采購為核心，搭建統(tǒng)一的電子商務采購云平臺，滿足了中鐵各種物資設備采購的統(tǒng)一處理及集中監(jiān)控、統(tǒng)計分析需要，支持多種采購尋源模式的管理，并能進行過程跟蹤監(jiān)督，實現(xiàn)了共享采購資源，降低采購成本，陽光透明采購。

談起企業(yè)管控的風險，湯谷良提到“光大烏龍事件”的警示作用。他說，光大事件并不是簡單的技術失誤，是系統(tǒng)問題，是很多部門的失職導致了“烏龍事件”。為此，他指出，企業(yè)管控可借企業(yè)云實施，而企業(yè)云必須提升企業(yè)的整個系統(tǒng)防范性。